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1、提高#3机组AGC方式下有功负荷调节速率,电力企业 QC成果发布,XX大坝发电有限责任公司 发电部期四班 QC 小组,目 录,一、课题简介,宁夏大坝发电有限责任公司#4机组容量330MW，锅炉为北京B&W公司生产的B&WB1025183M型亚临界一次中间再热单汽包自然循环煤粉炉,用户的用电需求变化是非常快的，尤其是大型电气设备启停时对电网的冲击比较大，为了及时满足用户的用电需求，电网要求发电机组具有较快的负荷响应速度。所以我们要提高火电机组负荷响应速度，及时满足电网用户的用电需求，保证电网安全和稳定运行,发电机组在规定的出力调整范围内，跟踪电力调度机构下发的AGC指令，按照一定调节速率实时调整
2、发电出力，以满足电力系统频率和联络线功率控制的要求 ，保证发电出力与负荷平衡，提高电网运行的安全及经济性,锅炉采用冷一次风正压直吹式燃烧系统，燃烧器为DRB-XCL型低NOx双调风旋流燃烧器，前后墙对冲布置。配备五台ZGM-95G型中速磨煤机，正常运行中四台磨组运行，一台磨组备用,一、课题简介,AGC,负荷变化率,自动发电控制系统。发电机组在规定的出力调整范围内，跟踪电力调度机构下发的指令，按照一定调节速率实时调整发电出力，以满足电力系统频率和联络线功率控制的要求 ，保证发电出力与负荷平衡，提高电网运行的安全及经济性,二、小组概况,小组名称：XX大坝发电有限责任公司发电部二期四班QC小组 成立
3、日期：201X年1月 课题名称：提高#3机组AGC方式下有功负荷调节速率 课题类型：现场型 注册日期：201X年1月 活动时间：201X年1月 201X年9月,性别,岗位,文化称度,职称职称,组内职务,姓名,男,巡操,本科,助工,全面负责,ZKX,男,班长,专科,高级技师,组织协调,MTJ,男,班长,本科,技师,方案实施,WXW,男,主操,专科,技师,方案实施,LDD,男,主操,专科,技师,方案实施,WZQ,男,副操,专科,技师,数据采集,SZZ,男,副操,专科,助工,数据统计,HZY,小组成员情况,2,3,4,5,6,7,序号,1,三、选题理由,西北电网两个细则规定:直吹式制粉系统汽包炉火电
4、机组的负荷调节速率每分钟为机组额定有功功率的1.5%，#3机组为330MW1.5%=4.95MW/min。为了更好的配合调度指令，公司规定#3机组的负荷调节速率应不小于6MW/min,在正常运行中，在AGC投入后负荷指令变化频繁且幅度较大，CCS协调调整迟缓，出现了AGC指令变化后而实际负荷跟随缓慢的现象，不仅不易达到负荷调节速率的要求，影响发电质量和电力系统的稳定性， 同时也使公司发电量受到损失,我小组将对AGC方式下出现负荷调节速率低这一问题进行跟踪，利用QC活动这一载体解决生产工作中比较突出的实际问题，为公司多发电量做出贡献,三、选题理由,小组对四值#3、4机组2014年10-12月AG
5、C方式下有功负荷调节速率进行调查，由调查表和柱状图可以看出四班#3机组有功负荷调节速率明显低于#4机组,四值#3、4炉2014年10-12月AGC方式下有功负荷调节速率调查表,选定课题,提高#3机组AGC方式下有功负荷调节速率,四、活动计划与推进,确定要因,9月,8月,现状调查,总结打算,巩固措施,效果检查,对策实施,制定对策,原因分析,目标设定,课题选定,A,C,D,P,7月,6月,5月,4月,3月,2月,1月,201X年1月201X年9月,时间 阶段,计划 实际 制表:朱可欣 时间 ： 201X年8月15日,五、现状调查,小组对本班3机组2014年10-12月AGC方式下有功负荷调节速率进
6、行了现场调查并整理如下,4机组四值AGC方式下有功负荷调节速率调查表,统计分析,五、现状调查,四班#3机组201X年1-9月AGC方式下有功负荷调节速率统计表,通过对我班在2014年10-12月AGC方式下有功负荷调节速率进行了统计，造成AGC方式下有功负荷调节速率低的主要有以下四个因素，绘制统计表如下,四班#3机组AGC方式下有功负荷调节速率饼分图,结论： 从统计表和饼分图可以看出，主汽压力低占所统计加负荷次数的百分之60，是造成有功负荷调节速率低的主要症结所在,五、现状调查,各班#3机组201X年1-9月AGC方式下有功负荷调节速率统计表,五、现状调查,各班#3机组AGC方式下有功负荷调节
7、速率柱状图,结论： 小组通过对#3机组各运行班组AGC方式下有功负荷调节速率进行调查、对比后发现一班在加负荷时SCR区出口NOx值平均波动幅度较小，为5 MW/MIN我班为4.2mg/Nm3,五、现状调查,六、课题目标,通过对先进班组的学习，我们经过小组讨论后制定了活动目标。 将AGC方式下有功负荷调节速率，由活动前的4.2MW/MIN，提高到活动后的5MW/MIN,课题目标,六、课题目标,通过对造成AGC方式下有功负荷调节速低的原因展开了大量分析和讨论。我们找到了问题的症结所在,通过调查分析可以看出：主汽压力低这个因素占所统计AGC方式下有功负荷调节速率低的50%，通过计算：（73-6073
