2021年财务的工作心得范文

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1、财务的工作心得范文 作为一名财务工 ，我在工作中能认真履行岗位职责，坚守工作岗位，遵守工作制度和职业道德，做好财务工作计划，乐于接受安排的常规和临时任务，如完成单位 离任审计、廉政专项治理、自查自纠情况报告及清房相关事项等。下面由来给大家 财务工作心得，欢迎大家参阅。 20年3月19日我应聘到物业公司岗位工作，在紧张的工作中不觉现在就到了年末，20年的财务工作虽然还在持续中，但是回首这几个月来的财务工作，心中 颇多。在物业公司快速发展期间，我有幸成为了其中的一员，因为企业的快速发展也促使我不得不加强自身素质的提高，以便适应公司快速前进的步伐。 在 的指导和同事们的帮助下，我不断巩固、不断学习相

2、关财务知识，时刻注意将理论知识和财务实践结合起来，个人无论是在敬业精神、思想境界，还是在业务素质、工作能力上都得到很大提升，能顺利地完成 赋予的各项工作任务，较好地履行了岗位所赋予的职责。入职以来，我主要负责财务核算、纳税申报等工作，现将我这期间的思想、工作情况如下： 不断学物业公司的管理理念和企业文化，始终以“崇德、齐同、卓新”的态度投入到日常的工作生活中，做到了与人为善，和睦相处。 在编制内部报表的过程中，能够正确领会到公司管理层的对物业公司下一步发展所指明的方向。促使自己在工作中完善核算方法，为公司的可持续发展做好扎实财务工作。 在物业管理软件的 使用中与软件公司的工程师积极沟通，寻求解

3、决完善软件存在问题的方法，并指导物管员正确的使用软件。使物业管理软件在日常物业管理中发挥的作用。 在 临时交办的其他工作，我总是要判断其是否重要、紧急，然后合理的安排时间，在有效的时间内高质高量的完成 交办下来临时事项。 合理的安排时间，有效的利用时间，否则纵使每天忙得团团转但其实又真的没干什么，就向一个救火队员一样，哪里有火哪里跑，最后却收益甚微。 新的形势和新的发展要求赋予了我们新的责任和使命，作为物业的一名普通员工强烈的使命感和责任感又不断的鞭策我继续开拓创新，阔步向前，宏伟的企业愿景正在向我们敞开怀抱，在此谨借屈原的一句话表达我个人对新一年工作的态度，即“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索

4、”。 20年，在 及同事们的帮助指导下，通过自身的努力，我个人无论是在敬业精神、思想境界，还是在业务素质、工作能力上都得到进一步提高，并取得了一定的工作成绩，现将本人一年以来的个人如下： 作为一名财务工 ，我在工作中能认真履行岗位职责，坚守工作岗位，遵守工作制度和职业道德，做好财务工作计划，乐于接受安排的常规和临时任务，如完成单位 离任审计、廉政专项治理、自查自纠情况报告及清房相关事项等。 一年来，本人以高度的责任感和事业心，自觉服从 和 的安排，努力做好各项工作，较好地完成了各项工作任务。由于财会工作繁事、杂事多，其工作都具有事务性和突发性的特点，在财务战线上，本人始终以敬业、热情、耐心的态

5、度投入到本职工作中。对待来报账的同志，能够做到一视同仁，热情服务、耐心讲解，做好会计法律法规的 。在工作过程中，不刁难同志、不拖延报账时间：对真实、合法的凭证，及时给予报销;对不合规的凭证，指明原因，要求改正。努力提高工作效率和服务质量，以高效、 的服务，保障单位的后勤财务工作顺利开展。 经过这次全面总结，让自己又一次认识到自身在工作中、意识上存在许多不足。基于这个目的，回想这一年工作，再和其他单位财务人员相比，还存在一下几个的问题，希望在20年的工作中能够不断改进，不断提高。 按照财政部会计工作基础规范和财务管理制度的要求，做好日常会计核算工作。只有按照工作规范、财务制度做好日常会计核算工作

