2020后勤年终个人工作总结多篇

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1、2020后勤年终个人工作总结多篇 2020年马上就要结束了,那么作为后勤的人员就要准备好写份年终工作总结了。下面是为大家收集的关于2020后勤年终个人工作总结五篇范文。希望可以帮助大家。 2020年即将过去,咱们后勤部门在医院 _的正确 _和帮助下,在相关兄弟科室大力支撑和协助下。咱们后勤部门克服了人员少,事情杂等难处,为医院做了大量的工作。也较好的完成了后勤全年各项工作任务,现总结如下: 由于医院管线老化和人为等原由,前楼及后楼的下水管线和暖气管线时常有堵塞和管线爆裂等事故的发生。发觉情况后,咱们会立即 _相关 后勤人员执行抢修,能够在最短的时间内把疑问处理掉,保证了医疗工作的有序执行 。其

2、中就包含了一楼多次棚顶漏水和一楼手术室暖气管爆裂以及后四楼暖气管爆裂等事故的发生。 本年的_月x_的午夜12点多,由于患者家属酒后滋事,把医院一扇大门的玻璃打碎了,我接到 _后马上来到医院明白情况,并做了妥善的处理。第2天把损坏的大门修正好,没有因为玻璃的损坏而影响到医院的正常工作。 冬季的到来,使得我院的用电量清楚加大,由(于暖霸、电暖器、热水器等运用量的添加,使我院部分电闸超负合运用而严重被烧毁。也给部分科室的工作造成了影响及危害。根据这种情况,咱们在本年的_月份重新制定了用电、用水、防火安全等制度,分别发放到各科室。并且对全院有暖霸、电暖器、热水器以及用电大的装备一一做了登记。_月份咱们

3、又对全院各科室的设施做了一次完全的大排查。对一部分电闸、灯管、及患者热饭位置的电线等地点都执行 了更换和维修,排除了不安全隐患。 _月份,咱们对医院用的桶装水增强了细化维护,并且更换了厂家,由原来每桶 _元调制到现在的每桶_x_,对桶装水的运用也由原来的统一存放,到现在发放到各楼层,为各部门单独合算奠定了基本。仅桶装水和体检用的瓶装水一年就为医院节约资金x_x_左右。 另外咱们还为各部门须要采购的一些日常用品做参谋,挖掘医院内部物品的潜力,降低不必要的支出。 在这一年来按照 _的安排,我主要负责后勤服务和食堂管理工作,本着吃苦耐劳、甘于奉献的做事原则,在工作中从不计较个人得失,树立爱行如家,爱

4、岗敬业的良好作风,充分发挥主观能动性,较好地完成了 _交办的各项工作任务。现对这一年来的工作总结如下: 对于一名食堂负责人来说,清晰准确的食堂账目及成本的合理控制是关键,因此把住食品进货关便成了重中之重。 为了妥善完成这项任务,严守财务纪律,每次采购时都要求食堂2人以上验收签字,及时上帐,保证了经费的专款专用,在节约的基础上为大家采购到新鲜的原料。 其次是食品卫生、环境卫生问题。作为一个 _食堂,严格落实食品卫生安全,关系到每一位员工的身体健康。首先,食堂工作人员每年都要定期进行体检。其次,不定期对工作人员进行思想、贯彻落实食品卫生法的要求等。通过学习,提高工作人员在工作中的服务质量和意识,切

5、实做好食堂的食品卫生、环境卫生和个人卫生。餐具的“一洗、二冲、三消毒”工作,工作台做到随用随清,每周对厨房进行一次大清扫。如发现工作中有不到位之处立即指出,勒令及时整改。要求全体工作人员认真做好本职工作,明确职责、各司其职、服从分配、随叫随到,保证员工正常就餐。 在此,对于食堂工作人员一年来不辞辛苦,发挥团队精神,大力配合我的工作,确保全年无食品安全事故发生,表示深深的感谢! 今年,我行多家网点进行了装修改造,在装修搬迁过程中,自己能够积极主动配合其它同志工作,利用下班后及休息日的时间,保证了新网点及时正常营业。 我行网点多,本人负责各网点日常的水电等维修工作,在不影响各网点正常营业的情况下,

