电子工厂员工手册（2021年整理）

《电子工厂员工手册（2021年整理）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《电子工厂员工手册（2021年整理）（27页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、员 工 手 册,1 第页共27页,目 录 总经理致辞. 2 第一部分 公司概述 . 3 一、大事年表. 3 二、公司政策. 4 第二部分企业文化 . 6 三、集团文化. 6 四、公司文化. 7 第三部分人事行政制度. 8 五、工作制度. 8 六、人事制度. 10 七、薪酬制度. 13 八、公司福利. 14 九、休假管理. 16 十、奖惩制度. 18 第四部分 其它规定 . 22 十一、生活须知. 22 十二、公司安全. 24 附 则 . 25 附 件一：各类津贴补贴一览表. 26 附 件二：出差津贴一览表. 27,亲爱的*同仁： 欢迎您成为*的一员。在这里，*将成为您孕育智慧与创造的摇篮，也将

2、为您的职业 发展开启成功的大门。 *电子（深圳）有限公司，是一家专业生产 。公司一直奉行 “以人为本，诚信立业，精益求精，持续创新”的经营理念，经过全体员工的共同努力，企业取 得了高速发展。以责任意识、创新精神和敬业精神为精髓的企业文化，激励着全体*人团结 一致，奋发向上。 为使*达到世界级公司的管理水平，故需要持续不断地完善公司的各项制度。制度是规 范公司及员工行为的准则，只有所有的员工都遵守此规章制度，才能保证每个人在一个有组织、 有秩序、有安全保障、有发展的环境中工作与学习，希望您能理解并遵守本手册的内容，使之成 为我们工作的基本准则。 在此，再次欢迎您加入*，让我们共同为您及*的未来而

3、努力奋斗！ 总经理,员 工 手 册 总总经经理理致致辞辞,2 第页共27页,一、大事年表 第一阶段：公司草创期(1980 年1989 年) 第二阶段：公司基础奠定期(19901999 年) 1999年 第三阶段：公司突破蜕变期(2000 年 2004 年) 第四阶段：公司产品成长期(2005 年2009 年) 二、公司政策 一、品质政策 尊重伙伴敬业乐群，使员工对公司信赖 技术领先品质第一，使客户对公司信赖 互助互惠共存共荣，使厂商对公司信赖。 二、环境政策,员 工 手 册 第一部分 公公司司概概述述,3 第页共27页,员 工 手 册 坚持不懈地致力于环境保护和改善，从产品的最初设计到成品的最

4、后包装，在生产过程的每 一个阶段，包括研发、采购、市场营销、生产、运输与仓储、厂务室门，都必须把环境因素放在 首位，对环境保护给予充分的重视。 我们承诺： 制定、实现并定期评审环境目标指标，努力做到污染预防并坚持持续改进； 及时获得并自觉遵守国家与地方的环保法律法规和其它要求； 开展全员节能降耗活动，努力实现资源消耗最小化； 逐步采用绿色材料、环保工艺技术，减少温室气体排放。 三、职业健康安全与社会责任政策 人是最宝贵的财富，保障员工的权益与安全是我们的最大责任。公司把职业健康安全与员工 权益看作是生产和经营的关键内容，保证所有的员工都在一个安全、卫生的环境下工作，并获得 应有的尊重与报酬。

5、我们承诺： 遵守国家和地方相关的健康安全与劳工权益法律法规，努力满足员工及客户对健康安全 与合法权益的要求； 消除事故和职业健康安全方面的偶发事件； 严格执行当地法律规定与行业标准的基本工作时间，并支付公平的劳动报酬； 对紧急事件做好充分准备，以便及时作出反应； 在设计、生产的各个环节正式地评价健康与安全，做到系统地减少或控制危险源； 提供再教育课程，提高员工技能、安全与权益意识，从而有能力安全地完成分配的工作； 影响我们的商业伙伴提供健康安全的产品和服务，并尊重员工的合法权益； 审核、评估职业健康安全与社会责任管理体系和方案，并持续改进。 四、劳工政策 自由选择职业 不使用强迫、抵债或用契约

6、束缚的劳工，或者是非自愿的监狱劳工。所有工作应当是自愿的， 并且员工在合理通知的情况下拥有自由离职的权利。不得要求员工上交政府颁发的身份证、护照 或工作许可证作为雇用的条件。 不用童工 在制造的任何阶段都不得使用童工。“童工”是指未满 16 周岁。所有 18 周岁以下的工人不 能执行带有危险性的工作,4 第页共27页,员 工 手 册 工时 除非是紧急或异常情况，一周的工作时间包括加班在内不应超过 60 小时。每周七天应当允 许工人至少休息一天。 工资与福利 支付给员工的工资应符合所有适用的工资法律，包括有关最低工资、加班时间和法定福利的 法律。公司应及时通过工资存根或其他类似文件将工资支付依据

