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1、5 2021年医务人员年度工作总结作为医院护士，今年也是特殊的一年。由于疫情影响，工作难度相当大，但要做好总结。以下是2021年医护人员年度工作总结5篇。欢迎阅读，希望对大家有所帮助！医务人员年度工作总结(1)20_年来，后勤人员在医院部的领导下，树立一切为了临床和医院服务的思想，紧紧围绕临床和医院中心工作的需要，求真务实，齐心协力做好工作，完成了医院部交给的各项任务。工作总结如下：第一，加强理论学习，提高思想政治觉悟，树立全心全意为人民服务的理念认真组织全体员工不断学习，树立正确的世界观、人生观、价值观，不断提高思想觉悟和道德修养，倡导奉献精神，全心全意为伤病员和人民服务。二、加强法律法规学
2、习，落实岗位责任制没有规则，就没有方圆。法律法规、规章制度、岗位职责是我们行为的基本规范，是我们工作的合格标准。在加强思想工作的同时，也要加强法律法规、单位规章制度、岗位职责的学习，不断提高遵纪守法、按章办事、认真履行岗位职责、努力完成各项任务的自觉性。第三，加强科学文化知识、专业技术知识的学习，建设一支能招、能来、能打、能赢的后勤作战队伍医院后勤工作复杂，不同工种有不同的专业技能和不同的工作职责。完成不同的任务，需要各种专业技术组合的团队，需要团结协作的团队，才能更好的服务于临床一线，让医院更好的为人民服务。我们的后勤人员加强了思想政治学习的制度化，同时加强了科学文化知识的学习，加强了各个岗
3、位的专业技术学习，对于单个岗位类型的工作，学习双技术知识甚至多技术知识。全面提升后勤服务水平，满足临床一线需求，做好医院后勤工作。第四，千里万里，历尽艰辛走向海洋经过几年的艰辛和几千人的努力，一家新医院终于在新的一年里开始屹立在县城。5.完成了各科室换新医院的任务，各种集会的后勤任务，日常后勤补给任务在搬迁任务中，为了保证衣物和消毒用品的供应，车辆很多，工人上千；物资、办公用品供应1万元以上；中心供氧量在立方米以上。应接受并交付材料供应，以确保满足临床和部门需求。为加强职工食堂和营养食堂建设，保证职工、实习生和病人的饮食需求，完成各种会议、接待客人等工作任务，食堂服务收入为_ _ _ _ _
4、_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _。六、加强庭院容貌建设，美化绿化环境1、落实医院清洁制度和分区清洁责任制，保持医院清洁和环境整洁。2.绿化美化医院，确保医院东院绿化面积增加_ _ _ _ _平方米以上。3.积极参与城乡环卫清洁工程，完成县委、政府下达的城乡清洁工程任务。七、有问题虽然后勤做了很多工作，但医院在发展，要求在提高，这就需要我们不断发现自己的问题，解决问题，跟上时代的需要。1、后勤人员的思想政治、专业技术素质、管理水平较低，需要加强学习，不断提高自身建设。2.一些管理项目不充分，影响了1、继续加强思想政治学习、
5、法律法规、规章制度、岗位责任制学习、职业道德知识学习和科学文化技术知识学习，不断提高物流人员自身素质，提高物流服务水平。2、进一步落实岗位责任制，确保后勤服务跟上临床需求，确保医院正常运转。3.进一步解决存在的问题。4.推进医院迁建二期工程建设，确保120急救中心项目在20_年底前建成投产。开发医院东院投产，规划老年医疗保健医院项目可行性研究申报。5.做好职工住宅房改工作。6、逐步把后勤工作推向。管理。医务人员年度工作总结(2)在医院各级组织的领导下，结合规划安排，由目标明确、同心同德、共同努力的广大职工做好医院的财务管理和会计工作。保证医院医疗工作的正常发展和各项制度的改革，不断提高医院的经
6、济效益和效益，努力加强财务管理，确保医院各项经济目标的顺利实现。通过全院职工的共同努力，财务规划工作已经完成，具体工作总结如下：第一，用心学习政治和商业，提高员工的职业道德1.组织财务部会计人员学习预计20_年实施的医院会计制度(征求意见稿)，通过学习让会计人员提前了解国家医院会计制度的变化。2.参加会计继续教育、审计继续教育等各种学习和培训，学习后全部考试合格。3.对收费员进行职业道德培训：强调“诚实、自律、诚实守信”的重要性，讲解医院正在实施的收费办理制度 退费管理制度 医院关于加强医收费票据控制与管理的有关规定。二是做好日常工作和财务分析，加强财务收支管理根据医院实际情况，加强医疗业务收
7、支管理。要努力开源节流，降低医疗费用，充分利用医疗技术和设备，发展有护理的医疗服务。实现总收入人民币_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _门诊收费员共_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _元。住院部登记_ _人次，收取_ _万元押金，办理病人结账_ _人次。第三，加强资产管理，确保医院资产安全1.采取有效方法和监控措施，加强货币资金管理，确保资金安全：医院日常货币资
