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1、孙子兵法的读书心得感悟 以往提起 _兵法，也能背上几句“知己知彼，百战不殆”、“不战而屈人之兵”等军事格言警句，还会联想起三十六计中“瞒天过海，借刀杀人”、“三十六计走为上”、“美人计”等妙计损招，仅此而已。但在听完普颖华教授关于“ _兵法与公共和谐管理”的讲座后，才发现以前我对 _兵法的认识和理解一直是不全面、模糊的， _兵法的价值远远不止这么简单。下面由来给大家 _ _兵法读书心得，欢迎大家参阅。 _兵法既是一部军事经典著作，又是一部光辉的哲学著作，是我国灿烂的古代文化中一份珍贵的遗产。 _在书中揭示的一系列具有普遍意义的军事规律，不仅受军事学家所推崇，在经济领域、 _艺术、人生追求甚至家
2、庭关系等方面，也有着千丝万缕的 _。 初读 _兵法，只觉得晦涩;再读 _兵法，脑袋会思考了，好象是有那么回事。如今，又捧起 _兵法，想写点感悟，与专业相关的东西。 商场如战场，很贴切的比喻。 _兵法是套源自战场的理论，那么在商场上，我们对其加以变通的理解，很多理论、原则都可以借鉴。 “故善战者，求之于势，不责于人，故能择人而任势”(军势篇)其中要点在“势”而不在“人”。正如将帅看到战争中的“势”一样，企业主管应把握商场上的“势”，及时 _合适的人力，抓住商机，而不是被动地对下属求全责备，人员的 _架构只是手段，而非目的。它必须能因“势”的变化而变化，让合适的人才在合适的位置上，掌握好机会，发挥
3、出作用。这里所讲的“势”与“故兵无常势，水无常形，能因敌变化而取胜者，谓之神”(虚实篇)中所强调的“势”类似。商场上各种瞬息万变，纸上谈兵、墨守成规、按图索骥只能被商场的大海所吞噬。敌变我变，关键在于谁先，掌握战场的主动权，先发制人。 “故令之以文，齐之以武，是谓必取”(行军篇)， _在治军上强调文武兼施，赏罚并重。在企业管理中，也只有文武兼施，赏罚并用，才能提高员工的生产积极性，使人人争先，个个努力，形成良好的企业氛围。 _兵法是商战中的“圣经”，特别是在今天中国从计划经济向市场经济飞速过度的时代，也就是在各个行业的商战中从一统“周天子”天下的局面向“春秋”再飞速向“战国”发展的时代， _兵
4、法对我们的企业家们更具有深渊的指导意义和实际的使用意义。 _兵法只读一遍等于没读，要多读多思考，才能发觉其中无穷的智慧。 放假前，老师给我们布置的假期作业阅读 _兵法一书。以前，我读过拼音版的 _兵法。多多少少了解一些知识，但拼音版的内容比较简单，对于我们男生来说好奇心不大。正好老师发给我们每人一本少年版的 _兵法。满足了我的好奇心。看了这本书后，我很佩服 _能在古代战争时期写出这么好的兵法书籍。 这本书分13个部分，有始计，作战，谋功，军形等。每个部分都有原文，翻译，战例。使我们看着更易懂，更有趣。而且每篇都那么精妙绝伦。主要写了一些历史战役，将帅们是在什么情况下运用什么样的战略取胜的。首先
5、 _从战略术上，概括了九种不同作战地区的基本特点，论证了它们对官兵心理状态的影响。接着， _推崇战略出击，提倡深入敌国进行作战，认为这样做具有使士兵听从指挥，努力作战，就地解决 _休养，士兵勇敢无畏等优点。然后， _结合战略突袭行动的特点，重视保持军队的团结一致等。 “致人而不致于人”。这句话不愧为 _兵法之最，短短7个字使我领悟到了学习的真 _宝。如果你正在读书学习，别人来找你玩，你会怎么做?想必大多数人都会选择去玩。这样就不是“致人而不致于人”了。那么，怎样才算“致人而不致于人”呢?比如说你和朋友已经玩了很长时间，再玩就是疯玩、浪费时间了。这时，你就可以静心去看书;当朋友没有了玩伴，他还会
