《2021年理顺管理关系做工长式管理的促进派》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2021年理顺管理关系做工长式管理的促进派（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2把最好的资料，送给努力奋斗的自己！天道酬勤！理顺管理关系 做工长式管理的促进派各位领导、同志们！今天参加公司党委组织的工长式管理推广现场会，通过现场观摩、学习，听了物管科、机采科和洗煤厂等几家单位工长式管理试点经验介绍，深受启发和鼓舞，兄弟单位的成功经验和典型做法为我们下一步推行工长式管理提供了很好的示范和引路作用。通过今天的会议，我们一定会按照公司领导的统一部署，尽快宣传、组织和推行工长式管理，研究工长式管理在组织、制度、运行方式等方面配套措施，为市场化运作积累经验，更好的促进我们区今年各项指标得超额完成，以适应我公司示范型“双高”矿井建设和公司发展的需要。我们开拓三
2、区是生产准备战线的机械化作业区，担负着公司二水平（-850）井巷工程建设的重大使命。我区现有员工316名，拥有三条钻车、侧卸机械化作业线，从去年下半年开始我们按照领导要求，积极稳妥地实施了延米收购承包机制，即以每个工作面为考核单元的项目负责人负责制，区级考核核算。这种分礃承包的延米收购机制，极大地调动了员工的生产积极性，在效率、质量、成本和分配等方面体现了较强的生命力，但在用人、分配和管理上的一部分权力集中在区科一级，项目负责人的必要的权力没有充分主张，属于模拟市场运作机制，通过参加今天的现场会，对实行工长式管理、实现市场化运作充满了信心，学习了兄弟单位的好经验、好做法，我们要尽快制定工长式管理的实施方案和细则，今年三季度谋划、构建完成，四季度实施、运转。从现在开始我们主要做好以下几个方面的工作：一、充分认识工长式管理的重要意义工长负责制，就是工程项目一人负责制，为了实现减人、提效和高 没有谁的幸运凭空而来，只有当你足够努力，你才会足够幸运。这世界不会辜负每一份努力和坚持，时光不会怠慢执着而勇敢的每一个人！一粒尘埃，在空气中凝聚，最后生成磅礴的风雨；一粒沙石，在蚌体内打磨，最后结成昂贵的珍珠。有时候，渺小的开始，可以成就雄伟而宏大的事业；有时候，平凡的开始，可以走出崇高而伟大的人生！-致每个在奋斗努力的人