8、金流量较大。为保证资金安全，收费站应遵循每日收费制度，收银员每天按时向银行交付现金。由于医院的特殊性，患者往往在出纳银行存款后支付住院费用，导致现金积压的情况。因此，财务部门建立了现金报告制度。财务部对门诊收费员退费情况进行随机抽查，对退费行为进行监督，但发现此项工作仍存在缺陷。财务部考虑了新的管理方法来堵塞漏洞，强调所有退款、挂失和失效的票据都必须上交，并建立了票据交接机制。2、每半年，年底组织总财务人员对医院物资进行实物盘点，了解医院物资状况，以便协调相关部门共同管理医院财产和物资。3.今年_ _ _ _年_ _ _ _月中旬，会同设备科人员对全院固定资产进行检查。第四，加强管理，建立良好
9、的工作秩序1.推进新型农村合作医疗工作动词（verb的缩写）用心合作，推进医院数字化建设和医保软件接口工作财务部及其下属部门在医院软件更换和医保接口软件运行不畅的过程中，努力尽快实现医院数字化，克服各种困难，用心配合各部门工作。医院HIS系统的财务管理报告迟迟没有进一步完善。第六，用心与外界沟通，加强与相关部门的联系，有序推进工作1、加强与国家发改委、财政局的联系，使我院工作有序进行，年度财政拨款到账和医院下年度预算支出报告。2.我了解到物价局今年的通行费牌照审核通过顺利。3.医院信息卡收费申请得到物价局的支持，是因为它提前联系物价局说明医院数字化建设的需要，使得信息卡收费申请得到及时批复，保
10、证了医院门诊医生工作站的顺利实施。总之，在各级领导的正确领导下，医院财务管理和会计工作保证了医院财务管理的正常发展，管理好了医疗收支，严格遵守了财经纪律，很好地完成了各项任务。医务人员年度工作总结(3)20年即将结束。在卫生局领导的关心和正确领导下，在院长和书记的直接领导下，在职能部门负责人、临床科室主任和护士长的不懈努力、辛勤工作和大力支持下，在医院广大干部职工的大力支持下，我院行政部经过不懈努力、积极工作、认真学习、刻苦钻研，完成了局领导、院长和书记交办的任务。工作总结如下：一、实施全面目标量化管理为了认真贯彻市卫生局与我院签订的综合目标管理责任书，扩大病源，挖掘潜力，增收节支，提高效率，
11、充分发挥科室和职工的主观能动性，在全院全面推行全面目标管理责任制。原则上，医院内所有有创收能力的科室都进行了以责任制管理为中心的全面目标管理，医院对临床医疗技术科室进行了分阶段、分批次的全面目标管理，并与全院16个临床科室和部分医疗技术科室签订了综合目标管理责任书。责任书由医院领导和相关职能部门负责同志根据卫生局和我院签订的综合目标管理责任书的内容和要求，结合我院工作实际制定。自_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
12、 _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _二是强化服务，注重临床实践，引入职能部门工作质量量化考核体系为进一步落实市卫生局下发的综合目标责任书，充分发挥各职能部门的作用，督促其恪守工作职责，履行好服务职能，提高工作效率，激发职能部门的积极性和主动性，调动员工的积极性和精力， 我们将从_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _本次量化考核将对行政科、人事科、文明办、信息科、财务科、总务科等职能部门进行量化考核。考核分为三项内容：一是行政部门
13、工作质量量化考核(占量化考核总分_ %)；二是由临床科室对行政科室的评价(占量化考核总分的_ %)；三、职能部门的评价由医院领导进行(_%的量化考核总分)。考核由政府办公室和办公室组织，每个职能部门的工作质量每月进行一次。每个月初，临床、医疗、药学部门会对职能部门进行评估。最后根据以上考核分数，重新分配职能部门的福利工资。如果量化分数低于_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _第三，考察外地其他医院的股份制改革
14、和人事制度改革在_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _在总裁的陪同下， _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
15、_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _之后， _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
16、 _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _县人民医院副院长兼信息科主任为我们做了详细介绍，并就股份合作制改革的经验、措施和成效回答了提问。该院自20年月实行股份制以来，取得了巨大的经济效益和社会效益。通过改革，增强了员工的主人翁意识，改变了医务人员的服务观念，提升了业务技术水平，业务量和经济效益大大提高，年业务收支节余达到_ _ _ _ _ _元。医院改革后，政府满意，病人满意，工作人员满意。大家一致认为，根据我们医院的现状，有必要进行改革。医院重组和加强内部管理同等重要，必须同步进行。医务人员年度工作总结(4)转眼间，20_年的工作结束了。在这一年里，我在这里工作学习，在实践中不断磨练自己的工作能力，大大提高了自