6、玩吗?也只能回来学习了。这表面看是朋友受益，其实更是自己受益不仅适量小玩休息了大脑，还做到了及时学习，不浪费时间。 “主不可以怒而兴师，将不可以愤而致战”。这句话给了我生活上的启示，我将它改为生活用语。不可因一时恼怒而入吗别人，不可因一时气愤而与朋友绝交，更不可因一时的舒服、快乐而浪费时间不去学习，愤怒可以变为高兴，气愤可以变为喜悦，学习时的痛苦也可以变为收获后的高兴，但恶语伤人不会复原，与人绝交不会再恢复昔日的完整友谊，浪费的时间也不会再回来。是不是很有道理呢? _兵法既是一部军事经典著作，又是一部光辉的哲学著作，是我国灿烂的古代文化，这本书里表现出来的随机应变、肯动脑筋、抓紧时间、遵守纪律
7、都值得我们学习，这样能使我们在以后的学习中取得好成绩，更让我受益匪浅。 “兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也”，这句话出自 _兵法。 _兵法为春秋时期孙武所著，被誉为“兵学经典”。唐王李世民说：“观诸兵书，无出孙武。” _松下电器创始人松下幸之助说：” _兵法是天下第一神灵，我们必须 _，认真背诵，灵活应用，公司才能发达。”兵法是谋略，谋略不是小花招，而是大战略，大智慧。 _兵法无论是在军事方面、商业方面、经济方面还是其他各个方面， _兵法都起到极其重要的指导作用。 _兵法共13篇，分为始计篇、作战篇、谋攻篇、军形篇、兵势篇、虚实篇、军争篇、九变篇、行军篇、地形篇、九地篇、火攻篇和
8、用间篇。在这之中，我认为“不战而屈人之兵，善之善者也”是这其中最重要的主导思想，是 _兵法的灵魂和核心。 不战而屈人之兵，善之善者也。这句话出现在谋攻篇中，意为不动用武力，让敌人的军队丧失战斗能力，从而使己方达到完胜的目的。在 _看来，“不战而屈人之兵”是作战中最好的策略。常言道：“伤敌三千，自损八百”，战争本身就是损人伤己的事，诉诸武力，损耗极大，破坏也极大，不动武而用军事威胁、经济手段等都更有利于本国，当今大多数国家遇到纠纷也很少直接诉诸武力的。历史上许多的战役、战斗都是如此。 不使用武力，让敌人的军队丧失战斗能力，从而使己方达到完胜的目的，这只是“不战而屈人之兵”字面上的意思。以最小的代
9、价，用最少的时间，花最少的精力，去得到最好的结果，以获得最大的利益才是这句话的本意。 就拿上课来说吧，假如我上课的时候认真听老师讲课，即使下课和放学再怎么玩，我还是能从容应对老师布置的作业和考试，因为我已经在课堂上把老师所讲的都消化吸收了。我只花出了很少的时间，却得到了最大的学习效果，这才是“善之善者也”。相反，如果我上课时不听讲，就算下课和放学再怎么翻书，再怎么补课，花再多的努力，都不如上课认真听讲的效率高，付出了更多的时间和精力，却达不到满意的学习效果，这就不能算是“善之善者”，也就违背了“不战而屈人之兵”的道理。这也是“不战而屈人之兵，善之善者也”的一种体现。 “不战而屈人之兵，善之善者
10、也”这句话，不仅在军事上十分有用，商业、经济或者生活的方方面面都有它的用处。就像英国皇家空军元帅约翰斯莱瑟所说的，孙武的思想有惊人之处把一些词句稍加变换，他的箴言好像是昨天刚写出来的。兵法不是小花招，而是大战略，大智慧。希望我们都能铭记 _的“不战而屈人之兵，善之善者也”这句话，以最少的时间，最小的代价，最少的精力，得到最大的利益，最好的结果。 假日的下午，暖风微醺，我坐在窗边，手捧中国古代著名兵法书 _兵法，静心阅读。它是春秋末年我国古代大军事家孙武所著，它既是一本军事著作，又是一本哲学著作，围绕怎样用兵，怎样陪练，怎样百战不殆而写。其中“始计第一”作为整书的开篇，是全书的精华所在。而后面的
