支行“开门红”工作计划范文

上传人:Lil****_Z 文档编号:167939510 上传时间:2021-02-16 格式:DOCX 页数:2 大小:18.73KB
返回 下载 相关 举报
支行“开门红”工作计划范文_第1页
第1页 / 共2页
支行“开门红”工作计划范文_第2页
第2页 / 共2页
亲,该文档总共2页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《支行“开门红”工作计划范文》由会员分享,可在线阅读,更多相关《支行“开门红”工作计划范文(2页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、支行“开门红”工作计划范文某支行根据总行2021年“开门红”营销活动方案,某支行结合自身实际情况制定目标如下:1、存款目标 万,其中一月份完成存款目标 万,二月份完成存款 万,三月份完成存款 万。2、贷款目标 万,其中一月份完成贷款目标 万,二月份完成万,三月份完成 万现计划如下:1、把握年关的营销旺季,加大与人流量较为密集的大型商超之间的合作,宣传我行存贷款业务,在行庆活动前期,已与附近 合作,入驻营业室内营销宣传,效果不错,下一步将会加大合作,希望总行能够给予合作费用支持。2、在火车站和周边汽车站进行宣传,抓住返乡人员客流高峰期,利用我行银行卡跨行跨地区取款不收手续费等优势,全年无费用等优

2、势针对性的进行营销,扩大客户量。3、响应总行号召,利用年末时机,与客户经理制定专项贷款营销计划,对周边商户、企业员工、公职人员等不同的客户群体针对性的宣讲我行的贷款业务4、与装修公司、门窗、地板砖等商户合作,对装修房屋需要资金客户进行转介绍,现已与我行周边 , 全屋定制、及建材市场个别商户进行合作宣讲。5、加大对公业务的营销,寻找渠道营销对公结算业务及代发工资业务。6、紧随总行步伐,加强员工队伍建设,制定学习计划。讲方法、讲实效,深入开展各项内控管理工作和案件防范工作。7、加强安全保卫工作,完善、细化支行安全保卫职责,提升员工防范意识,年关将至,为支行工作的安全稳健开展提供保障。8、每周开展开门红分析总结会议,对工作中的不足之处,分析原因,制定整改方案并认真落实。对行里业务发展建议:1、二、三月份我行将会有一部分财富一号陆续到期客户,建议总行能够制定活期营销方案来进一步留住客户。2、把我行柜台七天通知存款调整为满七天自动转存,客户不需要提前七天预约。免去提前七天预约等待时间,这样既能方便大客户用钱灵活,又能提高我行活期存款占比。3、建议我行对5万以下贷款提供纯信用贷款,这样能够有效提高我行贷款效率。

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 工作计划

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号