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1、路政大队长年终述职报告2路政大队长年终述职报告路政大队长年终述职报告二一一本年度述职报告高速路政*支队*大队大队长*各位领导，同事们大家好：我于*年*月来本单位担任*路政大队大队长,任职以来,在企业（公司）领导的正确领导和同事的努力支持下,始终坚持以邓小平理论为指导,仔细贯彻“三个代表”重要思想,努力,勤奋工作,大胆实践,勇于开拓,廉洁自律,扎实苦干,严格执法,热情服务,顺利完成了企业（公司）交办的每一个任务,为主动推动高速公路路政行政执法工作的深切举办和为新本年度工作打下坚实的基础.在这,我将任职以来的工作，情形述职如下：.（一）二一一本年度工作回顾X，努力以赴协助,保证*至*段于XXX*年
2、XX月X日顺XX车.X，严格按制度带领路政巡查坚持施行XX小时巡逻不间断,从而适时查处损害路产，侵害路权的行为,一年内共处理案件*起,为企业（公司）追回路产损失共计*元,案件结案率达*%.X，圆满完成了所辖路段行人上路的劝离工作,清除了辖区铁丝和桥涵下堆放的秸秆,从而防止火灾隐患的发生,有利保证所辖路段收费系统的正常运转,给广大司乘人员创造优美的通行环境;X，对辖区沿线进行了多次普法宣传工作,坚持做到走出巡逻车,走下高速路,走进农村，学校,施行散发宣传材料与个别讲解相联系,是沿线大多数农民朋友懂得了高速公路的有关知识,从而减少了违章上路，以及对高速公路路产路权的侵害行为.X，重点治理了多处大桥
3、上行人过桥,从而避免了人身伤亡事故的发生.X，*年全年里,正常工作中无发生任何自身安全事故.（二）狠抓思想作风建设,强素质,提升业务技能,争做文明执法中队X，思想建设方面：在平时的工作中，生活中,作为大队长,时常关心员工的工作，生活上的情形,经常与他们进行交流，沟通,掌握他们的思想动态,牢固树立正确的人生观，世界观和价值观,坚持列XX，思想，邓小平理论和“三个代表”重要思想,逐渐增强路政人员纪律性,一直提醒自己,严格要求自己,以身作则.逐渐强化自己和队员的政Z思想工作,鼓励他们主动向上,锐意进取.大家团结一致,上下齐心,使大队的执法工作更上新X阶X，作风建设方面：在实际执法工作中,坚持以人为本
4、,着力队伍整体素质的提升,仔细举办集训活动,着力队伍素质的平常养成,从自身做起,身先士卒,带领大家严格执行交通运输部下发关于行政执法的“五个规范”,使队伍做到执法程序合法化，执法行为规范化,努力提升执法水准.主动推行阳光执法,自觉接受社会监督,实实在在举办行政执法“五公开”,模范遵守党风廉政建设的有关规定,使权利在阳光下运行,以坚强的党.性和扎实的工作,服务于社会,服务于群众.X，业务管理方面：坚持对路政队伍建设情形，公路环境治理，路产路权维护，廉洁制度落实情形,坚持月检查，季考评，年终考核,全部提升工作质量.主动组织落实加强公路平常执法巡查工作.依法适时制止和查处侵占，损坏公路路产的行为,维
5、护公路标志，标线完好,重点提升巡查工作的切实性，清障工作的适时性,确保所辖路段无堆放物，无占用公路摆摊设点等现象,为过往车辆提供安全的通行环境.（三）存在的问题和下一步的计划在过去的一年里,在所有路政人员的共同努力下路政工作取得一定成绩的与此同时,可是也有不足之处.在从今往后的工作中,我将会更加深切强化,强化自身素质的提升,强化政Z思想，业务技能和法律法规的,努力提升执法水准,提升分析问题，解决问题的能力.先进的工作理念和工作方式,提升工作效果;努力克服不足之处,争取把每一个工作做得更好,使领导放心,使大家满意.汇报完毕,请各位领导批评指正.*年*月*日扩展阅读：XXX*年工作总结-路政四大队
