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1、精品文章市局深入县村调研报告调研报告为深入开展以“为民务实清廉”为主要内容的党的群众路线教育实践活动，局根据市党的群众路线教育实践活动领导小组办公室关于市县乡三级联动开展“大走访大调研大服务”的通知精神和市局开展党的群众路线教育实践活动“大走访大调研大服务”活动方案。年月日，深入县村进行调研。在县局调研过程中，首先召开了座谈会，参加座谈会的有调研组成员及县局全体同志。座谈前，讲到：俗话说当局者迷、旁观者清，这次下来调研，主要是让县局的领导和同志结合市局这几年的工作情况多为我们提提意见和建议，以便市局更好改进，尔后谈谈县局在实际工作中遇到的困难，需要市局帮助解决的或协调的，我们尽力而为。经过1个
2、多小时的座谈，县局给市局提出工作中存在的不足：一是送科技下乡较少；二是深入县、农村调研的少。县局在实际工作中遇到最大困难是：经费不足，严重制约了各项活动的开展。针对县局提出存在的不足，表态：今后根据1季节、农时和农民对求，组织市院、局农业、科研部门适时送科技下乡，还建议县，注重发挥好人员的作用以及农村“土专家”、“土秀才”科技助农的作用。调研期间，调研组还深入市局扶贫点村进行调研。首先召开村委班子、部分党员座谈会，座谈会上，村支部介绍了该村开展党的群众路线教育实践活动情况及存在的困难：一是农田基础水利设施薄弱，村属省级贫困村，又属山区丘岭地带，由于农田水利设施不完善，造成农户粮食减产，果树病虫
3、害较多，严重影响了农民的经济收入。二是道路硬化，全村还有5个村民小组道路没有得到硬化，给农民出行造成不便。三是3个村民小组（主要集中在深山区）的居民饮用水得不到较好的保障，给村民的生活造成较大的困难。调研组将村的困难一一记下。回单位后，调研组积极与市发改委、市水利局、市城乡公路管理处取得取系，请求他们的支持，有些工作正在协调和规划中。其次还深入部分农户进行调研座谈，零距离了解农民的生产、生活。在走访一家农户时，该户主讲，由于南水北调、封山育林，当地不让砍伐树木，这几年做袋料香菇的木屑不好买，并且价格较贵，给香菇种植户造成不少困难。后经书记多渠道收集信息，最终在城和州找到两家木屑供应商，并及时介
4、绍给村香菇种植户。调研过程中，调研组不仅召开座谈会虚心听取意见和建议、面见县领导请求对县局工作进一步大力支持、深入农户当面了解农民的生产、生活，而且还深入田间了解情况。村是市局年月开始帮扶的省级贫困村，为了较好发展农村经济，市局扶贫工作队根据该村实际情况，于年4月创建了一个村猕猴桃基地，基地现有猕猴桃种植面积670亩，年被省科协、省财政厅列入“行动计划”表彰对象。在村猕猴桃基地调研时，详细了解了猕猴桃的管理、病虫害防治、技术人员的培训等，还察看了猕猴桃的长势。基地人员介绍，年再发展猕猴桃300余亩，使猕猴桃科普示范基地达到1000亩的规模。调研期间，调研组通过召开座谈会、走访农户、深入田间地头
5、等，取得较大的收获：一是找准了市局在工作中存在的不足；二是给县局解决了经费不足的问题；三是给村及农户解决了部分生产、生活中的实际问题。这种“察民情、解民忧”的做法，市局将长期、深入地开展下去。中共市党组年6月4日第二篇：市审计局干部下乡驻村调研报告下乡驻村调研报告按照市委“走转送、排抓促”活动的统一安排，我到县镇村驻点。期间，我严格按照市委要求，工作在村、吃住在村，积极宣传党的十七届六中全会精神和省、市八次党代会精神，宣传党的各项富民政策。召开了村委班子、村民代表、外出务工代表和企业主代表等不同层次的座谈会。走访了20多户老党员和农户，详细了解了村内的情况和村民的生产生活情况及问题。慰问了村里
