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1、新版分析HL公司战略转型与财务风险之间的内在机理汇编 分析HL公司战略转型与财务风险之间的内在机理 分析HL公司战略转型与财务风险之间的内在机理 本文关键词：机理，转型，内在，风险，战略分析HL公司战略转型与财务风险之间的内在机理 本文简介：财务管理硕士毕业论文专业推荐6篇之第四篇：分析HL公司战略转型与财务风险之间的内在机理摘要HL公司作为房地产企业，在外部环境改变的情况下其自身的经营情况受到严苛的挑战，因此HL公司的管理层通过分析内外部环境，根据自身优势及时调整发展战略，将传统的地产开发商战略转型为文化旅游+地产+金融定位的分析HL公司战略转型与财务风险之间的内在机理 本文内容：财务管理硕
2、士毕业论文专业推荐6篇之第四篇：分析HL公司战略转型与财务风险之间的内在机理摘要HL公司作为房地产企业，在外部环境改变的情况下其自身的经营情况受到严苛的挑战，因此HL公司的管理层通过分析内外部环境，根据自身优势及时调整发展战略，将传统的地产开发商战略转型为文化旅游+地产+金融定位的集开发、运营、服务为一体的多元化企业，意图通过战略转型实现快速发展。本文基于战略转型与财务风险管理的相关理论，以HL公司为研究对象，从广义的财务风险角度分析HL公司战略转型与财务风险之间的内在机理。从HL公司的筹资活动、投资活动、经营活动以及收益分配方面识别出在战略转型过程中存在的财务风险：文化旅游项目前期投入加剧负
3、债规模，筹资渠道较为单一；项目投资扩张导致产销存失衡，产融结合或诱发投资风险；转型效益未达预期，应收账款产生损失的可能性加大以及团队专业化程度不高；收益分配波动性较大，可能产生收益分配风险。为了评价公司的财务风险水平，本文运用单变量指标以及Z-score模型分别进行了具体层面以及综合层面的评价分析，分析结果表明HL公司的财务风险水平较高。以更好的控制HL公司现有风险为目的，文章的最后提出了相应的控制措施：优化资本结构，拓宽筹资渠道；注重项目前期投资的规划及管理；降低转型成本，加强应收账款管理并提升员工专业化程度；平衡公司发展情况以及股东需求制定收益分配政策。关键词：战略转型，房地产企业，财务风
4、险管理AbstractAs a real estate company, HLs own business situation is subject to severe challenges when the external environment changes. Therefore, the management of HL Company will adjust the development strategy according to its own advantages and analyze the development strategy according to its ow
5、n advantages. The strategic transformation is a diversified enterprise integrating development, operation and service oriented by cultural tourism + real estate + finance, with the intention of achieving rapid development through strategic transformation.Based on the relevant theories of strategic t
6、ransformation and financial risk management, this paper takes HL as the research object and analyzes the internal mechanism between HLs strategic transformation and financial risk from the perspective of broad financial risk. From the financing activities, investment activities, business activities
7、and income distribution of HL Company, the financial risks in the process of strategic transformation are identified: the pre-investment of cultural tourism projects will intensify the scale of debts, and the financing channels will be single; the expansion of project investment will lead to imbalan
8、ce in production and sales. The combination of industry and finance may induce investment risks; the transformation benefits are not up to expectations, the possibility of losses arising from accounts receivable is increased, and the degree of specialization of the team is not high; the distribution