7、发给员工。 人道的待遇 不得残暴的和不人道的对待员工，包括任何形式的性骚扰、性虐待、体罚、精神或身体压迫 或口头辱骂、威胁员工等。 不歧视 公司不得因人种、肤色、年龄、性别、性倾向、种族、残疾、怀孕、信仰、政治派别、社团 成员或婚姻状况等在雇用及实际工作（例如晋升、奖励和受培训等）中歧视员工，不强迫员工或 准员工接受带有歧视性的医学检查。 自由结社 员工可依据当地法律自由结社、参加或不参加工会、寻求代表、参加工人委员会。员工可公 开地就工作条件与管理层沟通。 五、道德政策 廉洁经营 所有商业的互动关系中都应遵循最高的诚信标准。禁止所有形式的贪污、敲诈勒索和挪用公 款等行为，以免立即被令停业和受

8、到法律制裁。 无不正当收益 不得提供或接受贿赂或其他形式的不正当收益。 信息公开 依照适用法规和主要的行业惯例公开有关商业活动、组织结构、财务状况和绩效的信息。 六、反恐政策 全员参与，预防与打击并重! 第第二二部部分 企企业业文化 三、集团文化 企业经营理念：以人为本，诚信立业，精益求精，持续创新。 NO.1 自身文化的定位 *集团企业文化定义：以人为本，尊重专业及创新,5 第页共27页,员 工 手 册 *集团文化的实质是：智慧型的领导，人性化的执行 *集团的企业追求是：优于客户需求 *集团的口号是：达成不可能的任务 *集团的目标是：超越目标 *集团的使命是：追求卓越 *集团的道德是：诚信待

9、人 NO.2*集团 5 观 *集团的战略观：危机就是转机 *集团的用户观：用户不是买主而是卖主 *集团的人才观：人才从无做起 人才从有产生 *集团的工作观：带着想法，积极、主动、有效的提出问题，做到 101 的结果 *集团的价值观：品质策略的创新并追求客户的满意度 NO.3*集团言语铭 *集团格言是：发挥团队协作精神，不达目的，永不放弃 *集团形象语：活力创新、国际化的领先者 *集团座右铭：要与众不同的思考 *集团的企业语言是：价值创新 NO.4*集团核力神 *集团文化的核心是：诚信 *集团核心竞争力是：专业、服务、速度及新技朮整合能力 *集团的企业精神是：群策群力、相互信任、认同鼓励 NO.

10、5 管理与模式 *集团管理法是：人本管理 *集团的模式是：思、学、行、果、教、用 四、公司文化 工厂战略观：力迎旺季高峰、共补淡季低谷，化险为夷互补式前进 公司三化：标准化、简单化、同步化 媒体平台: *报。该报属于公司内部刊物。以“服务公司、服务员工、力求创办精品内 刊、打造精品栏目”为宗旨。是集方向、知识、文学性于一体的多元化刊物。能够及 时反映公司的动态，是让员工学习到新知识，开阔视野的最好实效媒体，也是公司文 化的最好佐证,6 第页共27页,员 工 手 册 节约文化：1、Fast+Teamwork=Costdown（速度+团队合作=成本降低） 2、砍掉浪费委员会。该会以“SURE”为中

11、心（即节约、利用、回收、环保）全面 推行公司节约文化，全员参与，培养主人翁精神，全面打造节约型企业。 娱乐你我：为了丰富员工业余文化生活、缓解工作压力，公司从实际情况出发在传统节日和 法定节日到来之际会举办一些文体活动，条件允许每月/季也会有相应活动举办。 附加说明：活动的举办以实际公告为准，主办方享有最终解释权。 活动广场：1、篮球场。属于园区室外最大娱乐场所，是员工及其兄弟公司联谊的最好场所。 2、康乐室。该室属于室内项目，设有撞球台、乒乓球台、电视机、跑步机等设备， 大家可以根据所需安排自己的业余活动。 学习天地：图书室和培训室。公司两室均配有专门管理人员，图书室图书较为齐全，可以阅览和

