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此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。安全管理“慢来”不得 日前，笔者到某煤矿区队采访时了解到，该区一名副区长因在井下安全隐患整改工作中，办事拖拉，推诿扯皮，受到了诫勉处分。因“慢”而处理干部，体现了该企业抓领导干部作风建设的力度，更体现了企业抓安全管理的信心和决心，值得称赞。当前，在个别地方和部门工作中不仅存在不作为、乱作为现象，还存在着“慢作为”现象。就“慢”字而言主要表现在：说话慢悠悠、做事慢腾腾、服务慢慢来，办事拖拉、工作推脱、敷衍塞责。“慢作为”看似是个小问题，但小问题日积月累就会变成大顽疾，最终造成无法挽回的损失，特别是在高危企业，领导干部在安全管理问题上更不能“慢慢来”。安全生产重在消除隐患，而消除隐患必须要及时发现和解决问题。这就需要切实加强领导干部作风建设，提倡雷厉风行的作风。坚决克服工作浮漂、做表面文章、搞形式主义的倾向，坚持求真务实，真抓实干。要建立“一票否决”机制，把安全生产列入考核干部和有关部门日常工作的重要内容。同时，要建立隐患责任追究制度，解决事后处理的习惯，对各类事故隐患进行“量刑”，视情节给予处罚。逐步树立隐患就是事故的意识，真正做到安全监管“关口前移”。唯有此，领导的“慢性病”才能得到根治，安全生产才能得到保障。
