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1、LTE网络规划设计与施工建设LTE网络规划设计与施工建设-郭永东工业和信息化部电院培54号关于继续举办LTE网络规划设计与施工建设培训班的通知各有关单位：LTE（LongTermEvolution）作为无线网络下一代演进技术已经开始被世界范围内的主流通信设备商和众多电信运营商所接受，与2G、3G技术相比，LTE网络可以提供更高的速率和更大的容量。目前，包括中国在内的十多个国家已经开始了LTE网络的部署及商用。为帮助企业培养专业技术人才，提高LTE网络规划水平，保障LTE网络施工建设质量，我中心成功举办了三期“LTE网络规划设计与施工建设培训班”并取得了良好的培训效果。应各相关单位的要求，我中心
2、决定继续举办“LTE网络规划设计与施工建设培训班”。现将有关事项通知如下：一、培训对象:各省市通信管理部门；各通信运营商网络规划、网络建设部门；从事通信网络技术研究的科研单位；LTE网络设备生产厂商、系统集成商、工程施工单位的负责人及相关技术人员。二、时间地点：201*年8月26日8月30日（26日报到）北京市三、培训内容：（一）LTE系统的关键技术1.LTE系统产业化现状2.OFDM技术原理3.OFDM在LTE中的应用4.MIMO技术原理5.MIMO在LTE中的应用（二）LTE系统的技术原理1.LTE物理层架构2.LTE信令流程3.LTE与其他系统技术对比4.FDDLTE与TD-LTE系统对
3、比（三）LTE网络的性能分析1.LTE网络的覆盖性能分析2.LTE网络的容量性能分析3.国内外LTE网络的测试性能（四）LTE网络的设备基础1.LTE基站子系统概述2.LTE基站子系统典型设备3.LTE核心网典型设备（五）LTE网络的天馈系统1.天线基本原理及重要参数2.LTE基站天馈系统特色（六）LTE系统的网络规划1.无线网络规划设计基础2.LTE网络规划设计的特点3.LTE无线网络规划的流程4.LTE规划软件的应用实践（七）LTE网络的基站工程1.无线网络规划设计基础2.LTE网络规划设计的特点3.LTE无线网络规划的流程4.LTE规划软件的应用实践（八）LTE网络的室分系统1.室分系统
4、的工程设计流程2.LTE室分系统的规划设计特点3.多网合一室分系统建设4.LTE室分系统的建设实例（九）移动通信基站的电磁照射1.电磁照射基本原理2.国内外电磁照射标准情况3.电磁照射强度计算的理论4.基站电磁照射测量方法5.基站建设项目电磁照射环保评估四、师资及证书北京邮电大学通信与信息系统陈老师、中国系统仿真学会会员、信息系统项目管理工程师、通信概预算工程师，具有6年一线企业工作经验，曾多次应邀为中国通信标准化协会、中国移动、中国联通、中国电信及设计施工企业提供3G及LTE工程实践类培训课程。培训结束经考核合格，可获得工业和信息化行业职业技能证书，证书全国通用，可证明持证人具备相应岗位要求
5、的专业知识及实际工作能力，作为企业聘用、定级和晋升的重要依据。五、课程特色1、结合实际案例进行例题讲解，使学员轻松掌握相关知识2、提供行业发展相关最新进展，使学员能够较快进入实战六、其他有关事项培训费2280元/人，食宿统一安排，费用自理。本次培训班会务工作由北京华夏凯希会议服务有限责任公司承办。请参加人员开班前7日将报名回执表传真至中国电子信息产业发展研究院培训中心会务组，以电话、传真或电子邮件方式报名。我们将在开班前一周发出报到通知告知具体地点及乘车路线。联系电话：（010）8293201*8293155888558436传真：（010）8293201*82931558联系人：张利明李东斌