6、初稿创先争优真抓实干全部推动路政管理工作先行跨越发展路政四大队XX年工作总结及XX年工作思路XXX*年是实施“十二五”计划开局之年,也是“XX交通先行跨越年”.在全年里,路政四大队在路政执法总队，汉十管理处，汉十支队的正确领导下,高举邓小平理论和“三个代表”重要思想的伟大旗帜,始终以“科学发展观”为统领,以“保安全，促畅通”为核心,以创建“水准化路政大队”为目标,以国家公路法律法规及XX省（市）高速公路管理条例为标尺,以严格执法，公正执法，文明执法为主题,全部贯彻落实管理处和支队本年度工作会议精神,紧密围绕大队年初制订的每一个工作目标,狠抓高速公路建筑控制区的管理，超限运输的现场管理和源头管理
7、;狠抓路政队伍建设,提升路政人员的综合素质;狠抓公路法律法规教育,使用每一种契机,不拘一格,主动宣传,较好的完成了每一个目标任务,现在把主要工作汇报如下：.XXX*年工作回顾工作指标完成情形路产保护完好.到XX月XX日,共查处公路赔偿案件XXX起,立案XXX起（重特大XX起）,未立案XXX起,.已结案件XXX起（含去年X起）结案率XX.XX,累计共造成路损XXX.XXXX万元,收回路损XXX.XXXX万元,索赔率为XX.XX%;收回XX卡赔偿X.XXXX元,劝返超限运输车辆XXX次,超限车辆控制在X%以内,合计共收回路产赔（补）偿费XXX.XXXX万元.案件破案率，结案率，索赔率分别为XXX，
8、XX.XX%，XX.XX%,路产设备完好率XXX%.路权维护得力.严格建筑控制区管理,杜 违法设置非公路标志标牌，跨穿越管线，电缆,无重要侵权案件发生.业务工作水准规范.确保路政巡查频率质量,路政内业档案规范齐全，内容详实,执法文书合格率达到XXX%.文明创建效果明显.努力创建温馨型路政大队，水准化路政大队,党风廉政建设责任制落实率XXX%,严格落实治庸问责工作,重要违规违纪事件为零.安全畅通保证有力.强化路面监管,圆满完成防冻防滑，春运和重要节假日安全保畅任务,协助辖区内收费站处理收费纠纷XX起,切实确保道路安全畅通,全年无一安全责任事故发生.应急机制长效运转.建立多样突发事件和自然灾害应急
9、预案,逐渐完善应急机制,始终将高速公路安全应急工作落在实处.路政执法高效规范.交通行政执法“四制”落实率XXX%,路政执法人员大专毕业以上文化程度XXX%,无一有理投诉发生,无因重要执法过错和失职，渎职行为造成的行政复议，行政诉讼败诉,无公路“三乱”现象发生.主要经验做法：应急保畅通机制先行,路政管理水准被更加深切提升.X，X，XX月份冬季防冻，防滑，春运期间,大队依照管理处，路政支队有关要求和安排,汇同多家单位，部门,更加深切完善“路政四大队XXX*XXX*年冬季防冻防滑工作预案”和“XXX*年春运保畅工作预案”,确定责任,做到了人员到位，措施到位，物资储备到位.防冻，防滑期间累计参与突击除
10、雪行动X次,出动人员XX人次，车辆XXX次，协助喷洒融雪剂XX吨;大队逐渐完善应急管理工作,充分发挥高速公路的经济效益和社会效益,与襄十监控中心，高巡XX大队，武警消防，安监等多家社会XX紧密汇同,制订了一系列的应急保畅机制,确保高速公路安全畅通.在X月XX日凌晨X时,经过多方联动,成功化解了一辆运输XX吨液化天然气槽车自燃的重要危机事件.完善管理机制先行,路政规范化建设被更加深切提升.为实现迎国检，创国优的整体目标,大队坚持一手抓外业综合整治,一手抓内业规范管理,圆满完成迎检目标任务.一是对辖区建筑控制区进行定期排查,共清理高巡设立的非公路标志，标牌XX处,违章建筑X处,违法广告X处;二是强
11、化管段桥涵整治，排查,清理桥涵安全隐患XX余处;三是实现内业管理档案全部更新,建立完善X项X帐，XX项档案,做到上路巡查记录本，案件处理登记X帐，记录齐全，完整,案件卷宗一案一卷,按期归档,统计报表做到主动适时，准确，全部,路赔票据做到专人，专职，专责;四是对交通行政执法的法律凭据进行了仔细梳理,非常是新颁布的公路安全保护条例,组织全体执法人员仔细进行了;五是组织举办案卷评查,对各类行政执法案卷进行逐一检查,重点对违章事实认定，适用法律凭据和行政处罚自由裁量权的使用等方面进行检查,发现问题立即整改;六是通过每一种方式强化路政执法人员教育,牢固树立立党为公，ZZ为民理念,更加深切提升思想政Z觉悟
