房地产项目商务招商方案PPT

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1、YOU LOGO,招商方案,Business investment scheme,目录,01 项目概况,02 招商准备工作,03 租赁策略,04 品牌策略,05 招商推广,06 收益测算,07 工作安排,PART 01,项目简介,点击此处添加文本内容,如关键词、部分简单介绍等,项目概况,项目位于北京大兴区黄村,北靠康庄路,南向枣园路,西邻大兴黄村南北主干道兴华大街,东至兴丰大街。距地铁四号线枣园站仅354米,距京开高速500米,是黄村地区的交通枢纽地带,承租单位:吉星德亿商业中心 建筑面积:11890 楼层:地上四层 停车位:地上370个,地下370个 主营: 一层沿街为餐饮,主入口部分区域及

2、 二层为大中电器 三、四层为服装、运动工厂店、电玩城以及儿童娱乐等,项目概况,PART 02,招商工作准备,团队组织架构 团队组建及计划 物料准备 工作流程 审批流程,准备团队组织架构,目前暂定作为整个项目的协调管理,对资源进行整合调动,对项目的状况进行监督,组织筹备商业管理有限公司 制定商管公司成立预算,上报OA流程进行审批 商管公司组织架构、薪酬标准的确定 商管公司注册申请 商管公司企业名称核准 商业管理有限公司人员到岗 项目总经理入职 各部门经理入职 各部门员工入职 商业管理有限公司各部门员工开业前培训,团队组建及计划,招商折页(海报,2018年1月,2018年2月,2018年3月,20

3、18年4月,2018年5月,物料准备,面积测算表及图纸,招商说辞,招商培训,租赁意向书、租赁合同,招商工作流程图,招商筹备,招商实施,协议&签约,团队组建,商业方案策划,招商物料准备,商户搜集,商务洽谈,综合评审,初步审核,意向书审核&签订,合同审核&签订,转入运营,意向沟 通,工作流程,审批流程,招商谈判 请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容,招商准备 请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容,费用报批 请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容,招商实施 请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容,PART 03,租金

4、策略,租金策略 租期策略 谈判策略 租赁方案 方案分析,租金策略,租金构成:纯租金和租金或营业额抽成,两者取其高两种租金收取方式; 租金形式:纯租金( 80% ),租金、抽成两者取高(20%); 报价策略:130%-150% 保守租金价格; 租金递增策略:较优惠的租金吸引商家,通过租金递增调整达到租金目标免租策略;维持整体的租金报价体系,对于特殊商户通过免租期调整进行实际租金的调控,04,租期策略 大型餐饮店:5-10年 电玩、培训:5-8年 快餐及特色餐饮店:3-8年 儿童、服装服饰:2-5年 其它:1-3年,装修期 大型餐饮店:4-6个月 电玩、培训:4个月 快餐及特色餐饮店: 2-4个月

5、 儿童、服装服饰: 2-3个月 其它:1-2个月,续约策略 对知名品牌,提供灵活的续约政策,保证远期租金目标实现。 对高成长性品牌,提供优先续约策略,保证品质、租金的高速增长,免租期 大型餐饮店:2个月 电玩、培训:1个月 快餐及特色餐饮店: 1个月 儿童、服装服饰: 3个月 其它:1-2个月,租期策略,谈判策略,租赁方案,01 整体租赁,项目可出租建筑面积为11890平米,由一家商户整体承租后再进行项目的规划以及调整,我司只负责收取相应的租金,项目运营过程中所产生的水、电、气、人员成本、维修等费用,由承租方自行承担。由于项目物业原因,超市业态不予考虑,故业态定位为电器行业、大型折扣店或整合商

6、业的企业,租赁方案,02 分租-根据目前商户实际情况的商业定位,根据目前项目情况,保留部分商户延续租约,剩余面积重新调整后,我司组建团队自行运营,租赁方案,298m2 呷哺呷哺,33m2 化妆品 礼品,428m2 比格pizza,24m2 么么茶,61m2 钟表眼镜,37m2 化妆品 饰品,50m2 化妆品 礼品,52m2 化妆品 礼品,24m2 钟表,15m2 比格pizza,24.4m2 东方时尚 驾校,91m2 蛋糕烘培店,256m2 个性护理店,244m2 兴宏 小额贷款,39m2 化妆品 礼品,31m2 化妆品 礼品,租赁方案,03 分租整体商业全部调整后的商业定位,目前租赁商户全部

