工民建专业海外部试用期总结报告模版

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1、锲而不舍,金石可镂!工民建专业-海外部试用期总结报告工民建专业-海外部试用期总结报告见习期总结报告“选择海外部,就选择了不一样的生活方式”,第一次听到这句话时,我就把海外项目工作确立为自己的就业目标。进入海外部已有半年多时光了。*年10月,我和毕业班的同学一样,奔波于各大公司的宣讲会、笔试、面试中。对于一个要从学校毕业、几乎是一张白纸的我来说,急需找到一个能够实现自我增值的平台,而中建八局海外事业部毫不吝啬的为我提供了充分施展才能的机会,中建八局海外事业部是一个务实的公司,优秀的领导,良好的工作氛围,广阔的平台和众多的机会,从刚进公司起自己便感觉到了压力和责任以及不断学习、提高自己的动力。在这

2、里,可以很深刻的体会到公司上下同心协力,一心一意谋求发展的务实作风,很深刻地感觉到公司给予员工天高任鸟飞,海阔凭鱼跃的广阔平台。还记得,*年7月17日,我提着沉重的行李来到海外部办公楼前,虽然上海特有的欧式古典建筑风格让人赏心悦目,但让我们感动的是人力资源的领导,对我们这些新兵周到的接待,入职工作千头万绪,但是人力资源的前辈却安排的井井有条,整个接待工作既紧凑又有序,八局卓有成效的科学管理可见一斑。下午,海外部的领导为了欢迎我们,召开了一个座谈会,领导慷慨激昂的介绍了八局的过去和现在,当万书记讲到八局的合同额在中建系统中名列第一,而我们海外部的贡献更是在八局中首屈一指。听到这里,在场的每一位新

3、员工都感觉到振奋,更感觉到作为一名“海外人”肩上担子的沉重。座谈会最后,万书记希望我们在接下来的军训和培训课程中,多历练、多用心、多思考,尽快适应铁军严肃的工作态度和科学的管理。在军训期间,公司精心为我们了培训课程,邀请各部门的经理给我们讲座,内容涉及到财务、采购、法律、合约、安全等。前辈们都是各领域的极专业人士,他们的认真讲解让我们对项目运行有了一个直观的认识。我自己认识到,自己虽然是土建专业出身,但是职业发展方向,并不一定要拘泥于此,只要是适合自己的,我都会服从公司领导的安排。除此之外,公司为我们预先安装了鲁班软件,并邀请专业讲师教授我们造价软件的操作,使我们接触到了以往在学校无法接触的行

4、业软件。军训和培训课程结束后,我们分批来到了见习期的第一个项目毛里求斯SSR机场扩建项目,毛里求斯一个天堂般的国度,毛里求斯虽有迷人的风光,却并未吸引我们过多的关注,我去的当天即被安排到了装饰部,作为一个新人我进入了对部门工作的熟悉认识过程。记得装饰部吴经理说过装饰工作是个精细活,国内尚没有哪所大学开办装饰专业。对我来说,装饰工作更是一个新的领域,还记得我的导师邢伟第一次带我去工地时,看到门类繁多的装饰材料,我当时更是觉得装饰工作不好做啊。经过师父的提点和自己的思考,我决定就从机场项目使用的装饰材料的入手,首先熟悉每种材料的用途,其次结合施工方案和现场对比了解每项装饰工序的过程,最后再学习如何

5、选择合适的装饰材料。为期两个半月的毛求项目见习很快就过去了,在此期间,我不仅仅按照既定的主线学习装饰工程,而且很注意观察学习前辈们在项目验收过程中和外国监理、国内分包打交道的方式方法,还学习到了项目上部门之间的协作联系的工作流程。应该说,这次在毛里求斯SSR机场扩建项目见习,承蒙装饰部吴经理以及各位前辈们的关怀和指导,我深感受益匪浅,虽有种种不舍,却又不得不离开。离开了美丽的毛里求斯,回到国内已是进入冬季,虽然我们衣衫单薄,但是我们却满怀热情准备投入下一个阶段的见习工作。按照既定安排我们来到济南项管部,由济南的领导李欣向我们宣布了见习分配,我和另外三名同事将于第二天前往北京设计部,完成最后的见

