《东方大学城调研报告》由会员分享，可在线阅读，更多相关《东方大学城调研报告（32页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、东方大学城项目 调 研 报 告 北大纵横管理咨询公司 2005年月 第 1 页 北大纵横管理咨询公司 导读 历史回顾； 目前阶段面临的主要问题和使命； 第 2 页 北大纵横管理咨询公司 经过几年的建设经营，东方大学城取得了令人瞩目的成绩，完成了一个骄人的创举 第 3 页 北大纵横管理咨询公司 在整个过程中，东方大学城积累了丰富的经验，同时也出现了一些不足之处 建设期过渡期发展期 企业制混合制中的政企分开型混合制当中的政企合一型混合制当中的政企分开型 第 4 页 北大纵横管理咨询公司 第一阶段：建设阶段 第 5 页 北大纵横管理咨询公司 第一阶段：建设阶段运行机制上完全以开发建设为主 第 6 页
2、 北大纵横管理咨询公司 第一阶段：建设阶段经营活动完全委托给物业公司来进行 第 7 页 北大纵横管理咨询公司 第一阶段：建设阶段管理体制上属于完全的企业制行为 第 8 页 北大纵横管理咨询公司 第一阶段：建设阶段经验 第 9 页 北大纵横管理咨询公司 第一阶段：建设阶段存在的问题 第 10 页 北大纵横管理咨询公司 第二阶段：债务危机爆发的过渡阶段 第 11 页 北大纵横管理咨询公司 第二阶段：过渡阶段运行机制上以债务清偿的同时由建设商向运营商转变 第 12 页 北大纵横管理咨询公司 第二阶段：过渡阶段管理体制上前期由于政府力量的介入属于混合制当中的政企分开型 第 13 页 北大纵横管理咨询公
3、司 第二阶段：过渡阶段管理体制上资产重组以后属于混合制当中的政企合一型 第 14 页 北大纵横管理咨询公司 第二阶段：过渡阶段管理体制上资产重组以后属于混合制当中的政企合一型，是适应目前特殊时期的一种特殊的方式 第 15 页 北大纵横管理咨询公司 第二阶段：过渡阶段经验 第 16 页 北大纵横管理咨询公司 第二阶段：过渡阶段存在的问题 第 17 页 北大纵横管理咨询公司 第三阶段：发展的阶段 未来面临的几种情况： 第 18 页 北大纵横管理咨询公司 导读 历史回顾； 目前阶段面临的主要问题和使命； 第 19 页 北大纵横管理咨询公司 从企业价值链中我们可以看到，东方大学城开发公司目前的主要职责
4、从建设已经转到经营上来 第 20 页 北大纵横管理咨询公司 本阶段面临的主要问题是债务清欠问题定位调整问题资源整合问题 第 21 页 北大纵横管理咨询公司 债务清欠的问题仅仅依靠东方大学城是不够的，必须借助政府的力量，通过引入和整合外部资源来逐步解决 第 22 页 北大纵横管理咨询公司 角色定位的调整，需要企业的功能也需要进行相应的调整和加强 过去和现在对各主体的要求的不同 第 23 页 北大纵横管理咨询公司 在管理机制上，需要进一步明确已经各种职能在各主体间的分配，即明确各主体的职责 管委会 董事会 经营层开发公司 物业公司 第 24 页 北大纵横管理咨询公司 目前，各主体的角色定位不是很清
5、晰 管委会 董事会 经营层开发公司 物业公司 第 25 页 北大纵横管理咨询公司 导致在日常的经营决策过程中出现无序现象 第 26 页 北大纵横管理咨询公司 发展规划财务管理业务经营品牌建设职能等都需要加强 第 27 页 北大纵横管理咨询公司 人力资源：由于开发公司定位的转变，发展战略的调整，人员结构不是很合理，工作积极性没能有效的发挥 第 28 页 北大纵横管理咨询公司 人力资源管理，刚刚起步，还没有形成一套科学系统有效的人力资源管理体系 第 29 页 北大纵横管理咨询公司 总的来说，东方大学城目前面临的主要问题以及管理上存在的主要问题有以下几方面 第 30 页 北大纵横管理咨询公司 从重要
6、性紧迫性解决的难以程度距阵我们可以看出， 第 31 页 北大纵横管理咨询公司 到 2005年 5月底，东方大学城共有 31所院校办学，它们是： 北京中医药大学 对外经贸大学卓越国际学院 北京联合大学 北京服装学院 北京青年政治学院 北京中医药大学高职部 北京联合大学东方信息技术学院 山西财经大学中德学院 河北职业技术学院 河北体育学院 北京城市学院 北京北大方正软件技术学院 北京经济技术职业学院 廊坊职业技术学院 西南科技大学网络教育学院 廊坊市卫生学校 中国民航管理干部学院 北京经贸职业学院 北京康培研修学院 中国地质大学（武汉）网络教育学院 北京 25中 北京财经专修学院 北京东方研修学院 北京新东方学校 北京市海淀区清华颐文职业经理高等培训学校 黑龙江民盟大学（北京）传媒学院 廊坊东方文化艺术学校 北京国际商务学院 河北现代技能培训学院 北京经济技术研修学院 石家庄经贸外语学院
