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1、金泥集团创建“平安金泥”活动的实施方案 为了推进社会治安防控体系建设，全面落实社会治安综合治理各项措施，以科学的发展观，坚持以人为本，全力打造“绿色、和谐、诚信、小康”的现代金泥新形象，促进企业可持续发展。结合公司实际，公司党委研究决定从2005年7月起至2007年利用两年半的时间，开展“平安金泥”创建活动。 一、创建活动的指导思想以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真贯彻落实十六大和十六届四中全会和省、市、县有关会议精神及全面落实金泥集团精神文明建设实施意见，围绕构建“民主法制、公平正义、诚信友爱、充满活力、安定有序、人与自然和谐相处”的社会主义和谐社会的要求，正确处理公
2、司改革、发展、稳定的关系，深入开展群众性精神文明创建活动、“严打”整治和禁毒斗争，严厉打击各种违法犯罪活动，严密防范和依法打击邪教组织的捣乱破坏活动，认真排查调处矛盾纠纷，积极预防和妥善处理突发性和群体性事件，大力推进社会治安综合治理防空体系建设，以创建促环境改善，以创建促经营管理，以创建促文明生产，以创建促安全工作，以创建树品牌形象，努力构建“平安金泥”。二、创建活动工作目标当前，我公司正处于加快发展的关键时期，我们必须以高度的政治责任感，以与时俱进、开拓创新的精神，以求真务实的作风，努力开创工作新局面，为我公司经济建设和构建和谐社会、和谐金泥作出新的更大的贡献。经过三年的努力，公司社会治安
3、防控体系建设基本建成，使全公司各单位生产区、办公区、福利区达到平安创建的标准，实现发案率明显下降，破案率明显上升，群防群治工作明显加强，社会治安明显好转，职工群众的安全感明显上升五大目标改善，创建“创业在金泥、奉献在金泥、平安在金泥” 的良好环境。1、严格落实公司内部社会治安综合治理目标管理责任制和创建活动一把手负责制，健全创建平安活动组织机构，活动要列入重要议事日程。2、各单位认真贯彻国务院企事业单位内部治安保卫条例，综治、治保、调解、消防组织机构健全，各项措施落实的力，各类工作制度齐全，门卫、值班、巡护等制度完善，重点要害部位人防、物防、技防措施健全。单位内部治安秩序良好，无职工违法犯罪案
4、件、重大治安在害事故、可防性案件和群体性上访事件发生。3、落实单位内部刑释解教人员和违法乱纪人员帮教措施，转化率达95%以上；对外来务工人员全部登记发证，由专人依法管理。4、定期不定期对职工开展法制宣传教育，相关人员树枝本部门、本行业的专业法律，干部职工遵纪守法。5、开展形式多样的精神文明创建活动，丰富职工文化生活，提高职工道德素质，主动参与社区治安联防活动，勇于同违法犯罪分子作斗争，共同维护社会稳定。三、创建活动工作措施1、打防结合、预防为主，全力维护社会稳定。各单位保卫科要充分发挥主力军作用，严密防范、坚决打击“公”等邪教组织得到捣乱破坏活动，坚持“严打”方针，严厉打击各种刑事犯罪，着力解
5、决影响职工群众安全感的突出问题。加强人民调解工作，畅通民以表达渠道，调处化解矛盾纠纷，妥善处置群体性上访事件。坚持“打防结合、预防为主”方针，构建“打防控”相互结合、“点线面”相互衔接、各项防范措施相互配套、各种防范力量相互策应的工作格局。加大安全监管和执法力度，预防和减少火灾、交通等各类事故的发生，进一步加强法律服务和法律救助工作，不断拓展服务领域，提高服务质量，努力在调处纠纷、化解矛盾方面发挥积极作用。 2、切实加强基层组织和群防群治建设。各单位要真正担负起化解矛盾纠纷、加强治安管理的责任，保证社会治安综合治理工作在基层有人抓、有人管。落实治安防范、要进一步健全工作制度，明确工作职责，规范
6、工作要求，继续巩固和不断壮大群防群治队伍，动员和组织广大职工群众开展各种形式的联防自治工作，构筑“打防控”一体化的治安防范体系。3、严格工作责任制，务求创建取得实效。各单位要结合保持共产党员先进行教育活动，坚持用“三个代表”重要思想武装广大党员干部、职工头脑，不断增强大局意识、服务意识，大力开展争创学习型企业，争做知识性职工活动，加大教育培训，积极参与创建“平安金泥”活动，明确主要领导为创建活动第一责任人，切实承担起创建“平安金泥”活动的领导责任，主动接受创建活动领导小组的检查指导，公司将成立创建活动领导小组，对各单位实行动态管理，定期不定期的进行检查，对创建工作重视不够、措施不力，限期整改，
7、必要时可采取经济处罚的手段，认真履行和落实创建工作的各种责任和义务。创建工作的考核验收，实行平时抽查与年度考核相结合的办法。四、创建活动实施步骤创建“平安金泥”活动从2005年7月开始至2007年12月底结束，分动员部署、组织实施、总结考核、巩固提高四个阶段。（一）动员部署阶段（2005年7月-12月），各单位要结合“保先”教育活动，认真组织干部职工学习有关文件，统一思想，提高认识，结合本单位实际制定工作方案，明确具体目标和工作措施。建立创建工作责任制，落实责任人。通过多种有效形式搞好宣传教育，发动干部职工，积极参与“平安金泥”创建活动，在全公司营造良好的创建氛围。（二）组织实施阶段（2006
8、年1月-12月），创建工作在单位的统一领导下，按照责任分工开展工作。各单位要切实履行好各自职责，有计划、有步骤地组织实施，根据创建平安金泥实施方案的目标任务和安排部署，由公司办公室牵头，多错并举，真抓实干，确保创建活动取得实效。（三）自查评比、检查验收阶段。时间为每年11月10日-20日，对照实施方案的目标任务，开展自查自纠，做到缺什么补什么，总结上报创建活动材料，组织相关部门进行检查验收，并接受市、县有关部门的检查验收。（四）巩固提高阶段（2007年7月-12月），重点抓好未达标的责任单位和责任未落实或落实不到位单位的整改工作。同时，抓好以达标单位，巩固提高，确保达到“平安金泥”标准。五、创建活动组织领导为加强创建“平安金泥”活动的组织领导，事先制订的目标任务，经公司党委、公司研究决定创建“平安金泥”活动领导小组，小组成员如下：组 长：蔺建鸣副组长：张莉琴组 员: 牟善国 陈 岗 丰继刚 谢怀生 雍积全 陈建华 党亚东 陈 晟 朱生堂 周宏宝具体负责创建活动的整体规划，安排部署阶段性工作，协调解决创建活动中出现的新情况新问题，加强对创建活动的分类指导，及时总结推广先进典型经验。活动领导小组下设办公室，由张莉琴任办公室主任，由朱生堂同志负责掌握创建活动的情况、检查指导和考核验收的工作。 二五年八月八日
