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1、国企集团公司年度工作报告及工作思路 尊敬的厅长，各位 _、同志们：大家好! 这次会议的主要任务是：贯彻落实全省工作会议精神，回顾总结年各项工作，表彰奖励年度先进 _和个人，分析研判行业形势，安排部署2020年重点工作，动员各部门和广大干部职工进一步统一思想、提高认识，为推动公司持续、健康、稳定发展做出新的贡献。 我的报告分三个方面的内容。 20年，我国经济下行压力持续加大，行业发展增速继续放缓，产业供需失衡加重，市场形势更加严峻，我们遇到的困难和压力超出了预期。 这一年，我们攻坚克难，经营业绩稳步提高 持续多年高增长后，现已进入基数大、微增长的新常态，行业竞争更加激烈，盈利能力普遍降低，大部分
2、遭遇资金链断裂险境。面对严峻形势和重重压力，公司积极研究对策，以变应变、创新发展，深入实施“”发展战略，确定以“”为工作重点，坚持的经营思路。通过制定科学的发展战略和经营思路，公司在异常艰难的市场环境中实现稳步发展。全年完成收入亿元，年营业额达亿元，年利润达万元。公司连续年被评为，连续年被评为。 成绩的取得，是各经营部门辛勤努力的结果： 收入亿元。 收入亿元。 每个数据背后都有一个艰辛奋斗的故事，在此，我谨代表班子成员向单位表示热烈的祝贺! 这一年，我们创新发展，业务转型稳步推进 一年来，业务开展顺利，同比增加利润万元。企业盈利模式逐步由单一的向多元化盈利渠道转变，公司市场竞争力和发展后劲得到
3、明显增强。 这一年，我们强化管理，企业运行健康有序 一年来，加强制度执行,达到了规范管理、科学管理的目的，多次 _召开财务工作会议，学习国家、省厅相关要求及政策法规，要求各级财务管理部门和全体财务人员严格执行财经规定，加强预算管理，健全决策和监督机制，设法盘活存量资金、科学管控盈亏平衡、有效降低财务风险、全力保证资金安全，确保国有资产保值、增值。高度重视安全工作。及时调整安委会成员，落实安全生产责任制，完善安全生产管理制度，累计投入安全生产资金余万元， _安全教育次，累计参与人数余人次，职工受教育率达到99%以上，开展安全大检查次，及时排查整改防火防盗、用电用油、食堂餐饮、交通运输、资金等关键
4、部位和关键环节的安全隐患项，整改率100%，全年未发生重大安全生产责任事故。 这一年，我们从严治党，作风建设卓有成效 深入开展“、牢记使命”。 _学习研讨次、中心组学 _次，开展活动，激励广大党员坚定理想信念和树牢爱岗敬业的责任感。 党建工作水平全面提升。根据公司实际，对基层党 _进行调整优化，新增设个党支部，在共设个党支部，使党的 _机构和党员人数分布更趋合理;落实全面从严治党要求，开展活动，推进学习型、服务型、创新型支部建设;实施管理，逐步建立科学完善的党员考核评价体系，推动公司党建工作精细化、规范化、科学化。“七一”前，个党支部被授予先进基层党 _荣誉称号，人被授予优秀党务工 _，人被授
5、予优秀 _员。 干部职工团结奋进。按照党政 _干部选拔任用工作条例和省委“三项机制”要求，全年共选拔任用名中层干部。各级 _干部在工作中身先士卒、以身作则，充分发挥模范带头作用，带领广大职工努力工作，为推动公司发展做出积极贡献。 党风廉政建设成效显著。落实党风廉政建设责任制和“一岗双责”要求，与名党员 _干部签订了廉洁自律责任书;加强党风廉政教育，公司党委、各党支部认真学习 _、准则、条例， _党员干部观看等专题片，增强遵规守纪意识;落实 _干部任前廉政考试制度，凡新提拔任用的干部，都进行任前廉政考试，考试合格者方可任用; _名在职党员参加网上答题活动，达到“以考促学、以学促廉”的目的。公司纪
6、委在、人事任免等工作中充分发挥监督作用。一年来，未发生任何党风廉政责任问题。 这一年，我们以人为本，精神文明建设成果丰硕 着力构建和谐企业。开展征求建议活动， _归纳大类条合理化建议，对收集到的建议召开班子会逐条研究解决，由专人负责整改落实;开展活动，走访慰问困难职工，发放慰问金、慰问品共计万元; _为困难职工捐款万余元，彰显团结友爱、互助和谐的企业文化氛围。 文体活动丰富多彩。开展竞赛活动，动员女职工立足岗位做贡献;开展比赛，余人参与其中，展示出积极向上、团结奋进的精神风貌，参加系统职工运动会和比赛，荣获一等奖、第三名、三等奖的好成绩。 这一年，我们以坚定的信心、不懈的努力、顽强的拼搏和坚韧
