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1、公司销售经理岗位竞聘演讲稿( 精选多篇 )第一篇：公司销售经理岗位竞聘演讲稿第二篇：公司销售经理岗位竞聘演讲稿 第三篇：监理公司副总经理岗位竞聘演讲稿 第四篇：房产公司工程部经理岗位竞聘演讲稿 第五篇：保险公司经理岗位竞聘演讲稿 更多相关范文尊敬的领导：我叫，是公司的改革浪潮把我推上了今天这个讲台，我竞聘的职位是经营部经理，站在这里竞聘，既在自己的意料之外，又在自己的意料之中， 意料之外是我没有当领导的经验， 意料之中是我相信自己的优势。正因为没有当过领导，便少了一些为官的禁锢，一张白纸好为大家、也为自已勾画一幅理想的蓝图， 我愿意为这张蓝图付出辛勤和汗水。在营销部门工作了五年，对全省的水泥行
2、业有了一定的认识，我省现有水泥企业 237 户，年生产能力为 2693 万吨，我公司经过了四十多年的发展，占有一定的品牌优势、 质量优势和区位优势。近年来，随着水泥市场风起云涌的变化， 竞争日益加剧， 公司面临着生存和发展的双重压力。因此，营销工作必须在思想观念、内部管理和营销方面实现根本性的转变。基于上述思考，假如我能担任经营部经理，我的设想是：转变一个观念、培养二个意识、实现三个目标。具体来说：一是转变营销观念。目前的经营理念还停留在由卖方市场向买方市场过渡的推销阶段，虽然名称叫营销经理部，但仍然只“销”，不“营”。因此，树立以客户为中心，以顾客需求为导间的现代营销观念势在必行。二是培养大
3、局意识和法律意识。一切工作要以大局出发，坚决服从企业的改革大局，贯彻执行公司方针目标，培养营销队伍观全局、想全局、顾全局、揽全局的意识和能力。同时，在法律的框架下规范营销行为。因为，在依法治国、依法治企的大背景下，法律行为与人们的生活、工作息息相关，对于营销人员尤是如此，例如：目前的营销人员对法律中的诉讼时效理解出现偏差， 导致过早的放弃诉讼时效，失去货款回笼的最后一道法律保护屏障。 所以，对营销人员进行有针对性的法律知识培训， 提高法律意识，既可以保护本企业的合法权益，又可运用法律知识为企业挽回不必要的经济损失。实现三个目标的内容是：1 、建构营销网络。在做好水泥市场的同时， 营销网络向地州
4、辐射。以新中标的水麻路、平锁路、永武路等公路建设为切入点，分别设立滇东北片区和滇南片区办事处，以溪洛渡、问家坝、小湾电站为突破口，抢占 625 级和特种水泥等高端市场， 利用营销网络覆盖全施兼并、收购地州中小水泥厂，进行技术改造，兴建粉磨站，实现产品的战略扩张。2 、建设营销渠道。 结合中间商营销和直销两条渠道来达到更多的细分市场，增加市场覆盖面，作到优势互补，规避市场单一带来的经营风险，克服“以量定价”的弊端。3 、资源优化配置。对营销人员进行一次彻底的摸底调查，根据其特长、能力安排合适的工作岗位，实现人尽其才、人尽其力、人尽其用。用真情和爱心去善待每一位同事，充分尊重他们的人格，营造出愉快
5、、和谐的工作氛围，真正产生“人心齐、泰山移”的效果。今天的竞聘，我的态度是：不怕失败，因为我本来就不是经理，但我更 ( 更多好范文请关注： ) 希望成功，因为我们大家都希望公司的明天比今天更美好。最后，以一幅对联来结束我的演讲，上联是“胜可喜，宠辱不惊看花开。”下联是“败无悔，去留无意随云卷” ，横批是“继续工作” 。谢谢大家 !我叫，是公司的改革浪潮把我推上了今天这个讲台，我竞聘的职位是经营部经理，站在这里竞聘，既在自己的意料之外，又在自己的意料之中， 意料之外是我没有当领导的经验， 意料之中是我相信自己的优势。正因为没有当过领导，便少了一些为官的禁锢，一张白纸好为大家、也为自已勾画一幅理想