8、100%=18%，小组只要解决症结的18%，就能达到目标,班委的大力支持和部门领导的重视，并给予技术指导。 小组成员团结一致。利用丰富的理论知识和实践经验，对实现目标很有信心,我班曾在2013年11月8日AGC方式下有功负荷调节速率达到5.3 MW/MIN。 本班组针对提高#3机组AGC方式下有功负荷调节速率成立了攻关小组,目标依据,七、原因分析,小组全体成员运用“头脑风暴法”针对“主汽压力低”的问题分析原因,确定了7条末端因素,八、要因确认,小组成员运用现场调查、试验分析、检查考核等验证方法，对以下末端因素逐条进行了确认,7,条末端因素,八、要因确认,要因确认 1,对集控运行监盘7人次进行摸
9、底考试,其中理论知识占40%,实操技能占60%，成绩统计如下表,类别,确认结果： 所有运行岗位值班员理论知识扎实,操作技能熟练,考核良好以上达到90%以上，人员技术水平均达到岗位要求,结论： 非要因,专业技术培训不够,条末端因素确认,八、要因确认,要因确认 2,确认结果： 经过对比，我们发现所调查燃煤挥发分与地位发热量均符合设计值，因此我们认为煤质差不是影响再热气温的主要因素,结论： 非要因,煤质差,201X年1月-9月四班燃煤煤质调查表,条末端因素确认,八、要因确认,要因确认 3,确认结果： 加负荷时，由于机组对锅炉的燃烧率的响应有较大的惯性，电负荷变化快，煤量随着AGC指令自动增加，但是各
10、磨一次风量却保持不变，主蒸汽压力恢复缓慢，使机组变负荷速率减低,结论： 要因,一次风量偏低,条末端因素确认,八、要因确认,要因确认 4,确认结果,结论： 非要因,周波波动大,在正常运行工况下，一次调频投入时周波变化在50正负0.04HZ范围内，均属于一次调频调节允许范围内,条末端因素确认,八、要因确认,要因确认 5,氧量低,条末端因素确认,1） 四班负荷165-220MW氧量调查表,1/3,八、要因确认,要因确认 5,氧量低,条末端因素确认,2）四班负荷230-280MW氧量调查表,2/3,八、要因确认,要因确认 5,氧量低,条末端因素确认,3）四班负荷280-330MW氧量调查表,确认结果,
11、通过对#3机组各负荷段氧量的调查，我们发现#3炉燃烧稳定，氧量均在燃烧卡规定的范围内,结论： 非要因,3/3,八、要因确认,要因确认 6,确认结果,结论,主汽压力 设定不合理,条末端因素确认,4）四班负荷280-330MW氧量调查表,通过对#3机组各负荷段氧量的调查，我们发现#3炉燃烧稳定，氧量均在燃烧卡规定的范围内,八、要因确认,要因确认 7,结论： 非要因,变负荷速率 设定值低,条末端因素确认,确认结果,四班201X年1-9月#3机组负荷变化率情况调查表,部门规定负荷变化率大于6MW/MIN。我们通过对#3机组负荷变化率的设定情况进行了调查，发现基本满足要求。个别时候由于负荷变化快且频繁，
12、负荷变化率设定较低，但是能及时恢复，对加负荷速率实际影响很小,主气压力低,操作不当,专业技术培训不够,操作迟缓,调整幅度大,风煤比不均,燃烧不稳,一次风量低,着火点推迟,发热量低,携带煤粉能力差,煤质差,挥发份低,主气压力 设定不合理,调门开度大,调频,周波波动大,负荷变化率 设定不合理,关联图,八、要因确认,要因确认,要因确认,九、制定对策,针对要因 A,在直吹式制粉系统中，原煤经给煤机输到磨煤机进行辗磨，同时磨煤机输入合适的一次风量，对原煤进行干燥，并把磨制好的煤粉直接送到锅炉的燃烧器。 由于从原煤到煤粉有一个较长的制粉过程，所以给煤量变化到煤粉量变化有一个纯延迟时间，为了缩短延迟我们提出
13、了以下方案,九、制定对策,九、制定对策,针对要因 B,滑压运行时，锅炉参数随负荷的变化而变化，变化方向与负荷需求方向相同。 当需要增加负荷时，锅炉同时需要吸收一部分热量来提高参数，使其蓄热能力增加； 这正好阻碍了机组对外界负荷需求的响应，降低了负荷响应速率,九、制定对策,小组经过讨论，提高锅炉的蓄热能力，提高负荷变化速率，绘制了各负荷段的主汽压力曲线,各负荷段的主汽压力曲线,九、制定对策,制定对策表,十、对策实施,加负荷前,加负荷后,加负荷中,十、对策实施,对策一实施前后效果对比及目标验证表,及时调整磨组的一次风量，确保燃煤充分燃烧，保持主汽压力稳定,十、对策实施,对策二实施前后效果对比及目标
14、验证表,严格按照对策表里的具体措施执行，按照负荷及时调整主汽压力设定，提高负荷变化率,十一、效果检查,目标达到,十二、效果分析,负荷变化率提高了5-4.2=0.8MW/MIN，按照平均每天加负荷6次，每次2.5分钟计算。我班每天可多发电量12MW，每月可多发电量12*24=288MW。不仅保证了电网的稳定与安全，还为完成发电任务做出了贡献,活动前后效果图,负荷调节速率的折线图,负荷调节速率,十三、巩固措施,十四、体会与今后打算,通过本次QC活动，小组成员在各级领导的大力支持下，充分发挥了个人的聪明才智，团结一心，完成了预期目标。在创造性地解决生产实践问题的同时，也使小组成员的综合素质得以提高,4炉改造后吸风机耗电率增长了0.415%，吸风机耗电率增长幅度比其他辅机高。 为确保公司创建节约环保型燃煤电厂目标的实现，201X年小组活动的课题确定为： 降低#4炉吸风机耗电率,Thanks,XXX大坝发电有限责任公司 发电部期四班 QC 小组