6、电子邮箱：网址：二一一年四月二十七日附件：报名回执表LTE网络规划设计与施工建设培训班回执表（请加盖单位公章）单位名称详细地址联系人电话对培训内容有何要求建议注：此表不够，可自行复制；如时间紧迫，可直接电话、传真报名联系电话：（010）8293201*82931558传真：（010）8293201*82931558联系人:郭永东-4-性别部门手机传真职务联系电话邮编期次扩展演练计划安全应急演练计划及演练方案根据国家七部委关于开展201*年全国“安全生产月”活动的通知和集团公司阳煤发【201*】587号文件关于开展201*年安全生产月活动的通知精神，按照通知要求，为进一步提高我项目部各类安全生产
7、事故应急处置能力，检验预案，锻炼队伍，201*年我项目部计划开消防疏散、高空坠落、触电、群众性食物中毒、突发火灾等5项安全生产事故应急救援演练。现将有关事项制定计划如下：应急演练计划：一、提高认识，加强领导。应急演练工作是锻炼队伍、检验预案、磨合机制、教育群众，提高安全生产应急救援水平和处置能力的重要途径。今年安排的演练将作为201*年安全生产年度目标考核的重要内容。加强对中华人民共和国突发事件应对法的学习和宣传，提高对应急演练工作重要性的认识。项目经理作为主要负责人，并直接参与演练工作，成立演练工作领导小组，安排专人具体负责此项工作。二、立足实战，制定方案。要按照预案规定，制定演练方案和脚本
8、，立足实战、认真谋划、仔细推敲，事故想定要合理真实。三、落实经费，做好保障。落实演练所需经费，做好物资、装备、车辆等一切后勤保障工作，确保演练顺利进行。同时要积极协调施工班组进行密切配合，建立抢险、救助、监测等多部门联动机制。四、按时演练、认真总结。按照计划安排的时间，按时开展演练，并在演练结束后，认真进行总结。五、生产安全事故应急演练工作计划1、项目部计划在201*年6月开展消防疏散演练。由安全员组织，项目部全体人员参加，地点：第八项目部办公室。2、计划6月至8月间，开展综合演练和高空坠落、触电、群众性食物中毒、突发火灾等专项应急演练。由项目部组织，地点翼城县运煤专线工地。六、应急演练周工作
9、安排201*年6月份第三个星期即6月14至20日为应急预案演练周，项目部在演练周期间活动计划安排如下：1、成立活动领导小组。项目部成立以项目经理为核心，各部门有关人员组成的应急预案演练周领导小组。在6月15日组织召开了演练预备会议，对应急演练工作进行统一协调落实。2、建立安全应急网络。建立应急网络体系，层层专人负责。制定具体的工作规划，做到宣传教育、应急培训、日常管理“三统一”。项目部同时进行定期检查，发现问题及时进行处理整改。3、营造宣传氛围。首先，利用会议传达上级组织的文件精神，让每位员工都充分了解“安全生产月”应急预案演练周的重要性；其次，多渠道进行广泛宣传，利用黑板报、宣传展板、安全培
10、训等进行宣传教育。同时，制作宣传标语，在办公室及施工生产现场的显著位置进行悬挂。再次，将突发事件应对法、应急预案、应急手册等印制下发到管理人员及班组中，组织员工进行的学习。4、强化对重点岗位、重点部位人员的安全教育与宣传。为了进一步落实员工对突发事故及易发事故的警惕性，组织联合检查，进入施工现场各个重点岗位、重点部位进行重点查岗，并对所在的员工集中进行了一次应急预案的教育宣传工作，增强员工防范意识。5、组织开展了应急预案演练活动。项目部针对工程施工特点，在6月20日有针对性组织开展一次综合性应急预案演练活动，地点定在翼城县运煤专线施工现场。七、应急演练的基本要求1、要求各级管理人员重视演练工作
11、，使演练工作落到实处，不走过场。根据应急救援工作的特点，依照公司下发的预案制定本项目相应的预案，制定科学合理、切实可行的应急演练计划、方案，做到克服困难、合理安排，认真把演练工作完成。2、应急演练要结合可能发生的危险源特点、潜在的事故类型、可能发生事故的地点等实际情况进行。演练应重点解决应急过程中组织指挥和协同配合问题，解决应急准备工作的不足，以提高应急行动整体效能。3、各项演习活动应在统一指挥下实施，参演人员要严守演习现场规则，确保演习过程的安全。演习不得影响生产工作的安全正常运行。4、要把思想觉悟高、业务技术精、工作责任心强的人员充实到应急救援队伍中，进行专门培训，提高其安全技术素质，建设