6、生活困难群众。较好的完成了此次为期一个月的蹲点驻村任务。现将驻村情况总结如下。一、开展驻村帮扶工作的重要意义建设社会主义新农村，是党中央高瞻远瞩、统揽全局做出的重大战略决策，是统筹城乡发展，全面建设小康社会的重大历史任务。开展干部下乡住村帮扶工作，是深入贯彻落实科学发展观，推进社会主义新农村建设的重要抓手，是以点带面、推动全局的客观需要，是引导农民创业致富、促进农民持续增收和发挥社会各方面积极性，形成新农村建设工作合力的重要举措。通过驻村帮扶这一载体，加大统筹城乡发展力度，加快农村经济发展速度，提高农业发展水平，密切党同人民群众的血肉联系，使干部受锻炼、农民得实惠。1进一步加快社会主义新农村建
7、设，使帮扶村实现农民生活新提高，乡风民俗形成新风尚，村庄面貌呈现新变化，基层组织发挥新作用，因病致贫得到新保障，因此驻村帮扶工作受到广大群众拥护和欢迎。二、南辛屯村基本情况村隶属于县镇。该村主要产业为农业，年集体收入3万元，年人均纯收入元，群众收入主要来源是农业，外出务工有62人。义务教育情况：该村在校人数55人，无失学人员，无校车，校园无安全隐患。该村困难农户、学生情况：困难农户20户，占总户数10%，困难学生20人，占总学生数20%，各项补助都已发放到位，有过年基本生活保障。村“两委”班子现有4人，学历结构为初中，支部书记和主人各一人，没有兼任。党员队伍情况较好，党的方针政策能够得到较好的
8、贯彻落实，群众反映情况较好。“两委”换届选举尚未开始，正在谋划当中。目前，村支部和村委会运转正常，两委班子成员团结协作，具有一定的凝聚力和战斗力。警务室建设情况：面积约12平方米，监督台设臵了办公处，办公设施、巡逻装备都齐全，数码相机、现场记录仪等现场执法装备齐全，台账和制度都上墙。三、南辛屯村存在的主要问题2驻村过程中，我通过组织不同层次的座谈会、发放调研问卷以及入户走访村民等形式，认真查找影响该村发展的问题，汇总如下：1、帮扶村群众有较为严重的依赖思想，缺乏自我发展的主体意识，等、靠、要思想严重，借力发展、奋发自强的精神不足，期望值过高，有相互攀比现象。2、村里修路占用了村民部分土地，造成
9、损失；村里水井较少，农民浇地困难。3、发展思路不宽的问题。兼庄村两委班子战斗力、凝聚力较强，但在谋划发展上，因循守旧，过于强调历史包袱和资金困难，拓展思维、谋划加快发展的思路还不宽，盘活现有资产、挖掘新的发展潜力的力度还不大，主动对接市场、把握新的发展机遇的意识还不强。四、开展帮扶的目标和措施实现农民增收、农业增效、农村发展是一个长期的过程。新形势下搞好驻村帮扶工作是加强社会义新农村建设，兴农富民的重要载体和抓手，针对驻村帮扶工作面临的新形势、新任务、新情况和新问题，按照新农村建设“二十字”总要求，高度重视，科学规划，严密组织，及时总结经验，探索规律，研究新情况，解决新问题，创新理念、创新载体
10、、创新内容、创新方法，健全机制，多策并举，真抓实干，全面推动驻村帮扶工作。根据南辛屯村实际，如何开展帮扶工3作。我认为应立足当前，抓住重点，确定目标，中长结合，分步实施。对该村经济发展的总体思路是：“改善农业基本条件，发挥潜在优势，做大做好做强主导产业，加强精神文明建设，经过三至五年努力把南辛屯村建设成为小康先进村。今明两年可以从以下几方面开展工作，并为以后奠定基础。1、鼓励开展劳务输出，包括短期务工，增加农民近期收入。积极与有关部门联系，年内组织一批农村青年外出务工，帮助开眼界，换思想，学技术，长本领。同时大力倡导农闲时到县城和附近煤矿企业做短工。2、联系开展农业技术培训，提高农民作务水平。
11、初步拟定年内邀请有关农业方面的专家，进行2-3次科技知识讲座。配合县乡农技部门在该村分产业确定若干个农业科技示范点，为群众学科技、用科技创造一个好的推广载体。3、引导农民建立专业协会组织，提高农民组织化程度，增强自我发展能力。重点建立养殖类、种植类专业协会组织，创建生产、技术、销售及农资服务载体，提高农民组织化程度。4、加强农村基层组织建设，推进民主进程。加强以党组织为核心的村级组织建设，切实保障农民民主权利，逐步建立健全村级管理新机制。引导党员干部学理论、学政策、学技能、学先进，争当政治上强、带头致富和带领群众共同致4富能力强的“双强”党员，争创领导班子好、党员干部队伍好、工作机制好、小康建
