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1、1第五章 经营决策一、单项选择题1某企业 2011 年生产某亏损产品的贡献毛益总额为 3000 元，固定成本为1000 元，假定 2012 年其他条件不变，但生产该产品的设备可对外出租，一年的租金收入超过（）元时，应该停产该种产品。A2000 B3000 C1500 D10002某企业生产甲产品，正常销售单价 70 元，单位完全生产成本为 56 元，单位变动成本为 44 元，目前有足够的不能移做他用的剩余生产能力。现有一客户出价 45 元订货，若接受这项订货，企业不需要追加专属成本。该企业能否接受该项追加订货?( ) A能 B不能 C需考虑专属成本 D需考虑机会成本3在有关产品是否进行深加工决
2、策中，深加工前的半成品成本属于( )。A估算成本 B重置成本 C沉没成本 D机会成本4企业需要的一种配件可以自制也可从市场上购买，市价 40 元，若自制单位变动成本 25 元，相关固定成本 300 000 元，需求量为（）时应采取外购方式。A15 000 件 B20 000 件 C25 000 件 D30 000 件5.在存在专属成本的情况下，通过比较不同备选方案的（ ）来进行择优决策。A贡献毛益总额 B剩余贡献毛益总额 C单位贡献毛益 D单位剩余贡献毛益6.当企业利用剩余生产能力选择生产新产品，而且每种新产品都没有专属成本时，应将（ ）作为选择标准。A销售价格 B成本 C贡献毛益 D产销量7
3、.假设某厂有剩余生产能力 1000 机器小时，有四种产品甲、乙、丙、丁，它们的单位贡献毛益分别为 4 元、6 元、8 元和 14 元，生产一件产品所需的机器小时各为 4 小时、5 小时、6 小时和 7 小时，则该厂应增产的产品是（ ） 。A甲产品 B乙产品 C丙产品 D丁产品28.与生产批量成反比，与生产批次成正比的是（ ） 。A储存成本 B制造费用 C单位变动成本 D生产准备成本二、多项选择题1剩余能力无法转移时，亏损产品满足（）就不应停产。A单价大于单位变动生产成本 B单位贡献毛益大于零C收入大于变动成本 D总的贡献毛益大于零2.在利用剩余能力 1000 小时生产何种产品的决策中，若用贡献
4、毛益分析法进行决策时，必须以（ ）的大小来判断备选方案的优劣。A贡献毛益总额 B单位贡献毛益C收入 D单位小时贡献毛益3.差量成本的概念可用于（ ）的决策。A是否接受追加订货 B零部件是自制还是外购C半成品是直接出售还是加工后再出售 D生产何种新产品4.在半成品进一步深加工的决策中，差量成本的构成项目有（ ） 。A原有生产能力的维持成本 B深加工新增专属固定成本C原有生产能力对外出租收入 D继续深加工的变动成本5.下列各项中属于品种决策的有（ ） 。A生产何种新产品 B零部件是自制还是外购C半成品是否深加工 D最优售价的决策6.下列各项中，属于生产经营相关成本的是（ ） 。A机会成本 B专属成
5、本C不可避免成本 D沉没成本三、判断题1. 最优方案一定是对某个特定目标的绝对最好的方案。2差量成本只能是变动成本，而不可能是固定成本。3用于经营决策的贡献毛益分析法，包括贡献毛益总额分析法和单位资源3贡献毛益分析法。其中单位资源贡献毛益分析法是以决策方案的单位贡献毛益作为判断方案优劣的标准。4.在剩余生产经营能力无法转移的情况下，只要亏损产品能提供正的贡献毛益总额，就应该继续生产该产品。5.在利用成本无差别点进行生产经营决策时，如果业务量大于成本无差别点业务量时，则应选择固定成本较高的方案。 6.在“是否接受低价追加订货的决策 ”中，如果追加订货量大于剩余生产能力，必然会出现与冲击正产生产任
6、务相联系的机会成本。 四、计算题1.某厂专门生产丙产品，全年最大生产能力为 500 台，正常产销数量为 400 台，剩余生产能力不能转移。若每台销售单价为 24 000 元，其单位成本资料如下：直接材料 6 500 元直接人工 5 400 元变动性制造费用 3 100 元固定性制造费用 4 900 元单位产品成本 19 900 元要求：（1）现有一客户要求订货 100 台，但只愿出价每台 15 800 元，试问该项订货能否接受？请用数据加以说明。（2）若该客户要求订货 110 台，工厂接受订货需减少正常产品销售量 10台，但客户仍出价每台 15 800 元，试问这项订货能否接受？2元丰零配件厂
7、生产甲、乙、丙三种产品，现除了正常生产外，尚有剩余生产能力。甲、乙、丙三种产品的市场销路没有问题，其售价、成本数据如下表所示。要求：根据表中资料作出应该利用剩余生产能力增产哪种产品较为有利的决策。摘要 甲产品 乙产品 丙产品4每件机器小时销售单价单位成本直接材料直接人工变动制造费用固定制造费用20541510516306616181228407818164253.某企业投入同一种原材料生产出 A、B 两种联产品，A、B 产品的产出比为 l：4，本期共投入原材料 1000 吨，A 产品可继续加工，加工前销售单价 2元，加工后单价 5 元，进一步加工还需追加变动成本 2 元吨，专属固定成本500
8、元。问 A 产品是否应继续加工。4.某机器制造厂每年需要耗用 A 零件 3 600 个，原从市场购进，购买单价为 28 元。现该厂欲利用本厂的剩余生产能力制造 A 零件，预计每个零件的成本资料为：直接材料 14 元直接人工 6 元变动制造费用 4 元固定制造费用 6 元要求：试对下列互不相关情况为该厂做出 A 零件是自制还是外购的决策分析。（1）若该厂不制造 A 零件，其剩余生产能力也无其它用途。（2）若该厂不制造 A 零件，其剩余生产能力可用于对外加工，年净收益为 15 600 元。（3）若该厂自制 A 零件时，每年需增加专属固定成本 14 000 元。5营发公司生产柴油机所需的零件油嘴可以向市场购买，外购的单价为15 元。也可以自制，成本资料如下：单位直接材料 6 元，单位直接人工 5 元，单位变动制造费用 3 元，专属固定制造费用总额 18000 元。请计算说明：营发公司对油嘴的全年需求量在什么范围内应该自制，在什么范围内应该外购。
