《防洪自查报告》

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1、精品文章防洪自查报告第xx项目部防汛自查报告xx高速公路xx项目部xx年x月x日xx高速公路xx合同段防汛安全自查报告为了确保防洪工作落实到位,根据xx高速公路建设管理处要求,对我项目部防洪工作进行了自查,对检查结果汇报如下:一、对我项目部领导机构防汛领导小组进行了检查组长:xx副组长:xx成员:xx领导小组中组长xx在岗,副组长xx在岗,所有成员全部在岗。在出现突发汛情时保证了领导机构职能的不空缺,分工的明确,责任的落实。二、对我项目部防洪应急队伍进行了检查在检查中应急队伍人员落实到位,分别由路基队10人、桥涵队20人、拌和站10人、钢筋加工班10人组成可以满足一般性洪水来袭是的应急需要。各

2、场区负责人拌合站:xx预制梁场:xx钢筋加工场:xx桥涵施工现场:xx路基施工现场:xx便道及钢便桥:xx以上各场区负责人全部在岗,保证了出现突发洪水时各岗位有人领导、有人负责、有人指挥。三、对我项目部防洪应急材料及设备进行了检查应急设备包括。装载机2台,挖掘机1台,吊车2台,自卸机车10辆,大功率潜水泵4台,发电机5台,编织袋5000个,铁锹50把、雨衣雨鞋50套、救生衣50件、手电50把。以上为全部落实到位的材料及设备,设备均做到定期保养检修,材料已做到专人管理,基本上可以满足一般性洪水来袭时的应急需要。四、对我项目部防洪应急资金进行了检查我项目部财务部门对防洪应急资金进行了专户储备,资金

3、落实到位。五、对我项目部防洪措施进行了检查1、各部门均已加强汛期施工的现场组织管理,切实落实了防洪技术措施。2、我项目部项目部经理与安全部负责人均已加强了和地方气象、水文预报部门的联系,及时作好了洪水预报,关键部位的重点防范。3、已协调好吕梁市环城高速公路建设管理处领导管理小组汛期调配方案的工作联系。4、下属各施工场区班组已完善汛期通讯设施的建设和管理,确保联络畅通。5、下属各施工场区已安装、调试好足够容量的备用发电机,防止系统停电造成的不安全因素。6、拌合站场地及通往拌和站便道已硬化,确保了通路畅通。拌和站场内材料堆放整齐,设备停放有序,拌和站周围已挖设排水沟,排水沟内通畅未堵塞。7、河道内

4、已清理无阻塞材料,保证了河道的畅通,河道内无机械设备停放。8、桥涵施工现场设备放置整齐,场地平整,排水通畅。六、自查结果评述经过此次自查工作的深入进行,未发现我项目部防洪预案的落实不到位、领导层的落实不到位、责任落实不到位、管理层的落实不到位、应急队伍人员的落实不到位、设备材料的落实不到位、防洪措施的落实不到位、资金的落实不到位等情况。经过此次检查工作,很大的提振了我项目部所有人员的防洪观念,对以后的防洪工作起到了很大的警醒作用。使人人心中有防洪,人人重视防洪工作。也是我项目部领导层对防洪工作的重视程度上了一个新台阶,也使我项目部的防洪工作上了一个新台阶。检查结果表明我项目部完全可以抵御一般性

5、洪水的来袭,洪水来袭时的应急工作。xx有限公司xx高速公路xx项目部xx年x月x日第二篇:防洪自检自查报告篇一:防汛自检自查报告2华润置地绵阳中央公园四期二标段(7#、9#、11#楼基础)汛期安全自检自查报告华贯建设有限公司华润中央公园四期二标段项目经理部汛期安全自检自查报告以确保安”关于开展汛期建筑施工安全生产专项检查的通知“通知的顺利执行,我项目部对在建工程7#、9#、11#楼基础进行安全排查,总结如下:自检自查领导小组及成员组长:周安福副组长:张付银、谢秩平成员:李玉全、张承龙、刘宏、陈小波、xx、邹国祥检查小组对以下建筑施工现场安全进行检查,情况如下:1、我施工单位每周定期组织人员对施