6、的蓝图， 我愿意为这张蓝图付出辛勤和汗水。在营销部门工作了五年， 对全省的水泥行业有了一定的认识，我省现有水泥企业 237 户，年生产能力为 2693 万吨，我公司经过了四十多年的发展，占有一定的品牌优势、质量优势和区位优势。近年来，随着水泥市场风起云涌的变化，竞争日益加剧，公司面临着生存和发展的双重压力。因此， 营销工作必须在思想观念、内部管理和营销方面实现根本性的转变。基于上述思考，假如我能担任经营部经理，我的设想是：转变一个观念、培养二个意识、实现三个目标。具体来说：一是转变营销观念。目前的经营理念还停留在由卖方市场向买方市场过渡的推销阶段， 虽然名称叫营销经理部， 但仍然只“销”，不“
7、营”。因此，树立以客户为中心，以顾客需求为导间的现代营销观念势在必行。二是培养大局意识和法律意识。一切工作要以大局出发，坚决服从企业的改革大局， 贯彻执行公司方针目标， 培养营销队伍观全局、想全局、顾全局、揽全局的意识和能力。同时，在法律的框架下规范营销行为。因为，在依法治国、依法治企的大背景下，法律行为与人们的生活、工作息息相关，对于营销人员尤是如此，例如：目前的营销人员对法律中的诉讼时效理解出现偏差， 导致过早的放弃诉讼时效，失去货款回笼的最后一道法律保护屏障。所以，对营销人员进行有针对性的法律知识培训， 提高法律意识， 既可以保护本企业的合法权益，又可运用法律知识为企业挽回不必要的经济损
8、失。实现三个目标的内容是：2、建设营销渠道。结合中间商营销和直销两条渠道来达到更多的细分市场，增加市场覆盖面，作到优势互补，规避市场单一带来的经营风险，克服“以量定价”的弊端。3、资源优化配置。对营销人员进行一次彻底的摸底调查，根据其特长、能力安排合适的工作岗位，实现人尽其才、人尽其力、人尽其用。用真情和爱心去善待每一位同事，充分尊重他们的人格，营造出愉快、和谐的工作氛围， 真正产生“人心齐、泰山移”的效果。今天的竞聘，我的态度是：不怕失败，因为我本来就不是经理，但我更希望成功，因为我们大家都希望公司的明天比今天更美好。最后，以一幅对联来结束我的演讲，上联是“胜可喜，宠辱不惊看花开。”下联是“
9、败无悔，去留无意随云卷”，横批是“继续工作”。岗位竞聘演讲稿【 * 】尊敬的各位领导、各位评委：大家好！首先我感谢各位领导给了我这次公平竞争、展现自我的机会，感谢你们多年以来对我的栽培、信任和支持。我竞聘的岗位是 * 副总经理一职。我竞聘演讲的内容分为四个部分：一是我的基本情况；二是我对竞聘岗位的认识；三是我的竞聘优势；四是我对做好竞聘岗位的工作设想。一、我的基本情况我叫 * ，现年 * 岁， *学历，工程师，党员。参加工作十五年以来，我一直在 * 工作。其中： 1997.7 xx.12 ，我在施工一线参与了西宝南线改建工程周至黑河大桥、铜 ( 川) 黄( 陵) 一级公路 6 标、西 ( 安)
10、 阎( 良) 高速公路 f 标、勉 ( 县) 宁( 强) 高速公路 mn-8 标等工程项目的建设，历任技术员、技术主管、合同工程师、施工副队长等职； xx.1 xx.12 ，我在集团公司经营开发部参与了公司众多工程项目的投标工作，担任施工组织设计工程师； xx.1 至今，我在 *工作，担任总经理助理兼经营开发部经理。二、我对竞聘岗位的认识监理公司副总经理的岗位职责包括以下几个方面：1 、协助总经理进行公司生产、经营等日常管理工作；2 、参与拟定公司各项规章制度， 对公司的重大生产经营活动提出建议并参与决策，负责监督贯彻执行；3 、协助总经理组织对项目进行质量、 进度、安全、成本管理工作；4 、
