谈谈基层工作“做人”与“做事”关系

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1、谈谈基层工作“做人”与“做事”关系 2谈谈基层工作“做人”与“做事”关系如何协调“做人”与“做事”关系永远是我们在工作中不断探索思考的命题。在基层工作中,有些人很会“做人”,但“做事”不多,却受领导喜欢;有些人只会“埋头干事”,缺少必要的人际交往,其工作质量未必是好的,一方面费时费力不讨好,另一方面不是“干偏”就是“瞎干”。那么“做人”与“做事”哪个排前、哪个排后呢?这就要理清两者关系。一是“做人”是成功“做事”的前提。在基层工作中,要在“埋头苦干”的同时,做到“抬头看人”。因为较好地处理“人际交往”关系是非常重要的,无论是一般干部与领导干部,还是乡镇干部与村居干部或县派驻镇部门干部之间的关系

2、,如果彼此关系融洽,就能促进工作协同并进,使我们多头繁杂的基层工作,做到事倍功半。“人情交往”未必是贬义,在基层干部队伍中,有些人只顾“埋头干事”,工作主次不分,专业的活不给专业的人干,自己不懂装懂在“磨洋工”,工作质量差强人意。但有些人“埋头苦干”的同时“抬头看人”,善于协调好各项人际关系,把工作统筹协调好。所以手头事情虽多,处理起来却游刃有余。二是“做事”是真实“做人”的基础。基层工作涉及的面很广,需要基层干部成为“百晓通”,才能在基层部署工作或统筹协调过程中不闹笑话。这“百晓通”“做人”与“做事”的关系是推动一个干部的不断成长的重要途径。不要以为到了科室负责人、科级干部,甚至县级干部以上级别,就轻视在具体事务上地认真“做事”,老经验固然让人做工作事倍功半,但新的时期会碰到新的问题,老黄历对着新矛盾,不闹笑话才怪。“问渠那得清如许,为有源头活水来”,实践永远是新经验、新知识的源头。同时,不要对正常的“人情交际”也带有偏见,认为它也是“跑关系”、“走后门”的代名词。工作人员也是人,是人就有感情,通过“做人”促进彼此间融洽关系,比一板一眼的工作职责对接工作,来得更有效率,更能发挥整体合力作用,更能激发工作能动性和创新意识。2

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