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1、火车头游泳馆2009年一季度工作总结一季度，游泳馆的主要工作是围绕设施设备维修、开馆筹备以及基础管理等几方面展开的。具体工作情况如下：一、在设施设备维修方面：一季度，设施设备维修是游泳馆的主要工作，也是重点工作。我们按照设施设备维修推进计划，在08年最后两个月维修的基础上，组织和带领全体员工，继续进行设施设备的施工维修。在施工中，全体人员克服馆内温度低、施工难度大的困难，先后对男女更衣室、贵宾室淋浴间的上下水管道、28个长条凳进行了除锈、刷漆；对儿童乐园5个飞碟车、8个摇摆机进行了检修保养；对1116个男女更衣柜锁具进行了上油和防腐处理；维修和清洗了机房水泵、吸污泵、吸盘和电机；更换了淋浴喷头
2、、阀芯、阀门和灯具；同时，我们吸取了去年初冰雪灾害对游泳馆设施设备造成的严重损害的教训，提早启动了防冻预案，先后对全馆近300米上下水管道、消防管道采取缠胶带、放水等措施，进行了防冻处理。截至2月底，列为计划内的共计50项设施设备维修项目全部完成。在施工维修工作中，我们主要抓了以下几个方面工作：一是坚持“安全第一”，确保施工人员的人身安全为了保证各项施工过程中的人身安全，我们始终坚持“安全第一”的原则，针对每个施工项目的不同特点，制定相应的施工安全防范措施，每天在施工前进行安全部署，结束后进行安全小结，始终把安全工作放在首要位置，长抓不懈。在需要登高作业的维修项目上（12米以上），我们重点进行
3、防范，要求必须填写高空作业申报表进行申报，经主管安全的在职职工签字批准，并制定有详细的施工方案，安全防护措施到位后，方可进行施工，并且安全主管必须到场进指挥。从而，保证施工人员人身的绝对安全。二是坚持精检细修，确保每项工程的维修质量为了确保维修质量，在每一项维修项目中，我们都对所存在的问题进行认真地分析讨论，结合游泳馆湿度大、腐蚀性强的特点，制订合理的、切实可行的维修方案。在具体的维修过程中，严格按照维修方案组织施工，每一个环节都认真对待，不走过程，对电机拆卸清洗、吸盘检修上油、配电柜维修保养等技术性强、维修难度大的项目，我们采取查阅有关资料、打电话向厂家技术人员咨询、反复研究讨论施工方案等措
4、施，来确保维修质量。同时，我们组成了工程验收小组，每一项维修项目结束后，都要对施工质量和效果进行认真的检测和验收，发现问题，立即进行改进。这些措施的制定和执行，有效地保证了每一项维修项目的质量和效果。三是坚持节约成本，最大限度的减少维修资金在确保维修质量的前提下，我们始终以节约维修成本为根本原则，坚持花最少的钱，干最好的活，动脑筋、想办法，修旧利废，在购买配件材料上，坚持货比三家，选择花钱最少，质量达标的配件和材料，能维修继续使用的零部件绝不报废，最大化的节省了维修资金。比如说在更衣室和二楼厕所门的改造维修项目中，施工方所报预算4万多元（6扇门），我们经过研究，选择了适合游泳馆耐湿、耐蚀、耐高
5、温的铝合金材质，由6扇增加到9扇，费用仅为1.3万元。二、在开馆前的筹备工作方面：今年一、二月份是近几年来同期平均气温最高的一年，加之今年又是闰五月，天气转暖较早，针对这一天气特点，我们在进行市场考察后，决定3月27日正式开馆，并以报告的形式向局工会领导进行了汇报，得到了批准。为了确保按时开馆营业，我们主要从以下几方面进行了积极筹备：一是组织召开了员工招聘面试会面对游泳馆这个工作性质十分特殊的服务行业，每年在员工招聘上都有着很大的难度，特别是去年新的劳动合同法颁布以后，给我们在员工招聘工作方面带来了更大的困难和压力。为了使员工招聘工作在手续上符合法律的规定，同时又能招聘到胜任游泳馆工作的人员，