6、，做好财务工作分析的基础工作，才能为 提供真实有效的、具有参考价值的财务分析及决策依据。 在接下来的一年，我计划多花一些时间，多研究研究财务软件及其他相关软件中的功能模块，尽可能使现有的功能得到充分利用，让单位的财务管理工作更上一个台阶，起到真正的控制、管理作用。 最后，作为一名合格的财务工 ，不仅要具备相关的知识和技能，而且还要有严谨细致耐心的工作作风，同时，无论在什么岗位，哪怕是毫不起眼的工作，都应该用心做到，哪怕是在别人眼中是一份枯燥的工作，也要善于从中寻找乐趣，做到日新月异，从改变中找到创新。在今后的工作中，希望 能一如既往地大力支持财务工作，我也会在工作中尽我所能，不遗余力地作好财务

7、工作。 回首年工作，物业财务部向规范管理合理调配又向前跨了一步，完成了物业公司与的财务分账、物业公司财务管理模式的转变、财务制度的制定、管理台账体系的建立等等几个重要的任务，使物业公司的财务工作在以前的一些基础工作之上得到了全新的改变，与整个集团财务工作达成一致的高度，迈上了一个新的台阶。具体工作如下： 从年7月份开始，根据集团财务中心的要求，完成与物业管理公司的分账处理工作，开设金碟账套， 核算，对已输入金碟的凭证进行装订入册并存档备查。11月份，又把该账套移交给集团会计核算部。 根据财务中心的统一要求，结合物业公司的实际情况，在以前的会计核算基础之上，从管理的角度，制定了物业公司的管理台账

8、体系(物业公司及)。包括管理台账、管理台账的汇总、管理报表、财务分析、资金计划、资金计划执行情况汇总表等等一系列的工作的开展和圆满完成，与整个集团达成一致，使物业的财务工作真正走上集团的财务工作轨道，真正发挥了财务管理的作用。 在财务中心的统一指导下，制定了物业公司的财务制度体系。包括物业财务制度、物业管理台账核算办法、物业财务付款管理办法、物业付款审批权限的规定、物业财务部部门职责、内部服务结算管理办法的制定。规范了整个物业公司的财务运作流程，使物业公司的财务工作得到了全面的提升和改善。特别是在付款的审批流程上有了明确的规定，从根本上进行了一次大的提升。 物业财务部对一些以前的会计核算工作进

9、行了相应的规范、理顺之后，根据集团财务中心的要求，物业公司财务部与会计核算部进行了工作交接，把会计核算工作并入集团会计核算部，物业公司财务部负责管理台账、财务管理工作，从以前基础的会计核算工作之上，提升到真正的财务管理工作，从公司的利益出发，为公司 做好财务参谋，提供最准确的财务管理数据。 物业财务部与会计核算部为保证工作的顺利开展执行，作出了具体的工作事项互相协调配合，逐步的完善整个财务工作流程，确保物业公司财务工作的规范性、准确性，提高财务工作效率。 配合 完成了下半年 的收楼工作，加强管理费的收缴工作。从7月份开始，共收楼140户，收楼费用149.33万;从10月份开始，重点加强管理费的

10、催缴工作，10-11月共追缴了管理费10.58万，收费率比上半年大大的提高。 维修基金以及欠费情况的 清查。汇报公司 ，进行催缴工作。 监控的财务开支、 审核及收款流程的管理。对收银人员进行财务培训，并且于9月份开始增设了收银机，使收银工作更加规范，大大提高了工作效率。 今年，我镇按照构建 和谐社会，全域建设中国幸福家园的要求，认真贯彻落实上级 廉政工作会议精神，紧紧围绕建设 新农村的目标，按照执政为民的要求，坚持“纠建并举，综合治理”的方针和“谁主管，谁负责”的原则，明确任务，突出重点，扎实有效地开展纠风工作。现将我镇20年纠风工作总结如下： 重视结合建设 新农村和全域建设中国幸福家园的新形