11、对分管业务进行有效管理， 不断优化业务流程，提高工作绩效；5 、培训、指导、监督、检查所属下级工作，组织有效的考核，确保业绩优良；6 、完成公司董事长、总经理交办的其它工作。作为副总经理，一方面要摆正位臵，当好总经理的助手和参谋，顾全大局；另一方面要按照分工认真履行其职责，积极主动地、创造性地开展工作。 - 1 -三、我的竞聘优势1 、具备优秀的道德品质。作为一名共产党员，我时刻严格要求自己，树立起正确的人生观和价值观，以身作则，为人正直，团结同事，自觉地“讲政治、讲学习、讲正气”，努力提高自身的政治思想觉悟和业务技术水平，在思想上和行动上与公司保持高度一致，营造和谐的工作氛围和环境。2 、具
12、备一定的管理经验。作为总经理助理，我积极参与到公司各项规章制度的制订和落实工作中。我主持编订了经营资料管理办法、 中标项目经营信息统计表、办理担保申请表、监理服务费内部结算单等涉及经营工作方面的重要制度及表格， 为经营工作规范化管理提供了制度保证；参与修订了监理公司管理文件汇编，并在监理公司 xx 年度管理工作会议上进行宣贯， 为加强项目管理、 提升企业形象做出了应有的成绩。3 、具备良好的学识水平。我于 1997 年从陕西省交通学校公路与桥梁工程专业毕业后参加工作， xx 年取得长安大学公路与城市道路工程专业函授专科学历，xx 年取得长安大学土木工程专业函授本科学历； xx 年取得交通部公路
13、工程乙级造价工程师资格证书和交通部公路工程监理工程师资格证书； xx 年取得交通部公路检测工程师资格证书。目前，正在参加交通运输部公路工程甲级造价工程师、 住建部注册监理工程师等资格考试。多年来，我在工作中及时总结成果，不断提高自身业务素质，先后发表专业技术论文 10 余篇。4 、具备顽强的敬业精神。我在工作上踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟。多年来，我无论从事何种工作，都保持着良好的工作状态，做到干一行，爱一行，专一行。在过去的五年里， 监理公司在集团公司领导的正确指引和大力支持下，在兴通员工的团结协作和积极努力下，迎难而上，众志成城，积极应对，连续五年超额完成年度任务，年承揽任务额逐年攀升，从
14、07 年的 800 万元到现在稳定在 3000 万元以上。由于投标任务重、人员少，我们经营团队经常加班加点，不计个人得失，为实现公司的经营目标而尽心尽力。四、我对做好竞聘岗位的工作设想如果我能在这次激烈的竞争中胜出，我将充分发挥自身优势，认真履行副总经理的职责，全力配合总经理的工作，狠抓工作落实，成为总经理的得力助手。具体工作设想为：1 、稳步发展多元化经营，拓展企业市场空间近年来，监理公司取得的长足进步有目共睹。但是，目前公司的经营范围仅局限于公路工程施工监理，技术含量相对较低， 加上国家金融政策的调整以及社会上普遍对监理行业的认可度不高，影响了企业的进一步发展壮大。我们理应居安思危、未雨绸缪，稳步发展多元化经营，如市政工程监理、房建工程监理、造价咨询、招标代理等，一方面可以拓展企业市场空间， 另一方面也为企业增加了综合竞争力。2 、加强团队建设，创建和谐路桥在公司内部加强凝聚力、向心力导向，激励员工在完成本职工作的同时，加强自身学习和锻炼，形成“比、学、赶、帮、超”