6、我们在09年初就积极和兰州市城关区劳动就业站取得联系，由他们按照游泳馆招员工聘的要求和标准，负责给我们推荐工作人员。2月20日，我们组织召开了09年员工招聘面试会，对兰州市城关区劳动就业站推荐的36名人员进行了面试考核，在面试过程中，我们对每一个应聘人员的家庭状况、工作经历、专业特长、兴趣爱好以及性格特点以提问的形式进行了了解，并从形象气质、语言表达、综合能力三个方面进行了考核打分。面试结束后，我们经过讨论研究，对符合招工要求的32名人员颁发了火车头游泳馆2009年岗前培训通知书，要求按照通知书规定的时间按时参加岗前培训。这次招聘面试会的举行，得到了地方政府部门的高度重视，城关区劳动就业站站长
7、魏琼颖和铁路东村街道党委副书记杨萍亲自带队进行推荐，并全程参加了招聘面试会。同时，我们还邀请了甘肃省金致诚律师事务所武国臣律师参加了招聘面试会，从法律上为我们提供帮助，做到依法招聘、依法用工。这次面试会的成功举办，为我们能在3月27日顺利开馆，在员工的使用上奠定了基础。二是制定了开馆一次性支出计划为了确保按时开馆和开馆后的正常运营，我们于2月26日召开了“开馆一次性支出项目”专题会议，各部门负责人根据所负责工作的实际情况，分别提报了开馆一次性支出项目，由4名在职职工共同讨论审核，经研究，确定了各类工作日志、报表印刷以及资产备品购置等9大类24小项一次性支出项目，并报局工会领导批准。为了严格控制
8、成本支出，切实维护企业利益，3月2日6日，我们指派专人分别到雁滩、东部、义乌等地进行了市场调研，对所需购置备品从质量、价格以及是否适合游泳馆特殊环境等方面进行综合对比后，逐项进行购买。同时，我们还制作了2009年开馆一次性支出项目购置情况表，对每一项物品从市场调研情况到购买情况都进行了详细的记录。三是根据市场调研情况，制定了09年收费标准这几年来，火车头游泳馆在兰州市同行业中，收费标准始终处于较低水平，这和我们目前的管理服务水平、硬件环境设施以及市场的占有份额都不相适应。为此，我们在对兰州市游泳市场进行深入调查研究的基础上，认真分析了这几年来我们自己三种泳票的销售情况，并起草了建议提高营业票价
9、格的申请报告（1小时由过去的6元提高到7元，2小时由过去的10元提高到12元，不限时由过去的15元提高到17元），得到了上级领导的支持和批准。四是制定了09年员工岗前培训计划由于今年大多数员工都是新招聘的，每个人的文化水平、工作经历以及来游泳馆工作的思想认识和目的都不尽相同。如何将这些人尽快地培养成适合游泳馆工作的员工，这也是今年我们做好培训工作的主题之一。为此，我们先后召开了三次会议，对培训的时间、内容、方式以及要达到的效果，都进行了反复的讨论和研究，认真准备了培训资料，并制定了详细的培训计划，培训内容既包括游泳馆概况、机构、经营性质以及员工守则、各岗位服务标准、职责范围等业务方面知识，又含
10、有怎样树立正确的工作理念、爱岗敬业的精神等思想理论方面的知识，同时还要聘请卫生、消防、法律方面的专业老师对员工进行卫生防疫知识、消防安全知识、法律常识等方面知识的培训考核。3月16日，也就是下个星期一，游泳馆09年的岗前培训将正式开始。五是认真部署开馆前的卫生清扫工作每年开馆前的卫生清扫和设施设备调试启动试运转工作都是一项时间紧、任务重、要求高的工作，在这次开馆前的卫生清扫工作中，我们首先要对三个泳池的池底、池壁，一、二楼近6000平方米的地面、墙面，近300米的地沟、篦子、200多米的新风管道、排风管道以及馆外墙壁、地面、玻璃、台阶进行刷洗；其次要对三个泳池进行蓄水、过滤、加温、加药、反冲洗
11、等水循环处理和水质测试工作；第三要对男女更衣室的顶棚、地面、墙面、更衣柜、座椅以及淋浴间、卫生间进行彻底的卫生清扫；第四要对水处理、通风、空调、消防四大系统，进行全面的检修、保养并启动进行试运行。这些工作完成的好与坏，对游泳馆能否顺利开馆起着关键的作用。然而，今年开馆的时间提前到一季度，比往年提前了整整一个月，为了保证顺利开馆，在这项工作上，我们根据实际工作量制定了详细的推进计划，并于3月9日全面展开。三、在基础管理方面：一季度是全年工作的基础，是各项工作谋划推行的初始阶段，工作质量的好坏与否，在一定程度上影响着全年整体工作的完成情况。为了使09年的工作进一步提高，再上一个新的台阶，我们仍然坚
