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1、天津滨海旅游区湖滨路燃气管网工程定向穿越施工方案编制单位：天津振津工程集团有限公司编制日期：2013年5月28日 编制人 ：于喜军 审核人 ：刑忠桂 目 录一工程概况11工程概况12工程建设地区状况1二施工组织11人员组织12主要岗位质责职能33施工人员64设备组织7三施工工艺及技术措施91本部分施工，除应执行设计文件外，还应执行如下规范：92水平定向钻穿越技术要求9四安全保证体系及措施131HSE目标132. 管理机构及职责153. 安全施工控制措施164. 紧急情况处理19五文明施工措施201. 文明工地目标202. 文明施工管理体系203. 文明工地施工措施20六交通保证22七. 施工进
2、度表22一工程概况1工程概况 11 工程名称；天津滨海旅游区湖滨路燃气管网工程 12 施工地点：天津滨海旅游区湖滨路 13 工程性质：新建。 14 项目内容：定向钻穿越海滨高速。 15 主要工程量： 1) 钻导向孔：长 160m左右。 2) 挖管道发送沟：长 160m。 3) 预扩孔：200、300、400、500、600扩孔器各扩孔各一次。 4) 扩孔、回拖管道：用500扩孔器回拖管线。 5) 完工后清理施工场地。 2工程建设地区状况 2.1 本工程为天津滨海旅游区航北路至湖滨路燃气管线工程，输送介质为天然气，管道设计压力为0.4MPa,管道运行压力0.2-0.4MPa。管材选用SDR11系
3、列PE管，材质为PE100，管件均为预制PE管件。工程地点位于天津滨海旅游区航北道与海滨高速交口。穿越具体位置参考本工程设计图纸及建设单位要求。 2.2 地区地质概况： 参考以前施工地质报告该管道沿线处于华北平原及以海河平原为主的海河三角洲地域，地势平坦，属典型平原地貌，本次沿航北路顺行穿越海滨高速。本地区地层一般以地表为素填土、粘质粘土为主，其下部为粉土及淤泥质粉质粘土。详情参照地磡报告二施工组织 1人员组织 为了确保工程质量和工期，争创优质工程，决定本工程采取项目法管理。组成该项目的“项目经理部”。该项目经理部作为公司派驻机构，全权代表公司履行合同，在现场行使项目管理职能，统一组织、统一指
4、挥、统一对外，对工程施工实施“进度、质量、费用”三大目标控制。项目经理部的组织机构的设置原则是“精干、高效、统一”。项目经理部分管理层和作业层，实施项目经理责任制，设项目经理一名、总工程师一名、项目副经理一名。为保证此次穿越工程的顺利完工，公司抽调一批多年从事水平定向钻具有一定的施工经验的管理人员、技术人员及施工人员。保质保量完成此次穿越工程。项目组织机构图项目经理魏顺贺项目副经理王志军项目总工程师马作志质检部于善军经营部李明行政部刘涛供应部魏顺伟安监部魏义恒工程部于富贵技术部于丽明协调部马作志穿越施工队于丽明后勤班张继松运输班魏义河设备维护班王志军焊接班马涛钻机班王鹏 项目质量保证体系组织机
5、构图协调部白宝奎经营部张建业行政部杨洪供应部刘立国安监部黄德强工程部羡建虎技术部席冠军质检部朱付平项目总工程师马作志项目副经理王丰臣项目经理马作志后勤班王玉明运输班林少来焊接班韩和清设备维护班盛相申钻机班盛从亭2主要岗位职责职能 21项目经理 1)全面领导和组织项目部的质量保证工作，对定向穿越工程的质量管理组织负全面责任。2)贯彻执行上级颁发的质量管理的政策、规定、制度和要求。3)结合施工实际组织对职工的质量教育。4)协调各部门、各单位的质量管理工作关系，及时组织讨论和策划质量管理活动。5)组织制订和批准必要的质量奖罚等文件，鼓励在质量工作中取得显著成绩的人员和惩罚出现质量问题的责任者。6)监
6、督施工中全面推行ISO9002标准。22主任工程师1)执行项目经理的决策意志，贯彻执行国家及行业的技术法规和施工规范，负责具体组织、指导质量保证活动的开展。2)对项目工程质量保证工作中的技术问题负全面责任。3)组织做好有关技术标准、规范和操作规程的贯彻执行工作。4)参加或组织质量工作会议，针对质量信息分析，得出具体质量问题的改进方向，提出技术措施和意见。5)对违反技术要求，操作规程和质量管理规定的，有权随时制止和纠正。 2.3 质保工程师(质量员)1)质保工程师对质量保证活动的开展及结果负全面责任。2)贯彻上级的各项质量政策、规定，及时组织项目施工中各项质量管理活动的实施。3)监督检查质检人员
