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1、入职的讲话稿简短多篇2020 你们刚入职，我劝你们首先需要的是，重新评估你们的理想和现实之间的距离，接受落差。你们一定要珍惜岗位，珍惜公司给你们创造的实现自身价值的机会。21世纪最值钱的是什么?有人说是人才，不对，是机会，没有机会人何以施展，没有机会人何以成才?珍惜机会，然后重视它，为它投入，百折不挠。接下来是为大家的关于入职的讲话稿，方便大家阅读与鉴赏! 今天很高兴，能有机会在这里和大家一起探讨一下我对我行设置大堂经理这一岗位的一些认识和理解。我的题目是：以“螺丝钉”精神，做一名优秀的大堂经理。 前几天的时候，我和朋友去_银行_支行 _五行通业务，给我留下深刻印象不是他们整洁的环境和 _业务
2、的速度，而是在我坐下等候朋友 _业务的时候，银行的保安主动送上了一杯热开水。因为平时常听说五行通 _时经常出现线路问题，我有些担心，手捧着这杯热水的时候，心里倒逐渐安定下来。后来在解放碑的工行中心储蓄所 _业务，人就很多，两个披着寿带的女引导员不停的在人群中穿来穿去，笑脸相迎的把客户指引到不同的柜 _理业务，很热情。我倒觉得不太习惯，于是有意避开她们，感觉大厅里像是刚 _的某个热销 _的现场，热热闹闹，很多人怀着希望，也带着问题而来。 这时候我就在想，这些人是不是大堂经理，他们是不是正在做着大堂经理的工作。虽然我自己也是干银行工作的，不过我到其他银行 _业务的机会还真得很少。其实在当时，作为一
3、名客户，我发现好像我在服务方面的要求已经得到了满足。 后来我才意识到，其实这无关大堂经理的事。客户对银行的感觉有时候很复杂的，有时候又是很朴素的。 作为一名行龄超过四年的员工，我不知道在_深发展的员工队伍里称不称得是“老员工”，四年多的一线柜台工作的经历，使我既掌握了丰富的业务和理论知识，也同样在 _方 _累了一定的经验。_年_月成立的_支行是_分行第一家拥有开放式柜台的支行。尽管当时，我们曾对这种开放式柜台的设计存有疑义，但在今天，我非常荣幸而坚定的告诉大家这样一个事实：开放式柜台服务，既造就了我们过硬的业务素质，也成为了我们提升服务质量的秘密武器。没有防弹玻璃的阻碍，从容的坐下来，与客户面
4、对面交流，这样的感觉的确跟以往是不一样的。所以有时候我们同事之间开玩笑说，其实_支行根本不需要大堂经理了，因为我们个个都是大堂经理。 当然这只是说笑而已，而事实是，在这种开放式的综合岗位上，我已经工作接近了一年半的时间。可以并不夸张的说，如果说在_分行还有谁能对大堂经理这个岗位的有所心得的话，那应该算是我们支行的几位同事了。 但不得不说，在最近的一段时间里，在工作中我感觉到有一些力不从心。随着支行业务量的不断增加，客户群不断扩大，更多的零售和理财产品在下半年相继推出，都使得我们的柜台工作量日趋饱和。无论是柜台外还是柜台里的同事，他们手里面都有更多的工作需要处理。说实话，在我为前一为客户 _业务
5、的时候，是很难分心为后一位甚至是第三位客户进行服务的。但开放式的柜台又决定了很难将客户约束到一个先来后到的顺序中去。因此，在这样的时候，我们又都不是大堂经理了，首先埋头把自己手上的工作先做完才是最重要的。 于是我就想，我们的确需要一名专职的大堂经理才行。对于一个只有7个甚至6个人的柜台来说，如果合理使用的话，一个大堂经理能够发挥的作用实在是太大了。那么，设置大堂经理的必要性究竟在哪里，请让我首先分析一下我行目前的服务现状。 目前我行对外的服务终端主要有3个方面，一是柜台，二是客户经理，三是产品经理。柜台能够 _的业务最多，但是是一种被动服务，质量跟效率有待提高，特别难以满足客户 _类的服务要求