12、和行政执法水准.落实安全生产先行,高速公路安全运营被更加深切提升.安全生产始终是路政工作的重中之重,大队通过四个方面工作保证高速公路安全营运.一是加强安全隐患排查力度,汇同高巡XX大队，养护部门组成的安全隐患排查专班,每月定期举办道路安全隐患排查,确保道路安全.在排查隐患工作中,大队采用了全部摸底,逐一清查的工作方法.巡查施工作业现场时,以指导施工规范，纠正施工问题，确保.施工作业安全为目的.在隔离的破损情形排查工作上,大队一方面对沿线存在隔离破损严重的区域进行走访，调查,与此同时对邻近村舍进行法制宣传;二是举办“依法严厉打击逃逸行为”专门行动,创造良好的安全行车环境,严厉打击各类破坏路产行为
13、.大队在襄十监控中心，收费站，高警XX大队等部门的通力协作下,全年共成功破获逃逸案件X起,追回路产损失共计XXXXX元;三是狠抓道路施工安全管理,规范施工标志，标牌的摆放,强化落实安全管理制度,与此同时强化对施工现场的安全指导和施工路段的巡逻力度;四是狠抓重要节假日安全保畅工作.春节，“五一”，“十一”来临的时候,大队均组织高警XX大队，迅达施救企业（公司），XX市XX局召开应急保畅座谈会,统筹协调节日期间的道路巡查和应急保畅,严格落实值班制度,更加深切强化路面管控，施工管理和清障施救工作,确保路面安全，施工安全和节日期间文明执法形象的树立,严防重要安全隐患和司乘投诉发生.强化队伍创建先行,路
14、政执法形象被更加深切提升.大队严格落实“温馨路政”，“水准化示范路政大队”创建工作,一是强化制度体系建设.参照管理处的各类管理性文件,对于大队考勤，绩效考核，目标责任及岗位设置，路政平常管理，管段管理，路政交接班，外业管段责任制管理.等方面文件进行修订和补充,大队拟定下发汉十支队第四大队仪容风纪及内勤，内务管理规定（试行）和“一日生活工作作训”考核管理办法;二是规范路政业务集训和军事化管理.每周一，三，五进行一次军事化训练,项目包括跑操，队列，军体拳等内容.每周二，四上午内务大检查,各个寝室，办公区域进行卫生检查,确保环境整洁，物品摆放有序，整齐划一.每周二，四下午进行集合业务,路政平常业务和
15、有关的法律法规，规定;三是严格落实交通“执法四制”.设立政务公开栏,公开执法主体，执法凭据，执法过程，执法结果,阳光执法,透明执法,设置投诉举报信箱,主动接受上级主管部门和管理相对人的监督.举办案卷评查活动,对现行执法凭据，执法程序，执行水准进行统一确定,对执法文书填制，卷宗制作进行全部评查,确保案卷制作规范，准确.四是强化便民利民措施.在大队综合执法大厅设置XX汉十路政公众信息查询机,提供路产案件，路政许可，案件处理办结，路产等查询服务.与此同时在执法大厅增加设置医药箱，饮水机，书报架等便民设备,推动综合服务功能的完善,提升服务意识.五是推行“阳光”执法工程,完善执法公举办示制.在办公场所公举办示执法凭据，办事程序，赔偿处罚水准等事项,办案人员要确定告知当事人享有一些权力和义务,使执法过程公正，公开，透明,切实维护人们群众切身利益.六是施行信X投诉登记和答复制度.设立投诉.信箱，举报电话,对有理投诉仔细受理并依照大队奖惩办法严肃处理,督促路政执法人员文明执法，依法行政.通过一系列的创建措施,大队执法形象有了很大提升.强力推动治庸问责先行,路政执法效能被更加深切提升.一是成立以大队负责人为组长的治庸问责工作领导小组,负责治庸问责工作的平常组织实施，指导协调等工作.二是严格依照治庸问责“十不准”，“七种工作现象”，“五禁止”,组织集合自查自纠,针对存在的问题制订了具体的整改措施,