11、势、新任务，不断创新基层党风廉政建设的方式、方法。建立信息综合反馈机制，及时解决工作中出现的新问题。注意适时和 工作中好的作法和经验，对损害群众利益造成不良后果的，追究责任。 镇纪委把好自己的角色，充分发挥在纠风工作中的主导作用，纪委书记直接抓好纠风工作的落实，亲自布署，亲自 协调，督促检查纠风工作。各有关部门，特别是、计生、民政、国土、派出所等部门积极配合，认真抓好解决本部门自身存在的薄弱环节，确保了本部门不出现不正之风。 为使我镇的纠风工作各项任务落到实处，成立了以镇长为组长，纪委书记为副组长，相关成员单位负责人为组员的“万安镇纠风工作 小组”，具体落实纠风工作各项任务。 小组下设办公室，

12、办公室设在镇党政办公室，办公室主任由陈玟奇同志担任，负责抓好全镇日常纠风工作。 在形式上，采取轮训、主题、集中、形势报告会、讲党课等形式，发挥远程的作用，增强的实效性。 大力宣传优秀镇村干部的先进事迹，发挥正面示范作用。 努力推进廉政文化进村组、进家庭，采取丰富多彩的形式，开展生动活泼、喜闻乐见的廉政文化活动，形成以廉为荣、以贪为耻的良好社会氛围。 倡谦纳入党员、干部培训计划。以培训班形式对镇、村 班子成员和站所干部全面进行纪律和廉政培训。 (1)不准违反程序和规定擅自处置 资金、资产、资源; (2)不准利用职务挪用、侵占、截留扶贫、救灾资金和实物，侵害 和群众利益; (3)不准用公款大吃大喝

13、、请客送礼、参与营业性场娱乐活动和变相公款旅游; (4)不准借婚丧嫁娶事宜大操大办，聚钱敛财和利用职权用公款逾期不还; (5)不准参与宗族宗派等非 活动; (6)不准利用职务之便为本人、配偶、子女、其他 谋取不正当利益; (7)不准拉票贿选和在入党、提干方面搞权钱交易; (8)不准虚报浮夸、弄虚作假骗取荣誉和其他利益; (9)不准以任何理由和形式违反规定向农民乱集资、乱摊派，违反农 愿超范围、超标准向农民筹资筹劳和强行以资代劳，变相加重农民负担; (10)不准参与封建迷信活动、赌博等。农村基层党员干部要严格对照“十不准”要求，年初作出公开承诺，年末述廉，接受群众评议。 总的来说，一年来，通过扎

14、实的工作，深入实际，深入基层，我镇纠风工作达到了如期效果。 各部门和行业切实做实做到了行为规范，运转协调，公正严明、廉洁高效的要求，促进了部协调发展创造了良好门和行业的风气明显好转，为我镇的经济建设和社会各项事业的健康、环境。 辞旧迎新、岁末总结，根据人事部的要求及财务部自身建设的需要对20年度财务工作做一个年度总结，以完善财务部的各项工作，提高财务部工作的效率。 人做为工作的第一要素及最重要的公司资源，财务部把团队建设放在所有工作的第一位，从人员招聘、入职交流、工作安排、汇报指导、进度把控直至结果确认，与部门成员进行充分的沟通、了解;积极引导成员的健康的、稳定的工作心态并引导其准确定位自身的

15、工作目标;“要律人，必先律己”，从工作细节、工作态度、工作能力等方面对成员起模范带头作用，严格遵守公司的各项规章制度，严格遵守职业操守;努力建立良好的工作氛围，并在工作中不断帮助成员的能力提升、端正态度、友好协作;财务部现配有4人，成员的业务能力基本能够满足现有的业务需求，资金收付、会计核算、总账管理、税务申报、 审核、及较低层次的财务管理工作，财务部急需在成本核算、核算规范化两个薄弱环节加强人才培养。全力培养一支有“执行力”、有“战斗力”的在数、质、效“三位一体、高度协调”的财务团队作为财务部中 人才培养战略目标。 部门建设基于企业这个 而存在，部门的目标是企业目标的分解，是服务于企业的整体目标。而设定正确的目标则是部门建设的出发点和落脚点，我把财务部的目标分解成五个层次：基础统计-会计核算-财务管理-财务战略-企业管理，概括起来就是充分利用公司的现有及未来的资源(包括人力资源、资本资源、技术资源、资产资源、商品资源、物质资源等)使公司的价值化