《关于安全生产月活动总结5篇2020》由会员分享，可在线阅读，更多相关《关于安全生产月活动总结5篇2020（17页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、关于安全生产月活动总结 5 篇 2020【篇一】安全生产月活动总结为深入宣传贯彻国家、自治区、自治州、自治县关于加强安全生产工作的系列决策部署，进一步加强安全生产宣传教育工作，按照县安委会县 20x 年“安全生产月”活动方案的通知要求，我单位结合实际，紧紧围绕全国安全生产月的主题“全面落实企业安全生产主体责任”，于 20x 年 6 月 1 日至 30 日开展了此次活动。现将本次安全月活动总结如下：一、统一认识，全面部署为切实加强对今年安全生产月活动的组织，党委高度重视，专 题研究并安排部署，制定下发了201x 年安全生产月活动实施方案，同时召开了安全生产月专题会议，对六月份安全生产月活动作了安
2、排部署。二、营造宣传氛围在举行的安全生产会议中，强调了全县安全生产形势，分析了近年来我国几起建设领域安全事故、事故中暴露出来的监管问题， 就落实安全生产责任的几点建议等内容作了安排部署，使全体干部职工的安全意识和安全观念大大增强，形成了注重安全生产的良好氛围。三、强化安全检查，排除安全隐患。安全检查中，主要开展以下工作：1.检查集团每个职工的安全责任制是否健全并严格执行;各项安全制度是否健全并认真执行;安全教育制度能否认真执行，做没做到新职工的岗前安全教育;对发生的事故是否做到“四不放过”。2.深入现场，检查各项设备是否安全可靠;安全防火距离是否符合规范;消防器材配置是否符合要求;检测报警系统
3、，保险连锁装置是否灵敏、可靠。3.检查生产经营过程中的劳动纪律、工作纪律和操作纪律。员工有无脱岗、串岗;有无不按规定穿戴劳动保护品;有无在粮仓内吸烟等。4.检查自检自查情况及隐患整改情况等。通过检查，发现集团能重视安全工作，落实各项安全措施，按规定配齐消防设施，坚持安全检查制度，安全记录规范、完整。【篇二】安全生产月活动总结根据市旅委下发的关于开展 20x 年“全国安全生产月”活动的通知的文件精神，今年 6 月份，我酒店积极开展“安全生产， 重在落实”为主题的安全生产月活动。酒店办公室研究制定了具体的活动方案，精心组织、全面部署、认真落实，以宣传国家有关安全生产法律法规、安全生产知识、酒店安全
4、生产管理制度，增强全体酒店管理人员及员工的安全意识和防范事故的能力为重点，各部门积极开展各式各样的安全活动，加大隐患排查力度，进一步强化了全体员工对安全生产重要性的认识，完善了安全管理制度，提高了安全生产的质量水平和防范应急处理的能力，有效的控制了各类事故的发生，取得了显著成效，保证了安全生产。现将 20x 年“安全生产月”活动总结如下：一、加强领导，提高认识，强化管理公司成立了“安全生产月”活动领导小组，由酒店总经理任组 长，办公室成员为组员，负责督导活动的开展。酒店各部门也制定 了具体的活动方案，成立了活动领导小组，由各部门经理为主要负 责人。从上到下建立起了监督、监管体系，对活动真正做到
5、了责任 到人、逐级管理，使所有员工从思想上认识到安全生产重要性和必 要性，从而自觉地将安全意识融入到日常工作中去，形成服务至上， 安全第一的良好氛围。二、采全方位宣传教育培训活动期间，各部门根据实际情况，组织全方位的人员进行培训， 广泛利用黑板报、宣传栏等大力宣传各种安全知识、预防事故的方 法和自我保护的相关知识，组织消防培训、消防演习等活动。全面 提高了全员的安全生产意识，保证了安全生产宣传的针对性和实效 性。对特殊岗位、工种、作业人员，进行了专项培训管理。三、以安全月为契机，落实隐患整改，注重实际效果为了将本次安全月活动落实到实处，使活动的开展有成效，公 司各级管理人员经常到基层、现场进行