7、进行清场处理后,我司自行组建团队对该项目重新定位、招商、运营,租赁方案分析,整租方案: 劣势: 租赁年限较长,持续增长较为缓慢,且商业整体定位不能把控。 由于项目进深较窄、层高较低故商户业态选择上限制较多,所以符合商家较少,招商洽谈时间相对较长。 需将现有租赁商户全部清退后,方可实施该方案,故清退时间较长。 优势:收益相对稳定,且不需我司投入改造及运营费用。 分租方案(一):根据目前商户实际情况调整 劣势: 需前期投入部分费用进行项目改造以及宣传推广事宜,并增加人员成本的支出以及设施设备的维护费用 。 接收部分商家会造成商业整体定位布局的局限,调整周期较长,不利于公司整体商业形象的提升。 优势

8、: 双方协商达成一致的可能性较大,故清退时间会相应缩短。 保留部分商家可减少招商商户洽谈量,PART 04,品牌策略,洽谈构想 品牌规划,优先考虑因素 对项目具有标杆意义的品牌 提高品牌聚集和凝聚度的品牌 大面积的租户 进度安排 大型主力店、特色店 各业态领衔品牌 一般品牌,洽谈构想,洽谈构想,PART 05,推广计划,推广计划 推广预算程,推广计划,根据项目实际工程进度情况,及不同招商阶段的时间安排,将项目招商分为以上阶段,第一阶段:招商筹备( 2017年10月2017年12月,推广目的:前期市场筹备入市,通过前期招商筹备,在业内开始接触掌握一定的资源。 市场策略:业内关注将项目前期招商工作

9、顺利开展,筹备各种宣传资料,并在市场业内形成一定的声音,吸引市场关注度,推广执行: 接洽确定广告公司:着手准备未来的广告平面展示. 招商现场:进行现场周边包装,完善导视系统; 招商折页:强调项目成熟现状、周边成熟社区、所属成熟商圈、主力商户重新招商 充分展示项目的优势和亮点,推广计划,第二阶段:公开招商(2018年01月2018年03月,推广目的:增强商户对项目的信心!通过对项目商业优势的告知性宣传,全面展示项目成熟现状、周边成熟社区、所属成熟商圈等优势,主力商户重新招商、品牌升级等信息 市场策略:项目优势展示,针对性宣传 广告主题:首邑上城,火爆招商中 看得到的消费 享得到的商机,推广执行:

10、 活动:项目公开对外招商推介会,邀请主、次要商户代表、媒体、合作团队参加; 纸媒、短信:定期对项目成熟现状、周边成熟社区、所属成熟商圈等优势进行分析 项目现场:对现场包装重新更换画面,宣传商业主题(时尚生活、娱乐天地、大众配套等,推广计划,推广计划,推广目的:增强商户对项目的信心 结合项目优势和招商情况宣传,造势项目品牌升级成功,即将重新开业,吸引市场关注度,为成功试运营做好宣传准备。 市场策略:制造项目人气度 进行项目优势及招商情况的宣传,通过庆祝项目成功招商,制造项目热点,提升项目人气度,为项目试营业营造热烈氛围。本阶段选择多媒介组合,采用集中投放,在短期内引起市场轰动效益。 广告主题:恭

11、贺首邑上城成功升级,即将重新开业。首邑上城开业在即,引爆商机无限,第三阶段:招商末期(2018年04月2018年06月,推广执行: 活动:商户答谢暨开业推介会,邀请主、次要商户代表、媒体、合作团队参加; 道旗:临近主要路道旗宣传,项目成功升级及重新开业消息; 项目现场:营造热烈、隆重的开业氛围。对外墙、现场包装重新装饰,成功升级、即将开业宣传; 派报:对社区、商业区进行派报,告知开业信息,PART 06,收益测算,收入预算 改造预算 支出预算,01 整体租赁 请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容,03 改造测算 请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容,

12、04 收益测算 请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容,02 分租 请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容,收益测算,其他费用 请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容,其他费用 请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容,其他费用 请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容,其他费用 请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容,收益测算,PART 07,工作安排,招商时间 工作计划,招商的时间受到多重因素的影响,招商进度计划建立于以下的时间进度结点之上: 首邑上城商业商户清退符合进度规划; 项目工程改造符合进度规划; 招商开始及各项前期推广工作符合进度规划; 我司具备相关的签订意向书和合同的条件,招商时间计划,准备阶段 请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容,招商阶段 请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容,开业 请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容,改造阶段 请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容,运营阶段 请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容,招商工作安排计划,工作安排计划,YOU LOGO,感谢观看,Business investment scheme

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