6、利用晚上和休息日先后对滑翔分理处整体楼内自来水主管道进行了更换、云六所暖气进行分户改造、_支行厨房通风及设备 _改造。由于负责的事物繁杂,突发 _不可避免,总之不论是白天、夜晚还是刮风、下雨,只要接到事故 _,都会以最快的速度赶去支援,保证支行的用水用电安全运行。 除此之外,还有一些较繁杂的工作,在此不一一述说。 一年来,在支行 _和同志们的帮助下,自己在分管的工作中尽心尽力地做了一些工作,取得了一些成绩,但我也深知自己取得的成绩与支行 _的要求,与全体员工的期望还有不小的距离,还存在很多不足;如面对繁忙的工作还存在一些急躁的情绪,在某些管理上有时还要求不够严格,业务管理方面学习还不够深入,工

7、作思路不够开拓等。 针对以上存在的问题,我相信有 _和同志们的帮助和支持,有坚忍不拔的信念及对工作的热忱,在今后的工作中定能不断克服缺点,努力完善自我,在本职岗位上做出更多的成绩、更大的贡献,使自己的思想和工作都能更上一个台阶! 2020后勤年终个人工作总结篇三 办公室行政后勤工作对于我来说是一份新的挑战。经过两月来的摸索,我逐渐熟悉并适应了自己的工作岗位,逐渐形成了自己对办公室行政工作的一些认识和看法。作为公司六部一室中唯一的非业务类部门,办公室在公司中起着沟通上下、协调左右、 _各方、照应内外的作用。办公室是一个单位里工作最杂、最繁琐、和 _最近、和员工利益关系最密切的部门,因此,其运行情

8、况直接影响着公司整体工作水平和效率。对于刚刚参 _作的我来说,现阶段的任务就是多学习,多思考,将 _交予的任务做实做细,扩展知识面,尽快使自己成熟起来。现将2020年的情况总结如下: 对每个人来说,职业生涯中的第一步是至关重要的,它对我们今后的社会定位和事业发展方向会起到很大的引导作用。因此我格外珍惜自己的工作岗位,我会将自己所学知识和公司的具体环境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力强的优势尽快掌握各项业务技能,踏踏实实地走好自己工作道路上的每一步,尽快从一名刚刚走出校门的大学生转变为一名职场干将,为公司的发展尽我绵薄之力。 2020年以来,在学校党政 _的关心支持下,后勤管理处党政 _班子

9、遵循“三服务两育人”的工作宗旨,顺利完成了学校交给的各项任务和日常后勤保障工作。同时,根据高校后勤 _的趋势,把握契机,深化 _,加强队伍建设。一年来通过参加学校 _的各种 _学习和教育活动,后勤干部职工的 _、廉洁自律、服务素质、工作效率等方面都有了一定程度的提高,获得了今年年_区房屋整治小区出新先进单位、南京市节水先进单位、校运会团体第一名等多项荣誉,现就一年来的工作总结如下: 后勤结合工作实际, _党员和全体干部职工观看了院纪委 _的廉政教育录相片,开展反腐倡廉和纪律教育。尤其是下半年新一届 _上任后,在院 _的高度重视和各部门的大力支持下,加强班子建设和 _力度,班子成员团结协作,工作

10、有条不紊,形成合力,上下齐心协力干事业,成为学习、工作、廉政建设的带头人。大家勤政廉政意识加强,并在实际工作中完善和落实各项廉政建设制度。主要有: 新任班子在搞好自身建设的同时,对干部职工队伍建设也常抓不懈。数次召开会议,加强思想教育,转变观念,增强服务意识,改进工作作风,并着重对现任_名科级干部进行了考核。考核工作受到院党政 _高度重视,组成专门工作小组,制定详细方案,经过开会动员、本部门述职修改、全处大会述职接受 _测评、院系科部门座谈会听取意见、综合意见反馈等步骤,发扬 _,加强沟通,增进理解,找出差距,认准方向,改进工作,考核工作达到预期目的。在此基础上,进行了后勤_个办公室、_个中心

