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1、个人与团队管理第1次平时作业一、判断题(每题1分,共10分)1、管理者的情商水平的高低对于个人自我认知的程度起着重要作用。( )2、要增强自我认知的能力,就必须具有反思的能力。( )3、要平衡员工在任务、团队、个人三个方面的行动,首先就要对日常的典型工作进行分析。( )4、保持适度的压力是有益健康的。( )5、他人的非正式反馈在自我评估过程中的作用并不重要。( )6、为了取得效果,我们必须在工作和维持工作能力之间保持平衡。( )7、职业生涯规划的核心是制定自己的职业目标。( )8、个人的短期目标最好要随时调整,长期目标最好不要调整。( )9、SWOT分析法的优点在于考虑问题全面。( )10、反
2、思只能是坐下来沉思。( )二、 单项选择题(每题1分,共10分)1、有许多因素会导致一个人的压力过度,下面( D )不属于这样的因素。A 沟通条件差 B 对时间和精力的不切实际的要求C 时间和精力上的要求发生冲突 D 详细规划自己的时间2、对于在事业上取得成功的人士来说,智商高是必备的,但是更重要的是( A )。A情商 B人际关系 C交往能力 D与政府是否有关联3、对学习周期的各个阶段都赋予( D )的权重,就不会对学习质量有什么影响。A不同 B一定 C不等 D相等4、根据KLOB学习循环,学习的过程是一个周期循环的过程,而且它有很多种学习的机会,下面各种情况称得上是学习的机会的是( D )。
3、A小岳有机会参加公司的培训 B小钱在公司学到了很多知识与技能C小于的公司实行轮岗制,她从中发展了自己其他方面的才能 D 以上都可以5、关于制定工作计划时,说法正确的是( D )。A 计划必须是非常精确的 B 计划对于经常变化的工作来说是没有必要的C 人人都能够从计划中获益 D计划必须是适合自己的,才能从中获益。6、下面关于确定优先级目标的说法正确的是( D )。A 根据组织的需要制定 B根据顾客的需要制定C 根据个人的喜好制定 D根据事物的轻重缓急制定7、关于情商的理解,下面说法错误的是( C )。A控制自我情绪的方式 B对自己和他人的认知 C与他人交流沟通的技巧 D对他人情感的直觉和理解8、
4、在时间管理矩阵中,那些需要最先做的事是指( A )的事情。A优先级A B优先级B C优先级C D优先级D 9、对于面对工作和职业选择时的做法,不保守的做法是( A )。A 小贾最终选择离开自己原来的公司。B 小丽决定发展自己在其他方面的能力C 李总选择改变自己对于工作问题的重视程度,更关注自己周围的生活。 D 王总的选择是把日常的一些工作交给别人做,让他们承担一定的责任。10、小孙在进行个人SWOT分析中,发现如果公司或经济出现变化,这种变化可能导致公司裁员,这是属于SWOT分析中小孙所面临的( C )方面。 A强项 B弱项 C威胁 D机会三、 多项选择题(每题2分,共10分)1、减轻压力的方
5、法有( ABCDE )。 A把握好自己的生活 B组织好自己的工作C保持工作同生活之间的平衡D更加重视家庭生活E调整自己休息的时间2、为了培养自信和果断,可以利用的技巧有( ABC )。 A适时说“不” B说出你想要的C对付干扰 D与人交往的能力E对自己无关的事,不应该3、职业选择通常包括的选择有(ABCD ) A改变境遇 B改变工作关系C改变自己 D离开工作E跳槽4、减少时间浪费的方法包括(ABD )A 考虑现行的制度 B 事先作好安排C 接手不属于你职责范围的工作 D相信自己的团员5、增强自我认知能力的方式中,最重要的是( AB )。A 反思自己的行为及行为造成的后果 B 获得他人的反馈C
6、学习 D计划四、问答题(每题8分,共40分)1、假如你在职业或工作上面临选择,你会采用什么手段来面对这些选择?答:(1)、一个人的职业选择会面临很多选择,在选择之前应该从各个方面来认真考虑。对每一种选择仔细考虑,不要老持有固定的想法。有时候应从新的角度来思考。(2)、非常重要的一点是,对于出现的选择或挑战要有所准备。预先做好准备就需要仔细的思考自己以及自己的未来,发掘自己的潜力。可以利用书中提到的方法如绘制脑图、头脑风暴等来思考自己的目标、现状及面对的选择。(3)、利用书中提到的方法来全盘考虑自己的工作,如满意和不满意的地方,有助于自己如何选择。2、如何增强自我认知的能力?答:增强自我认知的能
7、力的途径很多,最主要的是:(1) 反思自己的行为及行为造成的后果,从中总结教训或经验。 (2) 获得他人的反馈此外,观察、阅读、讨论以及实践活动都可以增强自我认知能力。但如果不进行反思,这些活动也不能充分发挥作用。3、KLOB学习周期的定义是什么?它包括哪些阶段?答:(一)、KLOB学习周期就是人们从经验中学习所要经过的阶段。在学习周期中,每个单独的阶段不能称之为完整的学习过程,每个阶段都是自然而然地过渡到下一个阶段。所以阶段都同等重要,一起构成完整的学习过程。(二)、包括的阶段:(1)获得经验阶段(2)反思阶段 (3)理论化阶段(4)应用阶段4、一个好的目标应该具有哪些方面的优点?怎样设置自
