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1、江苏省建设集团公司洛阳项目部 第一批经济适用房施工组织设计 2001年 1月20日解 放 军 外 国 语 学 院第一批经济适用房工程施工组织设计 编制单位:江苏省建筑工程总公司 编制日期: 2001年 1月20日目 录 一、工程概况 二、工程总体目标及总体规划 三、 施工现场的平面设计及布置 四、施工项目管理组织机构建制 五、施工准备与资源配备 六、主要施工方法与技术措施 七、安装工程 八、工程质量保证体系与措施 九、施工进度计划与工期保证措施十、 安全生产与文明施工的保证措施十一、 本工程重点、难点部位保证措施十二、 与第三方的协作管理十三、 降低成本节约资源措施十四、 四新技术的应用 一、
2、工程概况1.1本工程地处解放军外国语学院内,南临学院东西主干道,东侧面为原住宅小区,北侧仅靠一鱼塘及垃圾堆放场。由四幢错层复式砖混结构组成,单体建筑面积为5168.16m2,总建筑面积为20672.64m2。檐高20.90m,标准层一至五层层高为3.0m,六层层高为3.4m,英红水泥瓦坡屋面,坡屋顶间设阁楼层。由江苏省建筑设计研究院设计,江苏省建筑工程总公司施工。施工现场原为一片菜地,地表耕植土含水率较大。整个场地有许多蔬菜大棚,中间临时道路,道路由煤渣碾压而成,表面耕植土及煤渣道路需清挖出去。施工现场采用砖砌临时围墙,总长度约为600米,另外北侧鱼塘处用钢管搭建临时围墙约200米,安全网张挂
3、。东西两侧中间设大门进出车辆,大门宽度分别为6.0米及4.5米,南侧设人员进出口,大门宽度为4.5米。 1.2工程做法 121基础部分:本工程采用成孔灌注桩,每栋住宅楼195根,桩长均为16.5m,条形基础梁截面有550500mm和650500mm两种,梁顶高-1.05m。 122主体部分:M7.5混合砂浆砌筑MU10标准砖,楼板为现浇钢筋砼板,外圈梁带装饰线条,二层以下砌体采用加筋砌体,客厅、餐厅与主卧室之间有60cm高低差。 123屋面部分:坡屋面采用英红瓦铺贴在2030挂瓦条上,挂瓦条安置在3030顺水条上,之间填保温材料,防水涂膜二度,平屋面采用炉渣砼找坡,高分子卷材防水层,聚苯板保温
4、,钢筋网砼找平,水泥砂浆抹面,面层由用户自理,落水管采用PVC材料。 124门窗:本工程采用塑钢门窗或铝合金门窗,每户设一进户门,内门由用户自理。 125楼面:仅做水泥砂浆找平层,其他由用户自理。 126内墙:混合砂浆做完,墙面乳胶漆及卫生间贴面由用户自理。 127外墙:底层贴仿石面砖,一五层贴砖红色面砖;装饰线、窗套以及六层以上及窗间墙为外墙乳胶漆;阳台、空调搁板、落地窗均设铁艺栏杆。 1.3工程特点 a.本工程幢号多,必须妥善安排工序与流水段,严抓计划管理,确保按期完成。 b. 质量标准高,要求严,必须精心组织,精心施工。 c. 外装饰线条较多,施工难度大。 d. 工程全部采用现场搅拌砼。
5、 二、工程总体目标及总体规划 2.1 工程总体目标根据工程施工合同、建设单位的要求仔细熟悉图纸,充分认识到本工程的特点与重要性,经反复研究并报公司核准,本工程的总体目标为: 2.1.1 工程质量:确保单位工程全部达优良等级。 2.1.2 工程工期:计划212天全面完成合同内施工内容。 2.1.3 安全:千人负伤率小于0.3,杜绝死亡与重伤及火灾事故的发生。 2.1.4文明施工:严格按照“标准化”要求实行管理,确保现场达标,争创文明工地。 2.1.5 科技应用:积极应用“四新”技术,以此提高工程质量,降低成本。 2.2总体规划 2.2.1 总体设想 a. 桩基成孔由专业队伍施工,采用多机械人工开
6、挖土方。 b. 上部结构施工阶段,根据单体工程共选用QTZ60塔吊贰台,并在基础结构施工前安装完毕,主要负担结构钢材、模板的吊运。砼采用现场搅拌,塔吊料斗送到指定区域。拟用优质模板、钢管与快速拆模体系及梁夹等先进的模板体系,以达到清水砼效果和缩短工期的目的。钢筋集中配制,原位绑扎。外墙脚手架采用双排48钢管脚手直接塔到屋面,为保证施工人员的人身安全和减少环境污染,在每步脚手外均设置竹笆,并满挂密目网。施工中应着重抓好计划管理与施工组织,以确保目标的实现。 c. 砌体按照流水段的划分,初步安排78天一层。水电预埋(留)应密切配合,杜绝事后开孔打洞与遗漏。 d. 装饰施工实行立体交叉作业,应加强各
7、工序之间的协调管理与成品保护工作。 e. 调试扫尾。由项目部牵头,进行限时自查自纠,会同有关方面进行预检。整改施工中存在的不足,零星工程继续进行,工程技术资料装订送审,积极配合业主、设计等单位进行全面验收,报质监站核定优良。 2.2.2 施工流程 流水段的划分:01与02幢相互流水,03与04幢相互流水,这样既满足了流水施工的需要,又便于砼的集中浇筑。详见施工进度计划表。 2.2.3 劳动组织 a. 劳动力实行专业化组织,按不同工种、不同施工部位划分作业班组,使各专业班组从事各自性质相同的工作,提高操作的熟练程度和劳动生产率。 b. 专业班组实现实物消耗、定额计件工资管理,项目经理统筹安排项目
