《汇编选集北语19秋《人员选拔和聘用管理》作业4【答案】》由会员分享，可在线阅读，更多相关《汇编选集北语19秋《人员选拔和聘用管理》作业4【答案】（7页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、汇编选集北语19秋人员选拔和聘用管理作业4【答案】(单选题)1: 人员招聘战略选择和制定需要考虑的首要因素是（）A: 行业竞争优势B: 组织的经营战略C: 招聘网络成熟度D: 组织文化正确答案:(单选题)2: 无领导小组讨论中被测评者的最佳人数一般是（）人。A: 3-5B: 5-7C: 7-10D: 10-20正确答案:(单选题)3: 转正手续准备工作内容包括职位说明书、试用期考核表、工作总结模板、转正申请模板、绩效沟通面谈记录表和（）。A: 民主测评表B: 面试评价表C: 录用审批表D: 劳动合同正确答案:(单选题)4: 试用期内业务部门要做的工作除了设计工作目标和考核标准、安排试用期员工参
2、与项目外，还有（）A: 对试用期员工进行不间断评估和指正B: 文化宣传C: 团队教育D: 工作习惯纠正和指导正确答案:(单选题)5: 人力资源管理的起点和关键是（）A: 薪酬管理B: 绩效考核C: 人员招聘D: 人力资源规划正确答案:(单选题)6: 胜任力模型建立过程中信心收集的主要方法是（）A: 问卷法B: 行为事件访谈法C: 观察法D: 小组讨论正确答案:(单选题)7: 内部招聘的政策需要由（）来决定。A: 员工B: 组织管理层C: 用人部门D: 领导正确答案:(单选题)8: 内部竞聘针对胜任力的测评方法主要采用（）A: 演讲B: 面试C: 评价中心技术D: 笔试正确答案:(单选题)9:
3、研发人员和市场人员适用于（）薪酬模式。A: 基于能力B: 基于市场C: 基于胜任力D: 基于业绩正确答案:(单选题)10: 为安置已被录用员工到具体工作岗位所发生的费用属于（）A: 录用成本B: 招聘成本C: 安置成本D: 重置成本正确答案:(多选题)11: 组织的具体招聘策略包括（）A: 人员策略B: 行业策略C: 时间策略D: 地点策略正确答案:(多选题)12: 广义的人岗匹配包括（）A: 人与岗位的匹配B: 个人与团队的匹配C: 个人与组织的匹配D: 个人与职业的匹配正确答案:(多选题)13: 胜任力模型就是为了完成某项工作，达成某一绩效目标，要求任职者具备的一系列不同素质要素的组合，其
4、中包括（）A: 不同的动机表现B: 个性与品质要求C: 自我形象与社会角色特征D: 知识与技能水平正确答案:(多选题)14: 企业实施岗位轮换的主要出发点是（）A: 员工职业发展的需要B: 员工能力多样化的需要C: 提高适岗率的需要D: 防止腐败滋生正确答案:(多选题)15: 评价中心技术中所采用的情境性测验包括多种形式，主要有（）A: 公文筐测验B: 演讲C: 案例分析D: 团队游戏正确答案:(判断题)16: 根据公司需求以及行业特点，可直接组织被录用人员直接上岗。A: 错误B: 正确正确答案:(判断题)17: 培养人比选对人更重要A: 错误B: 正确正确答案:(判断题)18: 对于应聘者薪
5、酬水平，人力资源部门可根据公司薪酬策略和标准确定，无需与用人部门沟通。A: 错误B: 正确正确答案:(判断题)19: 无领导小组讨论是评价中心技术中经常采用的一种测评方法，其操作方式是给被测评者一个待解决的问题，并给他们一个小时左右的时间，让他们展开讨论以解决这个问题。A: 错误B: 正确正确答案:(判断题)20: 概括式试讲是讲师对课程全部内容进行讲解，既有细节也要讲整体。A: 错误B: 正确正确答案:(判断题)21: 竞聘上岗是企业进行内部人力资源再配置的一条重要途径。A: 错误B: 正确正确答案:(判断题)22: 模拟面谈是评价中心中最重要的测评方法之一，它是对管理人员的潜在能力进行测定的有效方法。A: 错误B: 正确正确答案:(判断题)23: 在网络时代，人员招聘都是传统的事务性工作。A: 错误B: 正确正确答案:(判断题)24: 人员招聘中的质量问题是全社会关注的热点。A: 错误B: 正确正确答案:(判断题)25: 招聘渠道分为内部招聘和外部招聘两种。A: 错误B: 正确正确答案:
