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1、2020乡镇劳动保障工作总结工作总结篇一:乡镇年工作总结和年工作计划 年工作总结和年 工作计划 (说明:此文为WORD文档,下载后可直接使用) - 1 - 乡镇 年,在市委市政府的正确领导下和市直各部门的大力支持下,某某乡严格按照市委市政府的决策部署,以开展党的群众路线实践活动为契机,以“强基础、增后劲,重民生、促发展,创特色、争位次”为重点,紧紧围绕建设“秀美某某、殷实某某、和谐某某”的发展目标,切实转变工作作风,着力实施工业增倍、农业增特、城镇增容、项目增亿、民生增惠、党建增彩等“六增计划”,全乡经济社会继续保持了良好的发展势头。 一、年主要工作 元至11月份,全乡完成地区生产总值23亿元
2、,同比增长27%;规模企业总产值完成12亿元,同比增长28%,工业企业上缴税收1002万元,同比增长33%;实现财政收入765万元,同比增长18%;社会固定资产投资完成2.8亿元,同比增长32%;农民人均纯收入12600元,同比增长25%。 (一)实施工业增倍计划,工业经济活力增强。1、加大招商引资力度。近年来,坚持“两个唯一”理念,明确招商重点,划分招商责任,细化招商措施,通过走出去、请进来和以商招商、亲情招商、安商招商等办法。年引进景川药业投资5000万元落户某某新建风湿抑制药剂项目;引进天辰化工在临港工业园征地94亩,投资2亿元新建年产10万吨煤焦油深加工项目;引进荆楚乐和重庆可可香联合
3、投资1.2亿的食品加工项目,共计完成新引进项目3个总投资3.7亿元。同时,跟踪洽谈项目有浙江永宁制药、大兴岭农业开发、依衣服饰、康宁医药项目4个,计划总投资4.2亿元。2、- 2 - 篇二:乡镇年工作总结暨年工作计划 乡年工作总结暨 年工作计划 (说明:此文为WORD文档,下载后可直接使用) 年,是经受严峻考验、抓契机促发展的重要一年,也是积蓄后劲、加快发展的关键之年。在县委、县政府的正确领导下,乡始终坚持理论、“”重要思想、科学发展观为指导,全面贯彻全会精神,认真落实中央、省、市、县的决策部署,立足实际寻发展,紧紧围绕“富裕、和谐、田园”的奋斗目标,围绕立足把打造成郑州城市群“菜篮子”、“油
4、罐子”、“米袋子”的定位,以经济发展为中心,以“三大主体”工作为抓手,脚踏实地,持续创新,各项工作不断开创出新局面,全乡经济和各项社会事业呈现快速发展的良好势头。截止9月底,全乡地区生产总值完成亿元,同比增长%;人民人均纯收入达到元;全社会固定资产投资额完成亿元,同比增长% ;财政收入完成万元。 一、现代农业发展水平不断提升 1土地流转规模持续加大。乡始终将土地流转工作作为积蓄发展力量的基础,持续推动大规模土地流转工作。在土地流转过程中,乡不断总结经验,制定建立土地流转管理制度,探索建立土地流转过程中村民利益保障制度,完善土地流转办法,严格土地流转工作程序,从而极大的调动了群众流转土地的积极性
5、和主动性。今年,乡在村、村、村流转土地亩,并与有限公司签订了合作协议。 2涉农项目快速推进。受制于财政收入低的问题,乡始终把涉农项目建设作为提高农业基础设施建设水平的首要途径,不断提高自身农业项目管理、协调和建设能力,涉农项目均呈现稳步顺利推进的势头。目前,已经完成村土地整理项目,新打机井眼,架设电线千米,新增变 篇三:镇党委年工作总结及年新年计划规划 Word版本下载任意编辑修改 今年以来,在县委、县政府的正确领导下,我镇紧紧围绕“保增长、重民生、维稳定”的总体要求,着力抓好招商引资、重点项目建设、安全生产、信访稳定、平安建设、党的基层组织建设等重点工作,抢抓机遇 ,求真务实,锐意进取,全镇
6、经济社会呈现出良好的发展势头,较好地完成了全年的各项目标任务。 一、年主要工作回顾 一、重点目标完成情况 1、招商引资工作:镇党委、政府始终把亲商、敬商、安商、厚商作为根本要求,大力开展团队招商、亲情招商、以商招商活动,实行一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底、一票否决的“五个一”工作机制,努力为企业打造低成本、高效率、无干扰的一流服务环境。年新上(续建)项目8个,其中工业项目2个,房地产项目5个,商业项目1个,合同资金16.7亿元,到位资金12.3亿元。 2、服务城市建设工作:一是积极开展“双违”治理工作:按照县委、县政府统一部署,成立组织,制定方案,建立制度,全镇上下全员参与,全力以赴开
7、展违规建筑和违法占地治理工作,严防严控。截止目前,全镇共违建面积达50000余平方米,彻底扭转“双违”建筑屡禁不止、愈演愈烈的局面。二是积极开展省级卫生乡镇创建工作:根据县委、县政府统一安排,我镇成立创建省级卫生乡镇工作领导组, 制定镇创建省级卫生乡镇工作实施方案,建立健全创建工作考评机制,形成上下联动,齐抓共管,共创卫生乡镇的氛围。 3、重点项目建设工作:截至目前,我镇辖区内共有县重点项目5个,在各重点项目实施过程中,镇党委、政府变压力为动力,积极主动作为,不断创新方法,加快工作进度。一是集中人员和时间,抽调素质高、工作经验丰富的人员专职参与项目征迁工作,坚持“五加二、白加黑”的工作方式,确
8、保工作人员有足够的时间和精力投入征迁工作;二是坚持领导带头,镇主要领导和项目征迁负责人坚持在一线指挥协调,现场解决疑难问题;三是加强宣传动员,利用出动宣传车、悬挂横幅、召开动员会、登门入户做工作等多种方式,使群众不愿拆迁甚至抵制拆迁到主动配合拆迁;四是建立严格的工作责任制和考评制、工作人员签到制,参与征迁人员分成多个小组,每组负责的拆迁任务,要求限时完成,每天晚上各组分别汇报进展情况,镇主要领导逐个点评,各组相互协调、帮助配合,对难度大的户,由镇领导协调,抽调精干人员予以支援,集中力量打“歼灭战”,为快速推进工作起到了关键作用;五是坚持廉洁征迁,在征迁中,要求所有工作人员都必须自觉执行征迁工作廉洁自律有关规定,不得接受被征迁户吃请,不得收受礼金、礼物,不得优亲厚友,对所有征迁户必须做到“三个一”:即执行一个政策, 2020年乡镇劳动保障工作总结