2021年广电局三年来工作总结新编

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1、不读万卷书,行万里路,完成工作的方法,是爱惜每一分钟!广电局三年来工作总结广电局三年来工作总结2004年以来,我局在市委市政府的正确领导和上级机关及有关部门的关心支持下,坚持以“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,以“x”的局风建设要求狠抓班子建设,以“x”为工作目标创造性地开展工作,以提高党的执政能力和保持共产党的先进性要求全面加强机关党的思想组织作风建设,紧紧围绕市委市政府的中心工作,积极发挥班子的领导与带头作用,团结和带领广大干部职工求真务实,开拓创新,努力拼搏,圆满完成了各项工作任务,各项工作实现了开创性、突破性、跨越式的发展,在全省名列前列。一、加强政治理论学习,狠抓班子建

2、设,提高综合素质http:/版权所有多年来,局党组十分重视领导班子和队伍建设,结合实际,提出了“x”的局风建设要求,把加强政治理论学习作为提高领导班子综合素质、增强凝聚力和战斗力的核心来抓,着重抓了“三个代表”重要思想、党的十六大和落实科学发展观等时政理论学习,用科学的理论武装领导干部头脑,不断提高领导班子自身政治思想素质和指导广播电视事业建设实践、分析解决问题的水平与能力。在各项学习活动中,局党组按照年初制定的党组中心组学习计划,坚持每月一次的集中学习,下发学习通知,明确学习的主题、内容和每期重点发言的对象。各班子成员从增强责任意识、服务意识、落实意识的角度,主动学习,带头发言,注重在理解主

3、题、把握灵魂、狠抓落实上下功夫,真正做到入心入脑,力求实效,着力解决思想、作风、纪律以及改革发展方面的问题,使认真学习的风气、民主讨论的风气、积极探索的风气、求真务实的风气在我局蔚然成风。结合广播电视实际,开展了保持党员先进性教育、争做“五型”党员干部、学习遵守党章、树立社会主义荣辱观和“三项学习教育”、“三x”竞赛评比等活动,在全市广电系统大力营造了爱岗敬业、积极向上的精神风尚,涌现出了一批先进和典型。200年以来,全局受国家级表彰的先进集体个,先进个人名;受省级表彰的先进集体个,先进个人名;受市委、市政府表彰的先进单位个,先进个人个。与此同时,局党组始终把增强班子团结、共谋广播电视大业放在

4、工作首位。班子成员互相信任、互相支持、互相尊重,在坚持民主集中制上,对人、才、物等重大问题与全局性工作坚持集体研究决定,不搞“一言堂”,营造了一个心情舒畅干工作的良好氛围;在班子分工合作上,各班子成员职责明确,以身作则,对分管的工作,坚持勤指导、勤检查、勤督促,并注意扑下身子抓落实;在坚持党的群众路线上,充分尊重群众的首创精神,群策群力。形成了一支坚定严谨、团结奋进的班子,一支作风过硬、勇于改革、锐意创新、清正廉洁干实事的班子。二、落实科学发展观,推进事业产业不断取得新的突破一是广播电视宣传紧贴中心,服务大局,内宣外宣实现开创性发展。紧紧围绕市委市政府的中心工作和各阶段的工作部署,牢牢把握正确

5、的舆论导向,唱响主旋律、打好主动仗,坚持“三贴近”,不断强化新闻立台、品牌立台的意识,加大广播电视频率频道、节目栏目的创优力度,加强节目栏目的选题策划和内容包装,找准节目栏目的准确定位,做精节目,做优栏目,推出了热线、纵横、播报等一批新颖别致、赏心悦目且在省内外有一定知名度的品牌栏目和精品节目,广电报改进了版面和节目栏目,使我们的广播、电视、报纸越来越贴近群众、贴近实际、贴近生活。围绕市委市政府的中心工作抓好舆论宣传,先后组织实施了“对接长珠闽,建设新x”发展战略、“十x”建设、新农村建设、第19届x会、保持共产党员先进性教育、和谐创业、招商引资、优化发展环境等一系列重大宣传战役,为加快x经济

6、社会追赶型、跨越式发展的良好态势提供了强有力的舆论支持和精神动力。在宣传创优方面,制定和实施了新闻宣传出精品上大台的“x措施”,实现出精品上大台工作连年攀升的好成绩。200年,广播和电视上中央台播出赣州新闻条,上省台余条,比一个中小省份一年上中央台的条数还多。200年头个月,广播和电视上中央台播出赣州新闻近0余条,上省台0余条,其中x:规划整治打造美丽村庄在中央台新闻联播以单条头条形式播出,时长达3分多钟,有效地宣传和展示了x改革开放、蓬勃发展的良好形象。二是事业建设围绕夯实基础,加大投入,实现了跨越式发展。我局始终把加快事业产业发展作为提升广播电视经济实力、提高市场竞争力、增强广电功能和地位