6、工现场安全进行全面检查,发现问题立即组织人员整改;2、焊工均持证上岗,作业时焊工穿戴好防护衣具,焊工作业范围内有焊工操作规程及其安全警示标志。3、施工现场及其周边的各种安全警示标志均正确悬挂齐全。4、现场临时用电所有设备的金属外壳均与专用保护零线连接,专用保护零线由配电室的零线端子引出,保护零线的统一标志为绿黄双色线。各种机械设备保证了”一机一箱一闸一漏电保护器“;施工现场所有用电设备,除保护接零外,都在设备负荷线的首端设置漏电保护器。5、现场运行管路管线正常。6、检查中发现个别作业人员未戴安全帽,针对于该问题。安全员立即对工人进行现场安全知识教育,现施工现场作业人员均戴好安全帽、高处、临边作

7、业人员均系好安全带。7、临边防护脚手架搭设符合规范要求,架工均持证上岗,作业过程中均系好安全带。8、通道口符合要求。9、各种材料、构件堆放按品种、规格进行堆放、并设置明细材料标识牌。水泥库具备有效的防雨、防潮措施、分品种和型号堆放。10、施工现场配备有足够的消防器材及防洪防汛器材,器材灵敏有效。11、有健全的治安保卫制度和治安保卫工作领导小组,配备保卫人员。12、发现个别线路未穿管,安全员立即现场守护整改并教育。华贯建设有限公司华润中央公园四期二标段项目部xx年6月3日附表1安全排查情况说明为认真贯彻落实(川建质安发xx241号)、绵城监xx27号及31号和绵建局函xx96号文件精神,“关于开

8、展汛期建筑施工安全生产专项检查的通知”。围绕该通知为重点,深入开展施工现场安全及汛期隐患的排查,弘扬安全文化,不断提高全民安全文化理念,掌握防汛安全知识,确保人民群众的生命健康和财产。我公司对项目部立即对施工现场开展了一次防汛大检查,检查情况见附表2.华贯建设有限公司华润中央公园四期二标段项目部xx年6月6日附表2安全检查篇二:防汛自检自查报告xx.04.24_2贵州新蒲经济开区新田坝棚户区改造工程(一期、二期)汛期安全自检自查报告重庆松龙建筑(集团)有限公司xx.04.25汛期安全自检自查报告根据近期雨水繁多,汛期骤性灾害频发的特点,项目部提高了对做好汛期安全隐患排查(自查)工作重要性的认识

9、,切实克服麻痹大意思想,成立了汛期安全排查治理小组,强化领导,精心部署,制定了雨季施工防汛应急预案,并明确了职责,落实了责任,扎实认真的对本标段防汛安全隐患开展了一次拉网式的摸底排查,重点对作业工区雨季施工的临时用电、安全防护、高坡作业、机械设备等进行安全隐患排查。以便及时堵塞漏洞,弥补不足,尽量把各种安全隐患消除在汛期来临之前,及时治理好汛期造成的安全隐患。工程概况:我项目部对在建工程一期(1-6#楼)主体已全面封顶,二期(7-23#楼)基础施工,现进行安全排查,总结如下:一、加强组织领导,增强防汛工作责任感项目领导高度重视防汛工作,根据贵州省下达的防汛指导检查文件,召开项目会议安排部署今年

10、防汛工作。成立了由项目经理刘宾任组长的防汛工作领导小组,进一步加强防汛组织领导。防汛小组要求全线施工人员严肃工作纪律,克服麻痹思想和侥幸心理,切实增强防汛工作责任心和紧迫感;各施工部、各工班加强协调配合,严格落实防汛工作责任制,确保全线施工人员生命财产安全和社会稳定。二、周密部署,健全完善防汛应急处置预案(1)全面负责管段范围内防汛抗灾的组织、筹划工作,负责领导、指挥防汛抗灾的各项活动,加强对防汛抗灾工作的研究与部署。督促各合同段完善防汛应急预案的制定和各项措施的落实。(2)全面掌握汛情、灾情,重要信息要在第一时间进行通报,保证信息渠道畅通。掌握各项目部范围内防汛抗洪工作基本情况,了解汛情、水

11、情并及时上报;及时督促各合同段处理各种防汛抗灾的安全隐患。(3)协调相关部门共同做好施工现场的防汛和抢险工作。(4)督促各合同段积极筹集防汛抗灾物资,强化管理,始终保持良好备战状态。(5)部署和指挥实施防汛救灾行动。洪涝灾害发生后,采取一切必要手段,组织各方面力量全面投入防汛抗灾工作,千方百计地避免作业人员的人身伤亡事故发生,千方百计地保护国家和个人财产免受重大损失,把洪涝灾害造成的损失降到最低点。(6)调动一切积极因素,督促各合同段迅速恢复施工生产,全面保证和促进施工生产和社会稳定。三、防洪抢险应急措施1.防洪抢险组织机构实行24小时值班制度,值班人员做好值班记录,加强巡视,做到预防为主。2