7、、无损探伤人员、焊工考试、质量评定的工作质量，发现问题有权及时处理解决。4)随时有权制止违反质量管理规定的一切行为，有权提出停工要求或立即决定停止施工。5)组织分析工程质量动态及综合质量信息，及时提出意见上报项目经理。6)负责组织工程质量检查，参加或组织质量事故分析会，调查分析工程质量事故并及时提出对事故责任者的处理意见。7)执行工程质量奖惩制度。8)对工程不合格或质量保证工作失误而造成的质量问题，应负管理责任。9)负责组织落实ISO9002标准的贯彻实施，并及时向有关部门报告质量体系运行情况。 2.4 施工队队长1)施工队长是工程施工的组织者和实施质量保证活动的直接领导，对工程施工质量负有直
8、接责任。 2)组织落实本单位的质量保证活动，认真落实质量计划及技术质量管理部门下达的各项措施要求。 3)虚心接受质量保证部门及检验人员的质量检查和监督，对提出的质量问题应认真处理或整改，并针对问题性质及工序能力调查情况进行分析，及时采取措施。 4)负责组织本单位的质量自检活动和工序交接的质量互检活动的开展，督促施工班组做好自检记录和施工记录。5)认真处理工程质量和进度的关系，严格要求职工按施工程序办事。6)坚持“质量第一”的思想，对违反操作规程不按程序办事而致使质量低劣的，应予以制止并责令返工。7)负责向主管部门提供工程质量事故的真实情况，不得假报隐瞒。2.5 施工班组长(岗位负责人)1)施工
9、班组长是具体施工操作的组织者，对本班组的施工质量负有直接责任。 2)接受技术人员、质检人员对本班组施工过程的监督检查，并主动为他们提供必要的条件和技术、质量数据记录。3)认真执行作业指导书、操作规程等技术、质量要求，按图施工，保证工序的施工质量。4)负责组织本班组的质量互检活动，认真做好质量检查记录和必要的标识，本工序施工质量不合格，不得向下道工序移交，否则追究班组长的责任。5)发现投入施工的材料有异，必须向上级反映。6)对出现质量问题或事故，应提供真实情况和数据，以利对事故的分析和处理，如有隐瞒或谎报，均应追究班组长的责任。2.6 操作者1)操作者应对各自作业活动的质量负直接责任，特殊工种须
10、持证上岗。2)按操作指导书、操作规程、交底及图纸要求施工，凡因违反上述要求，造成质量事故者，均应负直接操作责任。3)按质量控制程序做好质量自检工作，认真记录检查结果并做好相应的施工及检验标识。4)做到不合格器材不使用，上道工序不合格不接收，本道工序不合格不交出。5)虚心接受技术、质量检查人员的监督检查和指导，出现问题立即整改。27专职质量检查员1)专职质量检查人员是严把质量关、对工程质量实行全面监督检查的特殊岗位工作人员，必须持证上岗，对其所辖范围的质量监督检查和质量保证工作负全面责任。2)发现施工中出现违反操作规程、技术措施、设计图纸等现象时，应坚持原则，立即指出，责令其整改或停工，并向技术
11、、质量和行政负责人汇报。3)收集、整理施工过程中的检查记录，按规定向质量管理部门及时、准确、如实填报各种质量报表。4)参加工程质量动态分析和事故调查与处理。5)参与工序及工程产品质量审核和工程验交。6)负责本单位施工质量管理成果的整理上报。3施工人员共计35人序号工种数量序号工 种数 量l项目经理111钻杆工82工程师112泥浆工63调度ll3修理14财务114电工15技术，质量115保管l6设备，安全1l6电焊工27劳资员l17普工108司机428炊事员19控向12910司钻34设备组织41专用设备序号名称单位数量备注1GBS50水平定向钻机台150T2HS一1500泥浆泵台120T340m3泥浆罐个210T420m3水罐个15T550kW发电机台26T6127钻杆根6020T7160m3混浆泵台13T8l00吨滑轮组套l100T9B形钳个2 1T1048”管钳把1001T42通用机械序号名称单位数量备注1200挖掘机台口22D7G推土机台口13专用水泵及机具套4l T425T吊车辆15指挥车辆165T工具车辆17泥浆罐车辆38 板车辆243辅助材料序号名称及型号单位数量1电源线1 0平方毫米米1002膨润土T1003磺化沥青T0.24改性淀粉T0.25柴油T36汽油T0.5720mm钢板平方米52