7、的重点来抓,加大投入,夯实发展基础。这些年来,高效完成了占全省任务总数的国家和省定个盲点村与个返盲村的村村通广播电视工程建设任务,全市广播和电视人口综合覆盖率分别从200年的92.2和93.5上升到93.2和94.5,各提高了一个百分点;顺利完成了市至县(市)和大部分乡镇的广电光缆干线网建设,全市广电网络线路总长达到万公里;完成了城区有线电视网数字化升级改造 ,全市有线电视总用户达万多户,基本电视节目传送套数由原来的10多套增加到现在的套,广播节目套数由过去的1套增加到现在的套;较早在全省基本实现了广播电视制作播出数字化;建设了市至县(市)广播电视新闻回传网;建起了现代化的多功能广电中心大楼,

8、竖起了x广电的新标志。三是产业经营围绕增强广播电视经济实力与竞争力,实现了突破性发展。近几年来,我局不断更新经营理念,抢抓发展机遇,制定和出台了一系列做大产业增强竞争实力的举措,通过精办节目、做优栏目、整合网络、灵活运用市场机制积极推进“广告、网络、内容”三大支柱及相关产业的发展,经营创收总量实现了突破性发展。200年,局属“两台一报”广告和网络等各项经营创收达到千余万元,同比增长10,200年上半年各项经营创收基本实现时间过半任务过半,特别是网络经营创收完成全年任务的65。http:/版权所有四是体制机制改革大胆实践,稳步推进。我局主动适应市场竞争,大胆探索创新和实践,各项改革不断由试点向全

9、面、由单项向配套稳步推进。200年以来,在局属事业单位实施了以“凡进必考、竞争上岗、双向选择、全员聘用”为核心的人事制度改革与以“目标考评、绩效挂钩、量化考核、成本核算”为主的分配制度改革。特别是200年,我局按照市委市政府的部署与要求,在全局事业单位全面推开人事与分配制度改革,先后出台了事业单位人事制度改革实施意见、全员聘用制实施办法和收入分配制度改革指导意见等文件,召开了动员大会,明确了改革的步骤、内容和要求。200年上半年,电台全面完成聘用制改革,0人签订了聘用合同,合同签订率达到95。x电视台完成了频道副总监、部室主任等岗位的公开竞聘以及干部职工的双向选择,有效地调动了干部职工的工作积

10、极性和聪明才智。五是依法行政能力不断增强,各项管理工作日益规范。2004年以来,我局以“管住导向、管好队伍、依法行政、依法管理”为重点,加强制度建设,狠抓宣传管理、安全播出管理、技术维护管理、社会行业管理和内部管理,强化管理,开源节流,使行业管理工作日益规范,依法行政能力不断增强,保障了广播电视传输和播出安全,确保了党和政府的声音传入千家万户。我局在行业管理和安全播出、技术维护方面的经验得到省局的充分肯定和推广。同时,健全与完善了机关内部各项规章制度,做到有章可循,厉行节约,提高效率,规范有序。六、圆满完成了各项中心工作任务。认真贯彻市委市政府的工作部署,采取有力措施,积极主动地完成了上级交给

11、的新农村建设、招商引资、老建帮扶和机关效能监察、优化发展环境等中心工作任务。特别是在新农村建设工作中,各新农村建设工作队员克服生活条件艰苦、交通不便和身体不适等困难,与农民群众打成一片,协助村委会加强和完善党的基层组织建设及各项设施和相关制度,帮助他们跑项目跑资金,扶持他们发展优势产业,引导他们发家致富。三、加强廉政建设,保持清正廉洁局领导班子组坚定理想信念,狠抓思想道德教育,增强拒腐防变能力,坚持廉洁从政。平时认真学习文件、讨论案例、观看警示教育片、用反面典型案例进行警示教育等方式,不断增强拒腐防变能力,自觉抵制和制止违法违纪行为。根据标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,结合我市广播电视改革发展的实际,按照建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系的要求,进一步完善了内部权力运行机制十六项制度,坚持做到较大支出集体研究。200年以来,我们虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足与差距。一是广播电视宣传整体水平和节目质量有待于进一步提高,在全国、全省有影响力和叫得响的节目栏目不多;二是各项改革由于历史包袱过重改革成本过高难以深入展开;三是由于市场竞争激烈等原因经营创收的效益受到影响等。这些不足与差距需要在今后的工作中进一步落实科学发展观,采取切实有效的措施加以解决。

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