12、 借阅，培训室会有培训中心专职讲师授课。是大家充电学习的最佳之处。 沟通交流：为了有效的传达和落实公司制度，反映员工心声、公司设立多种沟通渠道。如：信箱、 员工座谈会、简报、公告栏、文化专栏等多种有效沟通渠道。有专人负责管理主持。 公司风尚：公司始终坚持高标准职业道德。任何员工不得有从事损害公司名誉及其利益的事情， 譬如：行贿、收受礼金、泄漏公司商业机密等行为。员工应当维护公司、客户、供货 商以及竞争者之间的关系，在合作中做到诚实、公正、以求同赢。 团队文化：公司是一个大家庭，也是一个“机会平等主雇”。 作为一个团队，始终坚持如下原 则：不论民族、宗教、种族、年龄、性别、残疾人士，如果有能力及

13、合适岗位均有机 会获得由公司提供的入职、培训学习、晋升等。 社团责任：员工自发组织了多种社团形式，时常走进小区、以带动工厂所在社区。在园区内做好 环境整治基础上，还应邀参与园区外的义演、贫困地区的支持等活动。这无疑体现了 我们公司提倡的的快乐力和爱心工程，也是社会责任的体现,7 第页共27页,五、工作制度 一、工作时间 工作时间分为定时工作时间和不定时工作时间两种。 1.定时工作时间 正常工作时间为星期一至星期五，每天八小时，每周四十小时。 2不定时工作时间 以下情况实行不定时工作制：司机和餐厅事务员 二、加班 此项适用于定时工作制员工。 公司根据生产的需要可安排员工加班，加班工时按刷卡时间及

14、申请核准时间核实后计算。 加班后在一个月内不能安排补休的公司按规定支付加班工资。 三、出勤卡 职工在工作的起始与结束时，都必须按规定刷卡(副理级(含)以上者除外)。不刷卡者按缺 勤论。 因个人原因未能打卡时，原则上返厂工作两个工作日内需填写刷/打卡申请单由所属 部门主管签字认可后交到人力资源部方可确认为有效出勤，未刷卡的次数按每次 10 元扣款。每 月三次及以上上班时间漏打卡视为旷工一次，记警告一次。 因公外出必须填写人员外出申请单由主管批准，外出与返厂必须有当班保安签字，返 厂后将人员外出申请单中的一联交人力资源部作为补卡依据。 中途请假外出必须打卡。不办理批准手续者，按迟到或旷工处理。 因

15、个人原因不刷卡又不补刷打卡单的按旷工处理，上下班只要漏一次卡即算旷工半天。 四、旷工 凡事前未获批准，既无申请请假又无通知（紧急事件除外）的缺勤视为旷工。 旷工一次记小过一次,员 工 手 册 第第三三部部分分 人人事事行行政政制制度度,8 第页共27页,员 工 手 册,9 第页共27页,五、迟到/早退 1.规定时间开始后打卡的视为迟到。5 分钟以内为第一类迟到；5-15 分钟以内为第二类迟到,15 分钟以外迟到视为旷工处理。 2.下班时间，未经部门最高负责人许可私自提前下班者为早退。5 分钟以内为第一类早退； 分钟以内为第二类早退；15 分钟以外早退视为旷工处理。 3. 第一类迟到/早退三次者

16、按第二类迟到/早退一次计，扣除全勤；第二类迟到/早退和旷工 均扣除全勤。 六、着装要求 周一至周五，除高阶主管，所有员工需统一穿着公司发放的工衣，佩戴厂证。 员工在上班时间内，要注意仪容仪表，总体要求是：得体、大方、整洁。 生产部员工着装要求：按公司规定着装；作业时不得佩戴手表、戒指、手链等物品；女 性要求不得披头散发； 办公室职员着装要求：周一至周四穿公司职员制服；周五为便装日，可着便装。 所有在职人员不可穿拖鞋进入生产车间和办公室。 以上具体规定，请参阅工衣管理办法。 七、出差管理 出差：因公司工作需要外出的公务活动 出差至广东省内的人员须填写人员外出申请单，出差至广东省外的须填写出差申 请单。 单据审批权限：详阅职工出差管理办法。 出差差旅费标准（交通、住宿、伙食、出差津贴）：参阅附件二：出差津贴一览表,员 工 手 册,10 第页共27页,六、人事制度,一、用工条件和要求 1. 劳动关系开始前，必须如实填写求职申请表。提供不正确或虚假情况的视为违反诚信,方针，合同无效，公司有权要求该员工即时离职并不给予任何经济补偿。 2.劳动关系开始前，所有入选人员必须提供身份证、学历证、原单位