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1、2020乡镇劳动保障工作总结工作总结篇一：乡镇年工作总结和年工作计划 年工作总结和年 工作计划 (说明：此文为WORD文档，下载后可直接使用) - 1 - 乡镇 年，在市委市政府的正确领导下和市直各部门的大力支持下，某某乡严格按照市委市政府的决策部署，以开展党的群众路线实践活动为契机，以“强基础、增后劲，重民生、促发展，创特色、争位次”为重点，紧紧围绕建设“秀美某某、殷实某某、和谐某某”的发展目标，切实转变工作作风，着力实施工业增倍、农业增特、城镇增容、项目增亿、民生增惠、党建增彩等“六增计划”，全乡经济社会继续保持了良好的发展势头。 一、年主要工作 元至11月份，全乡完成地区生产总值23亿元
2、，同比增长27%；规模企业总产值完成12亿元，同比增长28%，工业企业上缴税收1002万元，同比增长33%；实现财政收入765万元，同比增长18%；社会固定资产投资完成2.8亿元，同比增长32%；农民人均纯收入12600元，同比增长25%。 （一）实施工业增倍计划，工业经济活力增强。1、加大招商引资力度。近年来，坚持“两个唯一”理念，明确招商重点，划分招商责任，细化招商措施，通过走出去、请进来和以商招商、亲情招商、安商招商等办法。年引进景川药业投资5000万元落户某某新建风湿抑制药剂项目；引进天辰化工在临港工业园征地94亩，投资2亿元新建年产10万吨煤焦油深加工项目；引进荆楚乐和重庆可可香联合
3、投资1.2亿的食品加工项目，共计完成新引进项目3个总投资3.7亿元。同时，跟踪洽谈项目有浙江永宁制药、大兴岭农业开发、依衣服饰、康宁医药项目4个，计划总投资4.2亿元。2、- 2 - 篇二：乡镇年工作总结暨年工作计划 乡年工作总结暨 年工作计划 (说明：此文为WORD文档，下载后可直接使用) 年，是经受严峻考验、抓契机促发展的重要一年，也是积蓄后劲、加快发展的关键之年。在县委、县政府的正确领导下，乡始终坚持理论、“”重要思想、科学发展观为指导，全面贯彻全会精神，认真落实中央、省、市、县的决策部署，立足实际寻发展，紧紧围绕“富裕、和谐、田园”的奋斗目标，围绕立足把打造成郑州城市群“菜篮子”、“油
4、罐子”、“米袋子”的定位，以经济发展为中心，以“三大主体”工作为抓手，脚踏实地，持续创新，各项工作不断开创出新局面，全乡经济和各项社会事业呈现快速发展的良好势头。截止9月底，全乡地区生产总值完成亿元，同比增长%；人民人均纯收入达到元；全社会固定资产投资额完成亿元，同比增长% ；财政收入完成万元。 一、现代农业发展水平不断提升 1土地流转规模持续加大。乡始终将土地流转工作作为积蓄发展力量的基础，持续推动大规模土地流转工作。在土地流转过程中，乡不断总结经验，制定建立土地流转管理制度，探索建立土地流转过程中村民利益保障制度，完善土地流转办法，严格土地流转工作程序，从而极大的调动了群众流转土地的积极性
5、和主动性。今年，乡在村、村、村流转土地亩，并与有限公司签订了合作协议。 2涉农项目快速推进。受制于财政收入低的问题，乡始终把涉农项目建设作为提高农业基础设施建设水平的首要途径，不断提高自身农业项目管理、协调和建设能力，涉农项目均呈现稳步顺利推进的势头。目前，已经完成村土地整理项目，新打机井眼，架设电线千米，新增变 篇三：镇党委年工作总结及年新年计划规划 Word版本下载任意编辑修改 今年以来，在县委、县政府的正确领导下，我镇紧紧围绕“保增长、重民生、维稳定”的总体要求，着力抓好招商引资、重点项目建设、安全生产、信访稳定、平安建设、党的基层组织建设等重点工作，抢抓机遇 ，求真务实，锐意进取，全镇
6、经济社会呈现出良好的发展势头，较好地完成了全年的各项目标任务。 一、年主要工作回顾 一、重点目标完成情况 1、招商引资工作：镇党委、政府始终把亲商、敬商、安商、厚商作为根本要求，大力开展团队招商、亲情招商、以商招商活动，实行一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底、一票否决的“五个一”工作机制，努力为企业打造低成本、高效率、无干扰的一流服务环境。年新上（续建）项目8个，其中工业项目2个，房地产项目5个，商业项目1个，合同资金16.7亿元，到位资金12.3亿元。 2、服务城市建设工作：一是积极开展“双违”治理工作：按照县委、县政府统一部署，成立组织，制定方案，建立制度，全镇上下全员参与，全力以赴开
7、展违规建筑和违法占地治理工作，严防严控。截止目前，全镇共违建面积达50000余平方米，彻底扭转“双违”建筑屡禁不止、愈演愈烈的局面。二是积极开展省级卫生乡镇创建工作：根据县委、县政府统一安排，我镇成立创建省级卫生乡镇工作领导组， 制定镇创建省级卫生乡镇工作实施方案，建立健全创建工作考评机制，形成上下联动，齐抓共管，共创卫生乡镇的氛围。 3、重点项目建设工作：截至目前，我镇辖区内共有县重点项目5个，在各重点项目实施过程中，镇党委、政府变压力为动力，积极主动作为，不断创新方法，加快工作进度。一是集中人员和时间，抽调素质高、工作经验丰富的人员专职参与项目征迁工作，坚持“五加二、白加黑”的工作方式，确
8、保工作人员有足够的时间和精力投入征迁工作；二是坚持领导带头，镇主要领导和项目征迁负责人坚持在一线指挥协调，现场解决疑难问题；三是加强宣传动员，利用出动宣传车、悬挂横幅、召开动员会、登门入户做工作等多种方式，使群众不愿拆迁甚至抵制拆迁到主动配合拆迁；四是建立严格的工作责任制和考评制、工作人员签到制，参与征迁人员分成多个小组，每组负责的拆迁任务，要求限时完成，每天晚上各组分别汇报进展情况，镇主要领导逐个点评，各组相互协调、帮助配合，对难度大的户，由镇领导协调，抽调精干人员予以支援，集中力量打“歼灭战”，为快速推进工作起到了关键作用；五是坚持廉洁征迁，在征迁中，要求所有工作人员都必须自觉执行征迁工作廉洁自律有关规定，不得接受被征迁户吃请，不得收受礼金、礼物，不得优亲厚友，对所有征迁户必须做到“三个一”：即执行一个政策， 2020年乡镇劳动保障工作总结