9、 of income is highly volatile, which may generate risk of income distribution. In order to evaluate the companys financial risk level, this paper uses the univariate indicators and the Z-score model to conduct specific levels and comprehensive evaluations. The analysis results show that HLs financia
10、l risk level is higher. In order to better control the existing risks of HL, the article finally proposes corresponding control measures: optimizing capital structure, broadening financing channels; focusing on planning and management of pre-project investment; reducing transformation costs and stre
11、ngthening accounts receivable management And to improve the degree of professionalism of employees; balance the development of the company and the needs of shareholders to develop a revenue distribution policy.Key words: Strategic transformation, Real estate enterprises, Financial risk management Pa
12、per Type: Applied Research目录第一章绪论1.1研究背景、目的和意义1.1.1研究背景202x年，中央政府发布国十条,限定异地购房、大幅提高第二套房的房贷范例。202x年，新国八条中的相关规则将第二套房的房贷首付比例提高至60%,贷款利率提至基准利率的1.1倍。202x年公布的国五条中规则，各地方要杜绝投机、投资性购房，扩大限购范围并严格执行商品住房限购办法。202x年为了实施救市行为，央行出台了9.30房贷新政,政策规则以贷款方式购入首套房的最低首付款比例为30%,贷款利率下限为贷款基准利率的0.7倍。202x年财政部和中国人民银行分别出台个人转让两年以上普通住房免征
13、营业税以及二套房贷首付比降至四成的新规则。同年，中国人民银行下调金融机构人民币存贷款基准利率以及公积金贷款利率。202x年关于调整房地产交易环节契税营业税优惠政策的通告中规则，个人购买的前两套住房将由相关部门给予降低契税的优惠；个人对外销售其购买2年以上的住房，对于其销售行为免征营业税。202x年，房地产市场的政策紧紧围绕增强房地产市场分类调控、因城施策去库存、坚持住房居住属性三项重点工作展开。202x年，房地产行业面临加快建立多主体供应、多渠道保障、租购并举的住房制度的冲击。近年来，我国的市场资本利率近期虽逐渐下行，但总体仍处于较高水平，房地产业作为一个资金密集程度高的行业，面临着巨大的融资
14、压力和难以负荷的财务成本，房地产市场开始由黄金时代进入了白银时代。与此同时，国务院之前发布的中国旅游业十三五发展规划纲要相关内容中，国家旅游发展五年计划首次被列为国家重点专项规划之一。在概要中，中国旅游业作为国民经济支柱产业的地位得到了肯定，党中央、国务院对旅游业发展的高度重视从纲要内容中也得到了充分的体现。国家统计局发布的202x年度数据显示，202x年国内游客人数达50亿人次，同比增长12.8%;202x年全年国内旅游收入45661亿元，同比增长15.9%。202x年我国国内生产总值总值82.71亿元，其中以旅游服务业为主的第三产业经济增加值占比约为51.6%,第三产业经济增加值所占比例最
15、高，成为支撑国内经济发展的支柱型产业。在这种政策导向性的背景下，众多地产商开始从商业地产转向文化旅游地产。HL公司于1992年涉足房地产开发行业，并以房地产开发为主要业务。在房地产行业外部环境愈发严苛的情况下为了能够打破传统重资产行业的弊端获得可持续发展，HL公司加快了战略转型升级的步伐，于202x年经公司董事会批准正式将公司名称中的核心词不动产变更为文化旅游发展,并在此基础之上确立了地产+文化旅游+金融的发展定位，致力将文化旅游产业打造成公司的战略支柱型产业。本文将结合HL公司现状以及其战略转型的特点对HL公司战略转型时期的财务风险进行识别，并在识别的基础上评价分析财务风险水平，从而有针对性
16、的提出风险应对措施，为处于战略转型时期的HL公司以及其他房地产企业的财务风险防控提供借鉴。1.1.2研究目的随着我国地产行业景气指数持续下行，我国各大地产企业为了在夹缝中探寻出一条可持续发展道路，打破重资产运营模式的弊端，纷纷开始进行战略转型，HL公司也不能避免转型的需求，希望通过成功的战略转型降低企业运营的成本以及风险，稳定企业业绩，获得可持续的发展。本文的研究目的是通过识别战略转型背景下的HL公司财务风险问题，揭示出风险产生的原因并对其进行评价分析，提出相应的防控措施，为HL公司的可持续发展提供一定程度借鉴。1.1.3研究意义本文以战略转型背景下的HL公司为研究案例，深入分析房地产商在战略转型过程中面临的财务风险及成因，在当前房地产行业内外部环境急剧变化纷纷进行战略转型的背景下具