12、过硬的应急救援队伍。5、在演练时要做好记录工作（包括资料、照片、录像等），对整个演习的实际效果进行全面、正确的评价和总结。应急演练方案：一、基本原则与方针严格执行中华人民共和国安全生产法等法令法规；坚持安全第一，预防为主、自救为主、统一指挥、分工负责的原则；事故发生后，应防止事故的扩大，减少人员的伤亡和财产的损失，优先保护人和优先保护大多数人，优先保护贵重财产等原则和方针。二、本工程项目基本的情况工程名称：晋南公司东沟煤矿运煤专线本工程为运煤专线，长度为5.8KM，具体按建设单位提供的全套施工图纸，完成项目。工期要求：365天（以本工程施工许可证上签发日期开工）；质量标准：工程质量要求符合工程
13、施工质量验收规范合格标准。三、施工现场内外医疗设施及人员状况：施工地点位于临汾市翼城县桥上镇，可直接通行各类运输车辆，供施工设备及材料进场。离工地现场最近的有翼城县人民医院（医院节假日照常上班，24小时应诊），约三十分钟的车程，因此工地不设临时医疗室。四、施工现场情况1、保健医药箱及抢箱设施：配有体温计，医用酒精、碘酒、双氧水、生理盐水、创可贴、灭菌棉球、棉签、持物钳、剪刀、施工现场严格按照有关规定设置消防设施。生活区在外租用，不作考虑。灭火器配备：办公和电器设备附近全部采用手提式干粉灭火器，施工现场楼层采用泡沫灭火器。2、救助设施：铁铲、手电筒若干个，应急灯2个等。3、施工场内有消防、救助设
14、施及人员状况现场急救人员及义务消防队员名单如下：组长：杨贵鑫副组长：原果文、唐明英组员：吕茂峰、王辰龙、高计堂、郭永东4、可能发生事故的确定和影响：根据施工的任务和特点，本工程项目可能发生的安全事故有：土方坍塌、架体倒塌、高处坠落、物体打击、触电、机械伤人、起重伤害、火灾、等事故。五、应急机构的组成、责任和分工1、指挥机构及其成员工程项目部成立重大事故应急救援“指挥领导小组”，由项目经理、副经理、安全员、施工员等组成，下设应急救援专业小组。日常工作由质员负责。发生较大事故时，以指挥领导小组为基础，成立重大事故应急救援指挥部，项目经理为组长，生产经理为副组长，负责事故的应急救工作的组织和指挥。项
15、目部指挥领导小组属公司生产安全事故应急救援领导小组领导。工地现场指挥机构及领导成员：应急救援技术组成员：吕茂峰、王辰龙救援后勤保障组成员：高计堂、郭永东指挥领导小组组长：杨贵鑫副组长：原果文、唐明英2、应急救援专业小1指挥部（领导小组）负责制定和修定本工程项目的“施工安全事故应急救援预赛”。组建应急救援专业队伍，并组织实施和演练。检查督促做好重大事故的预防措施和应急救援的各项工作。事故发生时，发布和解除应求救援命令，并组织指挥救援行动。向上级汇报和组织事故调查，总结应急救援工作的经验和教训。2人员的分工和职责组长：负责组织和指挥整个应急救援工作。副组长：协助总指挥负责应急救援的整个具体指挥工作
16、和日常工作。安全员、施工员：协助总指挥做好事故报警、情况通报和事故处置工作。后勤、材料、仓库负责人：负责应急救援的生活和救援物资的供应，负责消防、警戒、治安保卫、疏散和道路管制工作。4、有关规定和要求。为能在事故发生时，迅速准确、措施得当、有条不紊地处理事故，尽可能减少事故的损失，落实好各项岗位责任制和各项措施，特规定如下的要求：1落实应急救援组织，救援指挥部成员和救援人员应按照专业分工，本着专业对口、便于领导、便于集结的开展救援的原则，落实人员，当人员有变化时要及时根据情况给予调整，并及时通知到有关人员，确保救援组织的落实。2事故发生时，如名单的第一负责人不在现场时，由组织名单第二人顶替，如此
