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1、光伏发电工程环境因素识别环境因素评价应急准备和相应措施1.1目的对企业生产、产品、服务中能够控制的和可能施加影响的环境因素进行识别，评价出重要环境因素,为本企业环境目标、指标、环境管理方案的制定提供依据。1.2职责 1 各部门负责调查、评价本部门的环境因素，并填写环境因素调查表。2 质安部负责对调查公司的活动/服务中，所涉及的环境因素并编制成清单下发给各部门，各部门根据各部门的地理环境、活动/服务范围、能源/资源种类等，再调查各部门的环境因素，经确认汇总、登记后再进行重大环境因素的评价工作。3 管理者代表负责对企业重大环境因素清单和管理方案的审核。4 质安部负责发放公司环境因素清单。1.3环境
2、因素识别1.3.1 环境因素识别的要求和方法各部门按下列要求进行部门工作范畴内的环境因素识别。环境因素为凡对大气、水、资源、土地等产生污染的因素1.3.2 应考虑产品生命周期全过程。1.3.3识别环境因素时应考虑覆盖三种时态、三种状态和七个方面，既过去时态、现在时态、将来时态；正常状态、异常状态、紧急状态；排水、粉尘排放、废物管理、原材料与自然资源的使用消耗和浪费、对社区的影响（噪音、火灾、爆炸等）、当地其他环境和社区问题、土地污染等。1.3.4识别环境因素时，下列四种方法可联合使用。 调查法 现场观察法 排查法 过程分析法 物料测算法； 专家咨询法； 测量法； 查阅文件记录法；1.3.5实施
3、识别环境因素工作时，应将本部门的活动、产品和服务进行分析，各方面环境问题尽量全面的识别出来，主要包括以下方面：1） 噪声：包括施工机械噪声、土方施工车辆噪声等；2） 废水：包括建筑生产废水、生活废水；3） 废气：汽车、机械、化学物品挥发有毒有害气体；4） 固体废弃物：生活垃圾、生产垃圾（包括有毒有害、无毒无害、可回收和不可回收）；5） 扬尘：施工扬尘、施工场地自然扬尘；6） 资源能源浪费：包括水、电、油、原材料等；7） 潜在泄漏：化学品泄漏、油泄漏、气体泄漏；8） 潜在火灾、爆炸：乙炔、炸药、油漆、木材等的；1.3.6 各部门将环境因素调查表，经管理者代表批准后交质安部，质安部对各部门已识别出
4、的环境因素进行分类、登记、核定和汇总，为环境因素评价提供依据。1.3.7重要环境因素评价1.3.8重要环境因素是具有或可能具有重大环境影响的因素。评价出重要环境因素是企业实施环境管理的重要基础，是企业在制定环境目标、指标、管理方案、实施预防和控制等方面加以考虑，以将重要环境因素转化为具体的管理对象；并指出管理要求。评价重要环境因素是在识别环境因素的基础上，明确管理重点和改进要求的过程。1.3.9重大环境因素的评价依据考虑以下方面； 有关标准、法律法规要求； 发生的频率； 环境影响的规模； 环境影响的时间； 相关方关注的程度，包括对企业及产品形象的影响程度； 潜在的环境风险和存在的安全隐患 环境
5、因素所产生环境影响的严重程度1.3.10重大环境因素评价方法；为保证评价的科学性和合理性，由管理者代表和质安部一起研究，拟出相关人员组成的重大环境因素评价小组，进行重大环境因素的评价工作。 跟踪环境影响：从发现的重大环境影响跟踪出重大环境因素； 是非判断法：对用是/非可直接判断的问题； 排放量对比法； 频率对比法； 相关方有合理投诉法； 环境法律法规制约法； 水平对比法（同行业、同类部门之间的对比）； 纵向对比法（自我和历史对比）； 资源、能源消耗存在严重浪费对比法；1.3.11评价；对识别出的环境因素，采用重大环境因素评价大分法，对公司的环境因素若出现影响全国范围、社区强烈关注、相关方的合理
6、抱怨、违反环保法律法规及其他要求等任一方面时，要把它确定为重大环境因素。1.3.12对污染原的评价；（粉尘、废气、废弃物、废水、光污染、有害化学品、噪声等）1）判断企业的活动、产品或服务所造成的环境影响的规模和范围，以A表示其分值； 范围超出社区社区内场界内A分值5312）判断环境影响的严重程度，是指容易对员工及社区居民造成较大伤害，甚至危机人类健康及生命的，以B表示其分值；严重程度严重一般轻微B分值5313）判断环境影响的发生频率，以C表示其分值；频率持续发生间歇发生偶然发生C分值5314）法律法规及其他要求遵循情况及标准要求，以D表示其分值；遵循超标接近超准未超标准D分值5315）环境影响