6、习工作。*年11月15日,我和另外五名同事来到北京设计部报到。设计部的领导对我们非常关心,热情周到的给我们安排的食宿。在设计部待了一周之后,我感觉设计部是一个专业气息很浓厚的部门,也就是在这里,我本科学习的土建知识开始在工作中有了一些应用。来的第一个月,我参与了对卢旺达机场项目的投标工作,协助前辈画了建筑平面图、楼梯详图,并核查了国外设计单位给的设计图纸,从中学习到了设计部制图规范,并学习了在工作中如何查找方案图纸的错误。通过参与这个项目的投标,我还了解到了我们公司设计部在招投标方面主要参与的工作,以及国外项目设计工作的整个程序。在设计部的两个月半,给我印象最深的是,刘工和袁工经常在中午讨论设

7、计方面的知识,我很清楚的记得,刘工说设计师不仅要知道规范的要求,而且要清楚这些规范要求是如何得来的。听到这句话,联想到自身的情况,我知道自己要学习的还有很多很多。制图虽是设计的基本功,但是我过去只知道画,很少考虑制图规范。来到设计部后,我学习到每个设计院都在制图规范的基础上,制订了一套符合自己单位的独有的设计模式,比如结构图中,梁、板、柱分别应该采用怎样的线宽、什么颜色,在整个设计团队中都是统一的,我所在的设计部也是这样,而且考虑到我们接触的工程多是国外项目,而国外设计公司对这些规范细节要求更为严格。为了能够顺利的与国外接轨,整个设计部在过去海外工程的基础上,正加紧制定符合海外工程的各种模式。

8、记得在设计部时候,刘工经常说:“设计是一项由很多人参与的工作,但是我们要让业主和监理看到整套图纸后,认为全是一个人画的。”刘工所说的意思其实就是要保持从设计到建筑的各个阶段的一致性,前面说的制定统一的形式也正是为了达到这个目的。随着Revit设计软件的发展,保持一致性已经不单纯依靠规范,这款软件可以按照建筑师和设计师的思考方式进行设计,因此,可以提供更高质量、更加精确的建筑设计,通过使用专为支持建筑信息模型工作流而构建的工具,可以获取并分析概念,并可通过设计、文档和建筑保持您的视野。应该说,国内设计市场在设计深度上很难与国外设计相比。而我们设计部为了能够顺利的开展海外项目,正在极力弥补这方面的

9、不足。虽然我没有在别的设计单位工作过,但是从这点来说,我们的设计部肯定是更强一些。而事实上,我也确实在这里学到了很多,不仅仅是技术上的,还有设计管理运行上的,而且设计部的领导很愿意听取员工的意见,在这里工作的时间虽然不长,但是却让我有了很深的归属感。这半年的见习,我深刻体会到一个员工和一个学生的区别,记得曾经因为口无遮拦被公司领导婉言批评。当时,我就恍然大悟自己已经不是那个即便做错事情,也会被当作童言无忌原谅的学生了。作为一个员工,我首先应该考虑完成公司交代的任务,把自己的利益放在第二位。同时,一个员工应该清楚自己的一言一行都代表着公司的形象。回想起来,自己在毛里求斯SSR机场扩建项目实习时候

10、,除了学习装饰知识,还接触到了不同的人,在与工人、工程师,分包管理人员打交道时要注意的方面也不同,经过自己的观察学习,我学会了与不同背景的人打交道。现在回想起来,我无比庆幸当初自己选择了中建八局海外事业部,更庆幸中建八局海外事业部也选择了我,中建八局海外部兑现了她的承诺。*年7月17号入职以来,能切身感受到公司对我每一步安排都那么恰到好处:一个月在上海军训+培训,两个半月在毛里求斯SSR机场扩建项目的学习,两个半月在北京设计部学习。每一个阶段都在为下一阶段的工作“磨刀”,这种刻意的安排真的让我受宠若惊,告诫自己要学会感恩,感恩中建八局海外部,为我这样一个雏儿提供一个优秀的平台。报告人:*驽马十驾功在不舍!

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