11、的负责人岗位面向全院竞聘工作,力图选拔出更胜任、更年轻的同志上岗。竞聘工作坚持公开、平等、竞争、择优的原则,共有_位同志报名参与,经过前后两轮演讲,面试答辩和 _测评,大家普遍对未来后勤发展做了大胆构想,将有_名同志脱颖而出。此次竞聘,打破了干部能上不能下的用人机制,淡化了后勤行政管理职能,强化了后勤干部的全局意识、岗位责任意识、竞争意识和创优意识,这是后勤 _的一个重要内容,是后勤人事制度 _的开篇,考核竞聘工作的圆满结束,有助于提高后勤整体素质,逐步形成 _、健全的干部工作运行机制,具有承上启下的作用。 此外,后勤分充分发挥积极作用,开展了形式多样、健康向上的文体活动, _职工开展排球、唱

12、歌、舞蹈等各种文娱体育活动, _职工参加校运会,有力地推进了建设。 坚持为师生、教学、科研服务的宗旨,尽可能把好事办好,实事办实,后勤全体同志始终以高度的主人翁责任感和事业心,注意听取师生员工对后勤工作 _,不断改进工作方式,将后勤服务工作做细,将水平做高。在确保日常服务保障的同时,主要体现出以下几个特点: 实践证明,后勤队伍识大体、顾大局,具有良好的素质和基础,是一支经受得住考验的、值得信赖、能战斗的队伍。 高校后勤社会化 _是大势所趋,目前,后勤管理处用发展的眼光,求实的精神,重新整合职能部门,变原来的“科”为“中心”,目的在于淡化行政管理,强化服务功能,为未来企业化运作打下基础。这仅仅是

13、后勤体制机制 _迈出的第一步,未来高校后勤既具有企业的经济属性,更具有为师生服务的社会属性。通过稳步推进,确保达到学院稳定,群众满意,后勤职工乐意, _放心的后勤社会化 _预期目的。 后勤 _实践之所以顺利迈出重要一步,主要得益于学院党政 _的高度重视,思想认识的统一,目标明确,敢于决策,措施得力;得益于学院师生的理解、支持所形成的宽松 _氛围,得益于广大后勤职工积极参与的实践勇气。 目前,是学院发展的重要时期,新的一年学院各项工作任务更加繁重,后勤全体干部职工要在学院党委行政的 _下,根据学院工作总体部署,调动一切可以调动的积极因素,保持奋发有为、昂扬向上的精神状态,克服工作中存在的问题和不

14、足,用发展和 _来解决前进中的问题,因为只有发展才是解决一切问题的关键。下一步根据新任科级 _班子的特点和实际,拟定后勤各中心配套的 _方案,推行人事分配制度 _,成熟一个 _一个。注重制度建设,靠制度管人,抓好队伍建设,调动员工积极性,转变观念,提高服务质量和水平,增强经营效益。加强与师生员工交流沟通,吸纳各方意见,不断改进工作,把服务工作做细,把水平做高,探索适合我院特点的后勤保障体系,力争为学院提供一流的后勤保障,让学院 _更加放心,师生员工更加满意。 2020年,公司后勤部门在集团 _下紧紧围绕“用心做事,追求卓越”的企业文化理念,对内完成完善管理运行,对外提升服务质量,通过抓转变、促服务,抓管理、促效益,推进后勤管理水平与服务质量的不断提高。 后勤部门在2020年工作中基本已完成了后勤保障的任务,履行了相应职能,通过努力部分内部管理工作得到加强和提升,但工作中暴露出的问题和不足仍不可忽视,也需要今后工作中进一步加以完善和改进。 模板,内容仅供参考

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