6、;客户经理是主动服务，但我行客户经理的素质良莠不齐，缺少统一的规范和标准进行约束。大部分客户经理对公司业务较熟悉，对其他的产品就不太了解了;产品经理也是分行刚设立的岗位，目前的零售产品经理仍然是一种被动服务，等客户，只对相关零售产品和销售业绩负责。从销售产品的角度看，这三个服务终端的服务范围可以说几乎没有交叉，但却并没有涵盖营销服务中的所有环节。相反，仔细分析一下就会发现这样两个问题。其一，所有的服务都想对集中于最后的销售环节。三者的服务重点皆是在为客户 _某一项业务而忽略了为客户选择产品的过程。其二，我行还有很多的金融产品是这三种销售方式遗漏掉的。譬如大量的中间业务产品就没有一个正式的渠道对
7、我们的客户进行营销，事实上客户的需要是永远存在的，造成这种局面并不是功能上的缺失，并不是我们的销售终端不能 _这样的业务，而是由其销售模式的各自为政决定的，这也说明我行的销售渠道出了问题。 因此我认为，我行在营销和服务环节上这些缺失和空白，完全可以通过设立大堂经理这一岗位来进行针对性的弥补。通过大堂经理的工作来解决 _存在于我行的关于服务不到位，产品宣传没有专人跟进，营业厅秩序没有专人维护，客户经理同柜台 _不通畅的尴尬局面，我想这些问题的存在，就是设立大堂经理的最重要的原因了。行情不一样，大堂经理的性质也不完全一样，这里我认为我们不用跟其它行比较，总之大堂经理不是花架子，一旦设立，就有很多工
8、作等着去做。 因此，鉴于工作的重要性和挑战性，应聘大堂经理，也自然成为了我职业生涯中一个必然的选择。下面我谈一下应聘成功后我的一些工作思路和计划。一共五点，这里面包含我一些成熟和不成熟的观点，也请大家指教。 其实，说了以上这么多，我对大堂经理这个岗位最大的感觉是：它对客户的服务是没有止境的!在_分行各项业务蓬勃发展的今天，坐在大堂 _的这个人，无论是你，是我，还是任何人，我们怎么能够不努力工作，怎么能够不努力学习，又怎么能够不把满足客户的服务要求摆在最崇高的位置这也是我的演讲题目以“螺丝钉”起头的唯一原因，大堂经理要真正像一个螺丝钉一样，拿得起，放得下，放到哪里都能派上用场。在深发展的事业大厦
9、里面，我甘愿做这样的一颗螺丝钉。 那么，请大家相信我的承诺，让我们共同一起，为创造深发展_分行更加辉煌的明天而努力奋斗! 谢谢大家。 今天是今年毕业生第一批入职的新员工签订的日子，很高兴我们公司又拥有了一批新的人员，我代表公司全体员工对你们的加入表示欢迎!今天也是我们公司第一批员工入股签订股东协议的日子，三年来的所有努力成为我们今天八位新股东重生的日子，我作为股东之一对新股东的加入表示欢迎和接受! 无论是新员工还是新股东，借今天这样一个机会和大家交流三个内容： 各位同事： 大家下午好! 今天很高兴来到秀丽的_，_一直是我向往的地方，想不到，在这个火热的夏天我就真的来到了演讲美丽的_!大家说，_
10、美不美，(美)，那_的店长们美不美(笑，美)。好的演讲，大家很有自信心，那我们的营业额就有希望了!那我就觉得上天堂真的很好! 我到这里来工作，是希望带领大家快乐地工作，大家知不知道中国国家足球队曾有个教练叫米卢的，他提倡的是一种快乐足球，所以他率领的中国队第一次出现在世界杯的舞台上!今天，我带给大家的同样是快乐零售，所以一年以后，我希望我们_的门店单店日均同样能排名全国各分部中的第一名，大家有没有信心!有没有!(有)大家想不想快乐!想不想!(想) 俗话说：新官上任三把火!可是我烧的不是三把火，而是带给大家三个快乐!工作快乐、学习快乐、生活快乐!大家想一想，只要我们的店长们快乐了，店里的员工们也
11、就会快乐，大家都快乐了，工作就会有 _、学习就会有心情，生活就会有热情!我们的顾客朋友们也就会快乐地购物了，那时，我们的营业额想不上升都难! 还有“人怕出名，猪怕壮”，大家是不是看到我很壮?所以我希望自己瘦下来(因为我是属猪的嘛)，所以大家跟着 _是会很辛苦的!门店的营运管理离不开基础管理，营运管理的基础就是抓流程、抓制度、抓过程、抓服务、抓商品、抓激励考核，是要眉毛胡子一把抓(呵呵)，我们的业绩才会上来，大家说，是不是会很辛苦?不过，只要我们方法得当，只要我们有一颗积极的心态，大家就不会很辛苦，就会从工作中体会到学习的快乐、体会到营业额提升的快乐、体会到_分部发展的快乐! 业绩的提升离不开团