12、持从基础管理工作抓起，重点做了以下两方面工作：一是夯实基础，不断提高档案管理水平基础档案和台帐工作是游泳馆的重要基础工作，是衡量游泳馆基础建设和管理水平的一个重要标志，也是文体场馆“双效”考核验收的重要内容之一。为了提高游泳馆的档案管理水平，促使整体管理工作再上一个新的平台。一季度，我们在认真总结几年来档案管理工作中存在的经验和问题的基础上，按照分类、分部门的原则，对游泳馆的档案、台帐进行了更为科学、更为规范、更符合实际工作情况的整理，对原有的65册档案19种台帐分别进行了归类合并，缩减为现在的56册和12种，并制作了详细的检索工具，起草和制定了火车头游泳馆档案、台帐管理办法下发到全馆各个部门
13、贯彻执行。该办法的制定，确定了内部管理机构和负责人，明确了各部门的责任分工，理顺了档案管理关系，使档案管理工作逐步走向了标准化、制度化和程序化的良性循环轨道。在此基础上，我们又起草制定了火车头游泳馆档案季度评比标准，成立档案考核验收小组，规定每季度进行一次档案管理工作的评比表彰，对考核优秀者给予表扬和奖励，对考核失格人员根据程度进行经济考核和处罚，以此来充分调动和发挥档案管理工作人员的积极性和主动性。 二是围绕“节支降耗”，进行具体的工作安排和部署2月16日局工会召开了“节支降耗”工作会议，传达了铁路局关于“节支降耗”工作的精神和要求，对“节支降耗”工作进行部署。对此，我们游泳馆也非常重视，并
14、于2月17日召开了全体员工大会，对游泳馆的“节支降耗”工作进行了具体的安排，并成立了由游泳馆第一负责人任组长，其他职工和员工骨干份子任组员的领导小组，要求全体人员要树立紧迫感和责任感的思想认识；要站在贯彻落实科学发展观和构建和谐社会的思想高度来充分认识“节支降耗”工作的必要性和长期性，从每一滴水、每一度电做起，做到随手关灯、随手关阀，对使用中瓦数大的照明灯更换为节能灯具，划分责任区，把全馆88个电源开关和36个水笼头都指定专人负责，包保到人，坚决杜绝“长流水”、“不眠灯”现象的发生，对电脑耗材、办公纸张也提出了具体的控制要求，并利用电子显示屏进行“节支降耗”的宣传，在卫生间、淋浴间、更衣室等公
15、共场所的显要位置张贴了“请节约用水”、“请节约用电”等宣传口号的措施，引导广大泳客树立“节约光荣、浪费可耻”的良好风尚。通过落实以上的这些措施，逐步建立相应的长效机制，形成人人节约、事事节俭的良好氛围，来真正实现“节支降耗”的效果。四、其他工作一是接受08年“双效”考核验收每年的“双效”考核验收工作都是对全年整体工作的一次检查和促进，接到场馆08年“双效”考核程序及要求的通知后，我们高度重视，进行了认真准备，在组织全体在职职工对兰州铁路局文体事业单位“双效”目标考核评分表进行了逐条逐项的学习的基础上，按照考核评分表的目标要求、标准以及评分说明，对游泳馆08年“双效”完成情况进行了自检自评，并起
16、草了08年游泳馆“双效”自评汇报。2月20日，局工会场馆“双效”验收考核小组，一行三人在周主任的带领下对我馆08年的“双效”完成情况进行了检查考核，考核小组听取了游泳馆的汇报了，对基础台帐工作进行了认真细致地检查，并到各活动经营场所对活动开展、设施设备维修保养等工作进行了检查。在对我们的工作给予认可的同时，也提出了加强高空作业安全防范的宝贵意见。二是积极发挥阵地作用一季度，在宣传上，我们围绕路局职代会、全国“”、学习科学发展观、“节支降耗”等中心工作以及元旦和春节期间，利用电子显示屏积极营造宣传氛围，先后滚动宣传口号16条100余次，制作悬挂横幅2条，取得了良好的宣传效果。同时，为了丰富和满足广大职工家属的文化生活和健身需求，我们放弃了节假日的休息，积极组织开展了儿童乐园和乒乓球的对外开放活动。这些活动的开展，既活跃了职工群众节日期间的文化生活，又充分发挥了体育场馆的阵地作用，受到了广大职工家