7、的固守，交出了一份掷地有声的答卷。成绩的取得，是 _坚强 _和亲切关怀的结果，是各处室关心支持的结果，是广大干部职工埋头苦干、无私奉献、用汗水书写的新篇章。 在此，我谨代表公司 _班子向厅 _和处室多年来对公司的关怀帮助表示衷心的感谢! 向多年来关心和支持各项事业发展的各界朋友表示衷心的感谢! 向全体干部职工的顽强拼搏和辛勤工作致以深切的慰问和崇高的敬意! 指导思想 以精神为指导，深入贯彻落实“发展理念”和全省工作会议精神，紧紧围绕企业发展中心任务，继续深入实施“”发展战略，继续以“”为工作重点，创新发展理念，提升运营能力，增强企业活力，切实加强党建工作，同心同行，共创共赢，深入推动公司持续、
8、健康、稳定发展。 研判形势 四大机遇： 四大优势： 挑战和困难： 主要目标 经营目标： 管理目标： 工作思路 经营工作，实施“五个坚持”，着力提升运营能力。 管理工作，推进“五个强化”，着力增强企业活力。强化学习教育，统一思想认识，坚定理想信念，纠正行为偏差;强化制度落实，夯实管理基础，明确工作职能，简化工作程序，提高工作效率;强化财务管理，管控盈亏平衡，降低财务风险，保证资金安全;强化企业文化建设，提高公司软实力，为经营工作助力鼓劲;强化安全管理，为经营工作保驾护航。 党建工作，采取“三个严抓”，着力净化 _生态。严抓 _建设，提升党支部的凝聚力、战斗力、创造力，提升党员的先进性、纯洁性;严
9、抓队伍建设，严格干部选用，提升管理能力，让能者上、错者容、庸者下、劣者汰;严抓作风建设，增强廉洁意识，健全监督机制，筑牢廉政防线。 新的一年，要加强学习，树立干 _伍新形象。 深入开展教育。党员干部要深化理想信念、宗旨意识、党性观念、 _纪律，认真履行岗位职责。全体干部职工要认真学习，以学修身、以学立德、以学增智、以学长才，避免不知而盲、少知而迷、无知而乱。要学 _;要学 _;要学 _。 认真践行。各级 _干部要做 _坚定的明白人，;做品格高尚的端正人，;做干事创业的开路人，。 新的一年，要立足主业，开创经营工作新局面 经营工作要重点做好“五个推进”。推进资源整合，推进营销，推进协同作战，推进
10、业务创新,推进提升。 方面要重点做好“五个强化”。强化机遇意识，强化渠道建设，强化现场管理，强化市场活动，强化库存管理。 方面要重点做好“四个提高”。提高率，提高毛利率，提高率。 业务方面要重点做好“四个狠抓”。狠抓 _，狠抓招标管理，狠抓指标达标，狠抓业务。 新的一年，要强化管理，激发企业发展新活力 落实。 加强财务管理。 推进信息化建设。 健全激励机制。 新的一年，要主动作为，适应全面从严治党新常态 围绕全面解决党的 _和党的建设弱化、淡化、虚化、边缘化问题，在“强 _、带队伍、转作风、促发展”上出实招、见实效，不断提高党建工作精细化、科学化、规范化水平，为企业持续、健康、稳定发展提供强有
11、力的 _、思想和 _保障。 强化 _建设。 加强队伍建设。 加强作风建设。 服务中心工作。 新的一年，要重在落实，构建安全管理新机制 坚持安全生产与企业经济协调发展，落实安全生产主体责任，执行安全生产“一票否决”制和安全责任追究制，计划投入安全生产资金万元，用于设备更新和人才培训。落实安全检查制度，强化隐患排查治理，公司每月至少开展次安全大检查，各部门每月至少开展次安全隐患大排查。加强安全生产宣传教育，强化安全生产意识，职工受教育率达到%以上。 同志们，蓝图绘就，当乘风破浪;任重道远，须策马扬鞭!20年是公司落实“十三五”工作规划的收官年，是企业创新发展、深化内部管理的攻坚年。上下同欲者胜。我坚信，在的正确 _下，只要我们同心同行就一定能，只要我们创新发展就一定能，只要我们胸怀理想、心系企业、同创共举就一定能开创更加美好的明天! 模板,内容仅供参考