6、安全检查，针对活动中出现 的不良现象，及时指导、督促，并认真落实对所查出隐患的整改工 作，保证了活动的正常开展。在安全月活动中，酒店坚持日常检查、每周一次安全检查及专业检查相结合的检查方式。6 月初，办公室x 全部及工程部对酒店的特种设备进行了专项安全检查，对所查出的隐患(问题)已全部要进行了整改(及时办理了使用登记证及安全附件的年检);6 月中旬，由酒店办公室组织专项检查小组对各部门现场进行了跟班安全、消防等方面专项检查，对所查出的不符合要求的地方已严格按照酒店安全生产考核办法进行了考核，并要求部门整改;6 月下旬，办公室组织小组成员进行了安全卫生专项安全检查， 并对各服务现场进行突击检查，
7、对所查出的不合格项已整改。在安 全月中，积极开展卫生安全专项检查，并积极配合酒店安全部对餐 饮、客房进行检查。据统计，活动期间，各部门共组织班组级以上 安全检查 16 次，共查出隐患 65 项(次)，已全部进行整改，整改率达 100%。通过有计划、有组织、有目的的检查和小组成员的不定期巡查，使我公司安全月活动变得更加生动、更加全面，有力地推动 了安全工作，为酒店经营的良好发展提供了优质的服务。【篇三】安全生产月活动总结6 月是全国第 x 个“安全生产月”，围绕“关爱生命、安全发展”活动主题，分公司以开展安全生产月活动为载体，强化安全理念的 宣贯，进一步推进安全文化建设，努力营造全员重视安全的良
8、好氛 围，不断夯实安全基础工作。一、各级领导高度重视，落实直线组织，践行有感领导分公司各级领导对“安全生产月”活动高度重视，提前部署， 分公司及各大队都成立了领导组织机构，明确了工作职责，制定并下发了“安全生产月”活动方案。活动期间，各级领导定期听取进展汇报，深入一线检查指导，研究解决面临的困难、存在的问题，为活动的开展提供了必要的人力、物力、财力支持，有效地推动了活动的开展。二、开展各项活动，营造安全氛围，夯实安全基础一是组织安全宣传教育。安全生产月期间，分公司组织了 4 期安全监督骨干培训，培训大队安全员及小队 HSE 监督员 60 人;组织了环保政策法规培训，培训一线小队干部 10 人;
9、组织特种作业人员培训 41 人。6 月 14 日在油田公司组织的安全生产宣传咨询日活动中，分公司在指定宣传点设置宣传板 40 块，彩旗 40 面，选派安全宣传志愿者 70 人，发放安全宣传单 1000 张，圆满完成宣传任务。各大队采取悬挂横幅、制作安全环保宣传板和安全警句小彩旗等方式，时时刻刻提醒员工安全生产的重要性。修井二大队搜集近年来发生的一些事故案例进行整理汇编，印发给基层小队各班组。要求在每次班前会上都由班长念一个事故案例，以此警示员工，提高员工“反三违”的主动意识和自觉性，使“保护人的身心健康、尊重人的生命渴望与实现人的价值”成为全体员工共同的行为准则。二是开展各项活动，夯实安全基础
10、工作。安全生产月期间分公司工会组织开展了“安康杯”劳动竞赛。修井一大队组织开展了“五个一”活动(即：每月一次基层 HSE 监督员会议，每月一次安全交叉大检查、每周召开一次安全委员会会议、忆一次事故教训、提一条安全生产建议)，通过多样、喜闻乐见的活动，使员工认真进行安全经验分享和应急演练，提高员工的安全意识和应急能力。压裂大队组织各队、站骨干人员开展了安全知识答卷活动，提高班以上骨干力量的安全知识和在实际工作中的安全防范能力。加油站开展 了消防演练，进一步强化员工的防范意识和提高对事故的应变能力。修井二大队组织各基层队队长到 20940 队参观学习，在参观过程中各队队长查问题、谈感想、找差距，并
11、针对本队的薄弱环节明确努 力方向、制定提高措施。通过互学互检，进一步提高了干部的思想 认识和工作标准，为推进基础工作不断步入新水平起到了积极的促 进作用。生产准备大队将安全经验分享作为会议一项重要内容，各 小队结合自已的工作实际，通过召开会议或交谈，由驾驶经验丰富 的员工讲解交通案例、驾驶经验和安全常识，以谈话交流的形式， 相互传递经验，提高了员工的操作技巧、驾驶技能和安全意识。三、组织安全检查，消除隐患，确保安全生产安全生产月期间，分公司 HSE 监察室现场监察 200 井次，平均每支施工队现场监察 2、4 次，发现和监督整改 HSE 隐患 79 个。安全环保部组织对压裂加油站、高层办公楼等