12、.项目加强与地方防汛部门的联系,向气象部门订购天气预报,第一时间掌握雨情、汛情。3.项目经理部在防汛期限间要做好防汛物资的储备工作,确保防汛工作的顺利进行。4.项目经理部在防汛期限间服从代建办的防汛领导小组安排,遇有重要险情,服从代建办的统一调度和指挥,顾全大局,积极地配合。5.项目部制定切实可行的施工方案,规范施工,项目部在汛期前将现场进行平整,土石方清运到指定弃渣场,对原有沟渠进行一次清理,并在路堤坡脚两侧挖设临时排水沟。项目经理部定期或不定期地组织防洪防汛专项检查,落实措施,确保雨季沟、渠、河排水畅通。6.出现局部区域发生洪汛,现场发现人应立即报告当班领导,停止施工作业,紧急疏散人员,保

13、护好现场,并逐级报告上级和有关部门,实施应急救援方案。四、洪汛险情报告程序1.施工现场发生洪水或出现重大险情,项目经理部要在第一时间(1小时内)将汛情的具体情况报告总监办,总监办接到报后及时报告代建办和上级主管部门并立即启动应急救援预案,迅速采取有效措施,组织救援,防止损失扩大,最大限度减少人员伤亡和财产损失。2.报告分为口头报告、快报、详报、洪汛处理报告等形式,报告时限要求:口头报告:在洪汛发生后的第一时间用最快速的方法(如电话等)概略报告洪汛情况;快报:在洪汛发生2小时内以书面形式(如电传等)报告洪汛的基本情况;详报:在洪汛发生24小时内以书面形式报告洪汛的详细情况;洪汛处理报告:洪汛处理

14、完毕后,以书面形式提供完整的洪汛处理报告。五、处置原则1.快速有效,协同一致的原则。组织安全生产事故及重大险情应急救援时,根据快速有效的原则组织抢险救援力量,各部门、各单位协调一致,人、财、物均需以最快速度到达现场,任何人不得以任何理由阻碍。2.以防为主的原则。对重、难、险、危工程、事故易发点、灾害季节等,提高防范意识,从人、财、物等方面早作准备,做到常抓不懈。3.职务替代原则。领导小组组长不在时,由副组长担任其职务,副组长不在时,由组员担任其职务。4.着重现场指挥的原则。除领导小组组长全面负责领导指挥外,由其指定一人担任现场指挥,负责现场救援的指挥和协调工作,并分阶段报告每一阶段的现场情况、

15、所采取的救援措施及进展。5.抢险救援技术方案必须科学、稳妥而又快捷,在快速施救时不盲目,以避免事故扩大而造成更大的伤害和损失。六、强化责任制,排查与治理并举,确保汛期施工安全。项目部对排查中发现的安全隐患等问题做好台帐登记,制定治理措施,及时治理,限期治理,排查与治理并举,以保证排查工作真正收到实效,确保汛期施工安全。各作业工区、生活区负责人和班组长必须做好汛期排水、避雷、避险和抢险工作。项目部对已存在水毁的边坡立即上报了上级部门,并及时采取了治理措施:1、检查生活区和临时工棚是否容易发生塌方、滑坡、山洪等潜在危险,若有,立刻搬离到安全地点。对现场排水系统不佳留下的安全隐患,及时联系反馈给项目部。并积极配合做好边沟、平台够、排水沟的淤泥清理工作。2、对已造成水毁留有隐患并可能继续水毁的边坡,应立即采取麻砌沙袋、补喷客土、加钢筋补铁丝网、支护加固等措施进行治理,以防进一步水毁留下更大的安全隐患和造成更大的经济损失。篇三:防汛自查报告厦门本岛雨(污)水排放口截污工程和旭路防汛安全自查报告福建省恒基建设股份有限公司厦门本岛雨(污)水排放口截污工程和旭路项目部xx年03月03日一、工程概况本工程为厦门本岛雨(污)水排放口截流工程和旭路简要概况如下:1.1工程名称:厦门本岛雨(污)水排放口截流工程

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