12、设业绩好、农民群众反映好的“五好”党支部；采取多种形式，通过多种渠道，帮助农村党员干部转变观念、拓宽思路，增强基层党支部带领农民发展致富的能力；通过搭建舞台、正确引导、创业扶持，支持“大学生村官”干事创业，发挥作用；建立健全村民自治机制，运用“四议两公开”工作法，充分调动农民参政议事的积极性，共同决策村级大事，加快推进基层民主政治建设。第三篇：市农牧业局分站调研报告通辽市奈曼旗农机监理分站建设情况调研报告通辽市农牧业局近年来，随着机具购臵补贴力度的增加，农牧民购买农机具热情高涨，全市拖拉机、联合收割机新增或更新速度平均在每年1万台左右。然而，由于我市农村牧区片大面广，旗县农牧机监理机构人员不足
13、，难以全方位、大面积深入到嘎查村农牧户开展工作，拖拉机、联合收割机无牌行驶、不进行定期安全技术检验、驾驶人无证驾驶等严重违法行为非常普遍，农牧业机械化生产中的安全隐患大量存在。针对这种情况，通辽市农机安全监理所积极探索农机安全监管工作方式，先后在科左中旗、奈曼旗进行了农机监理分站试点，特别是奈曼旗在各苏木乡镇动防站建立了农机监理分站，为有效开展农机安全生产监管工作进行了大胆尝试，取得了非常好的效果，为保障全市农牧业机械安全生产做出贡献。下面，就将奈曼旗农机监理分站调研情况报告如下：一、农机监理分站的建立背景与过程奈曼旗全境东西宽68公里，南北长140公里，总面积8137.6平方公里，其中耕地2
14、18万亩，林地431万亩。全旗辖12个苏木镇、355个嘎查村、12个社区居委会、一个国有农场，总人口143.2万，其中农业人口37.6万。农牧民居住相对分散，农机保有量较大。年，全旗拖拉机、联合收割机达1.5万台。农机监理工作的性质和特点，决定了农机监理人员必须走村入户、深入田间地头，才能有效开展工作。奈曼旗农机监理站编制只有5人，而且管理经费不足、工作用车辆状况差，监理人员和装备与管理工作量不相称，条件和环境制约了工作，很难达到有效管理的要求。主要表现在：一是农机监理外业工作只能靠监理人员从旗政府所在地出发，深入到个别村屯开展，由于路途遥远，大部分时间都浪费到路上，疲于奔波，有效开展工作的时
15、间不多，工作效率并不高。二是监理工作只能由点到点，无法覆盖到面，不能全地段的开展工作，留下监管死角和空白较多。三是车耗、油耗支出较大，单位的财力无法长期支撑，安全监理工作不能保证全时段开展。在这样的管理状态下，一些机手便与监理人员玩起了“猫鼠游戏”，专找监理人员监管不到的空档出车，给监管工作带来了很大困扰。另一方面，即使有些机手想主动办理上牌、考试业务，但由于其所在苏木乡镇没有办理农机监理业务的机构，不能实现就近办理，而机手到旗所在地办理又因路途远、费用支出太大、费时费力，所以也就不办了，这就进一步增加了农机安全生产监管的难度。再一点，农机监理工作离不开苏木乡镇党委、政府的支持，由于旗农机监理站设在旗政府所在地，难以及时与当地各个苏木乡镇党委、政府沟通情况，取得其理解和支持，致使部分地区的农机监理工作开展缓慢或停滞。在这种背景2条件下，奈曼旗农机监理站经过认真分析思考认识到，要想开展好农机监理工作，必须在广大农村牧区取得工作的支点，延伸工作触角，扩大工作覆盖面。而这个支点就是在各苏木乡镇建立农机监理分站。年，奈曼旗农机监理站经反复研究，认为在各苏木乡镇动防站更适合建立农机监理分站。理由有四：一是基层动防站已经上划管理，人员调配、职工工资都归旗农牧业局管理，与旗农机监理站同属农牧业系统，便于工作协调。二是基层动防站肩负动物防疫、检疫、禁垦禁牧、草原管理等