11、作战、军形、用间等十二篇则分块描写必胜的法则。 看着看着，我就被书中人物非凡的智慧、谨密的思绪所深深吸引住了，思绪随着它悠然飘到了古代。在书中，我认识了谙熟兵法的韩信，杰出的军事家李牧，爱兵如子的吴起等历史上的著名军事统帅，让我 _到了他们的智慧和优良品质。 通过这本书，我还了解到了许多的著名战役，由著名的截击战肥下之战，有经典中的经典-淝水之战，还有大规模的战役-城濮之战等，书上都描写的十分仔细，大将使用计谋的具体方法更是侧重描写，令我身临其境，仿佛看到了两支队伍发起冲锋，激烈战斗的场景。此外我还了解到了地形对打仗的好坏，多样的攻法，还有使用 _获取情报的重要性等。这些在现代生活中仍然十分重
12、要。 最令我记忆深刻的是大规模战役城濮之战。它是晋文公跃升为春秋五霸之一的成名之战。城濮之战的胜利可以说是军事谋略的胜利，居于劣势的晋国，正确分析了当时的客观形势，恰当地选择了战场，采取 _外交联盟，造成了对己方有利的形势，掌握主动权，处于有理、有利的战略地位，终于取得了胜利。这让我想到了我的学习。在学习上，我要变被动为主动，上课时认真听讲，掌握正确地学习方法，下课后主动完成作业，而不用大人监督，让自己扎实掌握基础知识，而且要灵活运用，不要死读书，读死书，这样才能提高自己的学习成绩，取得更大的进步。 我喜欢阅读 _兵法，它是一本难得的好书，是中华文化史上的宝贵遗产，五千年来的谋略奇书!通过这本
13、书，我也找到了正确的学习方法，指引我不断努力，不断进步! _兵法是一部经典的军事著作，世界三大兵书之一，乃春秋时期孙武所作，从它诞生起到现在已经有两千多年历史了，全书共有“计篇”、“作战篇”、“谋攻篇”等13篇，虽然枯燥的文言文让我难以下咽，但我读过之后深受震撼，对孙武更是崇敬万分，其中像计谋篇中的“武王牧野誓师灭殷商”，作战篇的“商鞅立法奖军功”等等都是大家熟悉的故事，其中孙武总结的亘古不变真理“知己知彼，百战不殆”，充分体现孙武超强的军事能力和战略能力。 在此书中不仅涉及普遍的军事规律，军事战略，在经济领域、 _艺术、管理经营等方面都有着 _，只要一个 _，无论公司、甚或班级，就有斗争，就
14、有竞争，就有管理， _兵法就有用武之地，尤其其中论述的基本理论和思想还被运用到了现代经营决策和社会管理方面，这需要我们引发一些思考，在研究这本书的其中的军事战略应用于现代国防，军事战略的同时，是不是应该在经济决策和企业经营管理方面发挥更大的作用呢，俗话说商场如战场，从中的理论只要我们稍加变通，就可以适用于商场，现在的经商不是以前那样刻苦努力，一步一步脚踏实地就能成功，而更需要的是智慧，战略，一种致胜方案，计划。疾如风，徐如林，侵略如火，不动如山寥寥数字，就勾勒出了一个战无不胜的军队形象。风、林、火、山四个字可谓是 _兵法中的精髓。 _很崇尚“兵贵神速”。商场之道也亦如此。如今在 _产业，诺基亚
15、可算是巨头，三星，MOTO等等紧追其后，竞争相当激烈。于是乎时间成了关键，新产品，新功能一直在更新，不单单是硬件方面，外观上各品牌也下足了功夫， _战也是必不可少，而今各大厂商又在领域抢占商机。正所谓“先发制人”，谁在某方面有所领先，那么就有广阔的市场，良好的形象，又因为大众的从众消费心理，就有大笔的销量，这是军事战略所转换经济战略所带来的效益。 知己知彼，百战不贻，在战场中需要，在商场上同样需要，只要在竞争中，你能充分了解你的竞争对手，知道他们是怎样生产管理，怎样管理，怎样计划，怎样销售，那么你就可以对应的做出经营战略和管理策略，一招制一招，那么在竞争中就能处于优势地位，化被动为主动，在经营中可以游刃有余。像雪碧和可乐两家公司，就是在知己知彼中相互推动发展，越加改善，越加创新，销量一直处于世界领先地位。 正所谓“兵不厌诈”，无论在战场还是在商场中，都需要有智慧的头脑去策划，需要有一双慧眼去洞察虚实，需要冷静的心去面对一切困难。任何事物都是不断发展变化的，商场也是一样，没有永远的胜利者，也没有永远的失败者;没有永远的强大，也没有永远