8、己的目标答:一个好的目标应是明确的、可衡量的、可达到的、实际的、有时间规定的,即SMART目标。在设置目标时应注意:(1)可从自己最想做的事情入手,定下初步目标。再根据SMART目标原则进行修改:(2)设置目标时,确保目标是明确的,而不是模糊的。目标比较精确的表达了想要达到的结果。(3)目标是否说明了自己能做的、能做得更好的和什么时候可以达到目标。(4)确保目标是可实现的。目标的挑战性不能太高或太低。应根据时间、工作量及其他条件来衡量这个目标是否可行。(5)确保目标对团队及公司目标有否贡献。(6)确保目标有时间限制。(7)不要一次设定三个以上的目标。5、在压力不足与压力过度之间保持平衡要注意什
9、么?答:每个人对压力的反应都是不一样的。压力是可以把握的,调整好自己的生活,组织好自己的工作并保持工作与生活之间的饿平衡,都有助于减轻压力。比如,尽量把工作放在上班时间内完成;把工作留在单位;和家人、朋友度过有意义的周末;保持运动等。要明白工作很重要,生活也很重要。五、案例分析题(每题3分,共30分)案例一:小张在大学期间所学的专业是计算机,2004年7月大学毕业后在广州工作,由于他觉得自己所学的专业就是计算机,工作没有什么好考虑的。他就先在一家公司研发部任软件工程师,可是不久他就被派到管理部做MIS,现在是总助。毕业后短短两年里他经过了几次职位的调动,然而他发现自己现在对哪一行都不是十分精通
10、,面对这种情况,他真不知道该如何选择自己的职业道路,才能不使自己和所有的亲人失望!请根据上述情况,回答下列问题:1、从小张的例子来看,做好职业生涯规划应该分析很多方面的情况,下面( D )情况是应该分析的。A自己适合从事哪些职业/工作 B自己所在公司能否提供这样的岗位以及职业道路 C在自己适合从事的职业中,哪些是社会发展迫切需要的 D其他答案都正确2、小张在选择自己的职业前首先应该( A )。A研究自己适合什么样的职位B明确自己的目标C公司能否提供给合适的职位D社会发展需要什么样的人才3、小张面对这种情况,他可以通过改变各种不同的条件来进行改善他目前的情况,下面( D )方法可以帮助他。 A用
11、积极的态度完善他现在的角色 B可以参加目前工作的培训和训练C拓展他在目前领域中的技能和能力D其他答案都正确4、小张要想在自我发展道路上有一个明确的方向,他就必须首先( C )。A了解别人对自己的认识 B了解自己所具备的智商C了解自己、具有自我认知的能力D了解目前公司的工作职位的情况5、企业的角度看,在招聘小张进入公司时,管理者没有( B )。A明确职工的工作范围B指导做好员工的职业生涯规划,明确他们的职业发展道路C提供给小王更好的工作环境和工作内容D指导员工小王了解自己、认知自己案例二:下面是某公司员工小张的SWOT分析图表,阅读完下面的分析,回答下面的问题。小张的SWOT分析图表强项弱项|
12、与团队保持密切联系| 能够应付压力| 善于承担责任| 积极参与团队的发展| 倾向于承担过多工作 无法说不| 对不能迅速提出新想法的人缺乏耐心| 希望昨日事昨日毕机会威胁| 公司在培训上投入巨资并让我们自己决定应该学什么| 公司热衷于增强内部人员的能力| 他的职能经理希望委派给他她的部分工作,并提高他的责任水平| 为团队寻找愿意承担债务和非连接工作的志愿者| 从事不稳定行业(存在许多关闭和冗余企业)| 和我同级的其他人同样是雄心万丈,非常希望能利用晋级机会| 如果他的职能经理离职,她的继任者可能对于帮助他取得进步不感兴趣请根据上述情况,回答下列问题。1、上图中看出,( D )事是小张经常做的事。
13、A与其它团队成员关系不好 B经理经常在小张太别忙的时候交给他一些额外的工作C不愿意参加公司组织的培训活动 D经常自己独立完成各种工作2、通过SWOT分析,人们提出了很多处理事情的策略,那么SW策略是指( D )。A增加自己的机会,减少自己的威胁 B增加自己的机会,减少自己的弱项C增强自己的强项,减弱自己的威胁 D增强自己的强项,减弱自己的弱项3、于小张遇到的威胁,他可以通过( D )途径减少威胁的程度。 A及时和新任经理进行沟通 B提高自己各个方面的能力C积极地参加公司各种培训的机会,及时补充自己的知识 D以上方法都可以4、对于SWOT分析方法,下面说法正确的是( B )。A它只能用于个人的分
14、析,不能用于团队和组织的分析B它既能用于个人分析,也能用于组织和团队的分析C它只是一种定性的分析方法,没有说服力D它只能分析出个人的优缺点,并不能帮助人们改善自己目前的情况5、为了减少工作量,小王可以通过( D )进行缓解。A减少自己所负的责任 B对于当天的事情一定要完成 C减少介绍外界电话的次数 D给他人分配一些任务或授权个人与团队管理第2次平时作业一、判断正误(每题1分,共10分)1、在将信息传给他人之前。务必正式确认。( )2、聆听就是听别人说。( )3、 一般来讲,在谈判中面对冲突可以有三种选择:直面冲突、避免或不予理睬。( )4、商务文件不能随意改正或补充。( )5、在我们的沟通中,有70%都是非语言沟通。( )6、谈判就是一方战胜另一方。( )7、大多数组织面临的最大挑战就是变化。( )8、不同的沟通目的决定了不同的沟通内容。( )9、组织的战略一般不包括组织的潜在客户是谁。( )10、组织的利益相关者都是与组织紧密相关的,所以客户不属于其中。( )二、 单项选择题(每题1分,共10分)1、每个利益相关者都希望从企业中获取利益,他们应该对其他利益相关者( C )。A 保证目标的实现B 保证目标的可