8、的劳动力平衡,职能人员负责监督其施工方法、质量、进度、安全等工作。 c. 本工程使用的技术工人为我单位在册的长期稳定人员,以确保施工队伍有较高的技术素质。 三、施工现场的平面设计与布置 3.1 布置原则与管理 针对本工程现场平面布置特点,拟定在01与02幢、03与04幢之间设砼、砂浆搅拌机,另设两台塔吊负责结构与装饰材料的垂直运输;职工宿舍、食堂、施技、监理办公用房、钢筋、木工加工间场地安排见附图。 施工平面管理由项目经理负责,日常工作由标准化管理负责人及办公室主任组织实施,划区包干管理,要求做到材料堆放整齐有序,现场文明整洁,道路畅通。 3.2 具体要求 3.2.1 临时用电a. 根据计算现
9、场具有不小于250KVA电源,可满足施工要求,现场将设配电间,电源集中管理。施工用电线路采用三相五线制沿围墙立杆架设,在各幢间均设置一个变电箱,另设楼层施工分电箱。 b.在塔吊上各设镝灯四只用于施工照明。 3.2.2 临时用水 a.为满足施工、消防要求,业主须提供100管径水源,主水管采用地下敷设送到各用水点。 b. 所有水管穿越重载车道需作加固处理。 3.2.3 临时道路布置 为保证材料运输方便及满足消防要求,施工中保持小区内环形通道畅通,不得人为堵塞,进场院后按规划布置临时道路。 3.2.4 临设塔建 a. 办公设施:计划搭建6-7间临时办公室。 b. 施工设施:根据各单位工程布局及施工场
10、地的情况,现场钢筋模板加工场及材料仓库等临时设施,需做好地基夯实和排水工作。 c. 生活设施:在平面图示位置搭设。 d. 文明施工设施:在职工生活区设置职工活动室与宣传栏,对职工进行施工质量、安全、文明、卫生等教育,同时在施工大门处设置“七牌一图”,保持大门口整洁、规范,随时接受监督。 3.2.5 临时排水及污水排放 a. 施工废水沿建筑物环通布置400mm300mm(深宽)明排水沟,间隔30m左右设一个沉淀池,并经过二级沉淀池沉淀,将施工废水集中排出。 b. 生活区前满浇C15素砼地面,生活污水排放在生活区域所设的暗管内,厕所设化粪池,经沉淀与施工废水汇合流入污水排放口。 3.2.6 材料堆
11、场 施工各阶段所用材料,划分区域指定堆放在新建工程之间,设置标识。 3.2.4 塔吊布置 在01与02幢之间及03与04幢之间各布置一台QTZ60塔吊,臂长40m,两台塔吊吊臂有适当的高低差,并保证两塔之间的安全距离。 3.2.8 砼搅拌 在01与02幢之间、03与04幢之间各设2台J350砼搅拌机,负责所有砼的搅拌。 四、施工项目管理组织机构建制 该工程按项目法组织施工,公司根据多年来实践积累的项目管理经验,组织并实施整个项目的施工管理,形成以项目经理负责制为中心,以项目合同管理与质量、工期控制为主要内容,以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制,形成以全面质量管理为中心,以专业管理和计
12、算机辅助管理相结合的科学管理机制,卓有成效地实施公司质量方针和目标,确保实行对业主的承诺。 项目管理组织机构详见附表。 五、施工准备与资源配备 5.1 技术准备 5.1.1 测量放线,根据建设单位提供的测量坐标控制点和有关施工图纸,进行复核交接,布设测量控制网。 5.1.2编制工程质量实施细则,确定质量控制点,分解施工质量控制目标,建立施工质量体系,编制专业作业指导书,对各班组长进行技术交底。5.1.3组织学习、会审图纸,进行技术交底,有疑问及时与设计单位联系解决。 5.1.4编制施工成本控制实施细则,分解施工成本控制标准,编制材料、设备进货计划,组织价格摸底与落实货源,提供甲供材料、设备供应
13、计划。 5.1.5 组织技术员进行钢筋、模板翻样工作,出翻样图。 5.1.6 编制施工进度控制实施细则,分解工程进度控制目标。 5.2 场内准备工作日程安排 根据本组织设计中施工现场平面与布置计划,充分做好各项场内准备工作,其日程安排如下: 5.2.1 在基础垫层开工前完成临时设施的搭设。 5.2.2 塔吊、砼搅拌机等在基础垫层施工前调试工作。 5.2.3 钢筋、木工等机械开工前进场调试就位,以不影响施工为准。 5.2.4 力争场院内道路与排水系统在开工后7天内完成。 5.2.5 其它小型机具使用前一周提供计划,及时组织安排。 5.2.6 各种急用甲供材料开工前提供计划,以便及时采购供货。 5
14、.2.7模板钢管等周转材料自备车辆由堆场随用随运。 5.3场外准备 5.3.1向政府有关部门提交申请,领取项目施工许可证。5.3.2 与当地有关部门取得联系,办理有关手续。 六、主要施工方法与技术措施6.1 工程测量6.1.1 仪器与人员配备及要求 本工程配经纬仪1台,水平仪2台,测量仪器经法定单位鉴定合格,测量定位工程由专业测量技术人员负责,施工过程中配2名技术员专门负责轴线、标高、垂直控制等测设工作。 6.1.2 平面定位与轴线控制 a. 根据业主提供的坐标点,按图纸规定的尺寸,定出一个原点和二条主控轴线,然后根据原点和主控轴线建立区域直角坐标,由原点开始分别依次定出周边轴线,最后与原点闭合即告成功。由于层数不多,楼层轴线采用外控法施测。 b. 每隔2530M