12、队的建设，没有 _的个人，只有 _的团队，我希望各位区域经理能团结在我的周围，店长能团结在区域经理的周围，员工们能团结在店长的周围!我们一起团结在公司老总的周围，这样我们的团队就会无比强大!众志成城，上下一心，我们还会怕我们的业绩不会提升吗? 我提倡总部的员工要全心全意为门店服务，门店的员工要全心全意为顾客服务，零售就是一项服务性工作，我和大家一样，刚入公司的时候，我在门店做见习药师，三个月后做店长，七个月后做区域经理，一年后做门店部经理，二年后做总经理助理，三年后任副总经理，可是不管我做到什么样的职位，我一直都是全心全意为门店服务，做好门店的忠实仆人。这就是一种服务的心态，心态决定一切，热爱
13、才会成功!我希望我们的店长们同样能在我们的公司有一个好的发展! 在以后的工作里，我们将会一起同甘共苦，全力冲刺下半年的营业额。同时我也希望给大家营造一个公平、公开、公正的管理环境，营造一个学习、进步、快乐的环境!营造一个和谐、团结、积极向上的环境! 大家有没有信心!大家想不想争第一!(有，争第一，群情高涨) 好!很好!真的很好!(我有点感动了!) 那么让我们一起努力吧! 谢谢大家! 尊敬的各位 _先生们： 首先，在这里我非常衷心地感谢集团公司董事会、集团公司党委和集团公司 _、以及上届有限公司 _班子和公司广大干部职工的信任，安排我担任第三工程有限公司总经理职务。在自己成为有限公司新一届 _班
14、子总经理之时，我感到这不仅是上级 _、上级 _和公司广大职工对我的信任，更是赋予了巨大的责任。因此，在这里借这个机会郑重承诺： 总之，我将通过各方面的努力做好总经理工作。 谢谢大家! 各位朋友： 大家好! 首先祝贺你们，光荣地加入“河北建设集团”! 我觉得你们很幸运，现在就业形势非常严峻，找一份工作谈何容易?如果你坚持在保定发展，坚持在建筑业发展，我想，河北建设集团是你最好的选择，因为集团在整个河北省建筑领域里是龙头老大，年产值过60个亿，全国排名38，在四个直辖市及省会以上城市设立了24个区域分公司。这是个伟大的 _，这里有广阔的空间，这里有梦想的舞台，这里有进步的阶梯，这里有成长的号角。能
15、够加盟这样的企业，就我个人来说那是修来的福分。尽管曾经有彷徨、有困惑、有痛苦、有挣扎、有酸甜、有苦辣，但直到今天这一刻，我都无悔于当初自己的抉择。我为成为这个 _中的一员而感到无比的自豪，我可以堂堂正正地说，我是河北建设人。 我告诉你们，你们现在找的只是一份工作，记住，只是一份工作。你们将来还要面临职业的选择，还要面对事业的挑战。公司招你们，至少目前来说，招的只是人，而不是人才，因为你们目前不是真正意义上的人才，至于能不能成为人才就要看你们的造化了。论专业知识，你比得过专家吗?论学历，你们不是最高的。论资历，你们没有可比性。所以，无论从哪个角度来说，刚到企业，你们什么都不是。那公司 _还要选择你们?这就得从公司的长远角度考虑了，公司和一切发展的事物一样，都得需要新陈代谢，都需要为 _输入新鲜血液，虽然你们现在什么都不是，但是你们有什么呢?你们有与时代紧密结合的理念基础，你们的悟性很高，你们是一张白纸，你们的可塑性很强。公司看中的就是这几点。如果没有发展的理念基础，如果没有良好的悟性，如果没有可塑性的话，那么公司就没有你的位置，不光集团没有，到任何地方都很难找到自己的位置。 我劝你们，从离开校门的那一刻起，忘记你的过去，忽略你的学历吧! 有人说过，学历证书一离开校门就贬值，三五年之内将一文不名。你们怕不怕? 反正我怕