7、的社区关注度，对相关方的影响、抱怨程度及合理要求，以E表示其分值；程度严重中等轻微D分值531以上各项分值总和大于或等于14则评价为重大环境因素。当A、B和D分值等于5时，也评价为重大环境因素。1.3.13能源、资源消耗评价法1）人均产值（年）消耗量，以F表示其分值；消耗量大中小F分值5312）可节约程度，以G表示其分值；节约程度加强管理可明显见效改变工艺可明显见效较难节约G值531当F和G分值等于5或两项分值和大于7时，确定为重大环境因素。1.3.14评价小组经过认真评价，提出“重大环境因素清单”经过质安部审核，管理者代表批准，并由质安部汇总、备案、管理。1. 4环境因素的管理1 重大环境因
8、素将相应的目标指标和环境管理方案进行管理。各部门应对本部门的对重大环境因素主要实行排减法和能源化法制定方案和运行控制管理，方案经部门经理；1.1 排减法：是指对不能回收的资源和、能源以最底限度使用，以达到减少环境因素的排放量目的。如：废水、废气、噪音、灰尘、减少有放射性的材料使用、木材的消耗、电能的消耗等；1.2 能源化法：是指对可以能回收再次利用的资源和、能源的废弃物收集再次利用，以达到减少环境因素的排放量目的。如：纸张、废金属、废油、施工用水等；1.3 废弃物应分类存放和处理。1. 5环境因素的更新随着环境管理体系的运行和内外部情况的改变，根据这些变化，各部门的建议和相关方的要求，应对环境
9、因素和重要环境因素进行更新。每年在管理评审之前，质安部对环境因素进行识别和评价，在发生以下情况时，对环境因素进行必要的调整和更新： 法律法规标准及其他要求发生变化时； 制定目标、指标及方案时发现原来识别的环境因素不够深入，需要进行进一步更新识别时； 相关方提出合理抱怨时。质安部汇报整理相应更新“环境因素清单”、“重要环境因素清单”、管理者代表审核，最高管理者批准，并由质安部发放至各部门。1.6施工现场应急预案触电应急预案1、目的为及时、有效的抢救伤员，防止事故的扩大、减少经济损失，制定本预案。 2、组织网络及职责 2.1由项目负责人、安全员、技术负责人、电工等成立应急小组。项目负责人殷瑞波同志
10、任应急小组组长。组员：叶跃柏、陆凤德、吴洲、李上奎、侯成坤等。 具体分工如下：2.2叶跃柏、负责现场，掌握了解事故情况，组织现场抢救；2.3 陆凤德、负责联络，根据应急指挥小组命令，及时布置现场抢救，保持与当地电力、建设行政主管部门及安全生产监督部门等单位的沟通；2.4吴洲 、负责维持现场秩序，做好当事人、周围人员的问讯记录；2.5李上奎、侯成坤、负责妥善处理好善后工作，负责保持与当地相关部门的沟通联系。 3、应急措施3.1现场人员应首先迅速拉闸断电，尽可能的立即切断总电源（关闭电路），亦可用现场得到的干燥木棒或绳子等非导电体移开电线或电器。3.2将伤员立即脱离危险地方，组织人员进行抢救。3.
11、3若发现触电者呼吸或呼吸心跳均停止，则将伤员仰卧在平地上或平板上立即进行人工呼吸或同时进行体外心脏按压。3.4立即拨打120救护中心与医院取得联系（医院在附近的直接送往医院），应详细说明事故地点、严重程度，并派人到路口接应。3.5通知有关现场负责人。 4、应急物资常备药品：消毒用品、急救物品（绷带、无菌敷料）及各种常用小夹板、担架、止血袋、氧气袋。高处坠落、机械伤害急救应急预案1目的本程序规定了公司高处坠落、机械伤害事件发生时应急响应的途径，以保证当高处坠落、机械伤害事件发生，采取积极的措施保护伤员生命，减轻伤情，减少痛苦，最大限度地减轻所带来的伤害。高处坠落、机械伤害急救必须分秒必争,立即采
12、取止血及其他救护措施，并尽可能使伤者保持清醒，同时及早地与当地医疗部门联系,争取医务人员迅速急时赶往发生地,接替救治工作,在医务人员未接替救治前,现场救治人员不应放弃现场抢救,更不能只根据没有呼吸或脉搏擅自判断伤员死亡,放弃抢救。2范围本程序适用于公司各部门对高处坠落、机械伤害发生时采取的应急准备与响应的控制措施。3职责3.1质量安全办公室负责3.1.1公司的应急和响应的管理,组织编制高处坠落、机械伤害等紧急情况发生时的应急和响应方案,制定应急演练计划,并组织实施与评审,确保应急预案的有效性、符合性;3.1.2负责应急措施预案所形成的文件的管理(包括文件的修改工作)与发放;3.1.3紧急情况发生时,负责急救工作的指挥与调度,落实后勤工作,协助事故处理与调查.3.2人力资源办公室按照质量安全办公室的安排,制定培训计划,使相关人员清楚应急准备与响应要求方面的作用和职责.3.3实施部门3.3.1按照质量安全办公室制定的演练计划,进行应急演练,并在演练之后,评价演练的效果,提出改进的意见;3.3.2按照人力资源办公室的培训计划,进行应急预的培训,确保相关人员清楚应急准备与响应要求方面的作用和职责.3.3.3在紧急情况发生时,按照预案规定的程序及时地作出响应,并在响应后组织评价响应的效果,提出修改意见.