12、消防重点部位的电气、 消防以及防雷设施进行了检测;组织可燃气体检测仪检测 42 台。为吸取成都公交车火灾事故教训，组织了通勤车安全专项检查，对安 全锤缺失等隐患进行了治理，并在生产服务大队组织了通勤车疏散 演练。各大队组织对厂区加油站、车库、食堂、保养站、公寓等进 行一次全面细致检查，主要检查车库是否存放油桶、棉纱等易燃品， 加油站、食堂、公寓的电路系统和消防设施是否存在隐患。修井一 大队组织各基层队 HSE 现场监督员开展安全交叉大检查，对施工现场重点要害部位进行检查，同时对员工熟知集团公司“反违章禁令”和“HSE 九项管理原则”规定进行落实，各基层队也加大自查、自检整改力度，全面进行隐患排
13、查工作，认真对施工现场存在风险进行识别，并制定相应的风险控制、削减措施，通过结合小队自检、大队交叉检查活动，切实提高基层队操作层和现场管理层的安全管理水平及隐患自检能力。四、取得的经验与存在的不足通过开展安全生产月活动，员工参与安全管理的意识得到提升， 生产准备大队员工张学忠针对搬家中超高超宽车辆警示标识提出了 自己的建议，修井一大队员工姜中军针对通勤车提出了安装扶手的 建议，说明我们的员工已经从“要我安全”逐渐向“我要安全”转 变，安全文化建设取得了初步成效。但是在安全生产月中，分公司 发生 3 起交通事故，交通安全管理不同于其他管理，受个体因素制约较大，3 起事故的发生虽然是个别现象，但事
14、故就是一面镜子， 在分公司高度重视安全生产、持续夯实安全基础的大背景下，在分 公司领导大会小会反复强调、安全管理文件不断出台的情况下，6月份连续发生了 3 起交通事故，说明个别单位的安全生产基础还十分薄弱，暴露出少数单位对安全生产极端重要性的认识不到位、责任落实不到位、监督管理不到位、安全培训不到位等深层次问题， 教训十分深刻。一是对交通法规、管理制度的宣传、贯彻力度不够。由于驾驶员的工作性质特殊，各单位对集中或脱产培训的重视程度不够，为了保障车辆出勤率，在安全培训过程中，对于相关交通安全知识，采取以会代训、以卷代培的方式，使学习培训流于形式，没有从根本上起到培训的效果，致使部分驾驶员对道路交
15、通安全法、分公司交通安全管理办法的内容理解不透，对交通事故危害性认识不够，对违反法律规定的严重性认识不足。二是安全管理制度落实执行不严。近三年，分公司一直狠抓酒 后驾车，但是有些个别管理干部，思想上认识不够，没有通过苗头， 深挖根源，而是轻描淡写，大事化小;老好人思想作怪，执行制度不利，不按照分公司有关文件要求严肃处理，只是对这些驾驶员在大会、小会上做一些口头警告和批评。“严是爱，松是害”，由于个别 领导失之于严，失之于宽，不仅司机本人没得到应有的处罚和教育， 对其他同志也没有产生触动，更没有从根本上采取有效措施杜绝这 些现象，导致酒后驾车的行为屡禁不止。三是对日常安全管理工作监督不利。车辆管
16、理工作是安全工作的重要组成部分，由于分公司的特殊工作性质，库外、零散停放车辆的比例高，生产及公务用车遍及内部、外部市场，分布范围广。大型车辆安装 GPS 卫星定位系统后，大型车辆车速得到有效控制， 作业一大队 6 月份发生 1 起交通事故，因我方车辆未超速，虽被对方车辆撞翻，但未伤人，我方仅负次要责任，如果我方车速快，则此起事故将可能会是 1 起严重的交通事故，后果不堪设想。而在公务用车使用上，不受 GPS 监控，领导派车存在随意性，安全部门对车辆缺少有力监管。五、下步工作方向1、在“三个全员”上下真功夫。一是强化全员安全意识。加强安全管理工作是政治、是大局、是责任，是当前各项工作的重中之 重。安全事故频发，不但直接影响企业效益，更会影响企业的形象， 影响员工队伍稳定。干部员工要牢记血的教训
