三峡右岸巨型全空冷水轮发电机组研制创新

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1、 (一)案例内容摘要:哈尔滨电机厂有限责任公司制造的三峡右岸全空冷756兆瓦水轮发电机的研究成功是我国技术自主创新成功的典型,解决了700兆瓦级水轮发电机的冷却方式、高部分负荷压力脉动以及稳定性等一系列世界性难题,实现了核心技术的自主知识产权。在自主创新的过程中,哈电公司引进技术、消化吸收、自主创新的三步走战略是企业成功的开始;鼓励个人创新与团队精神相结合所形成的企业文化,是哈电公司成功的保 ; 技队 的 人 ,是哈电公司 的 。2007 7 8 ,哈尔滨电机厂有限责任公司(以 哈电公司)制造的世界 的国产 三峡右岸全空冷756兆瓦水轮发电机 成功发电, 我国 型水电 制造水 过自主创新,实现

2、了全自主知识产权,了世界水 ,开创了世界currency1机容 的全空冷水轮发电机 “的新。fifl 创新型企业的战略发 1997 8 ,中国三峡开发公司分 与 国合”了三峡岸14 机 的制造 合。哈电公司 ALSTOM-ABBKEN合的分 方了三峡岸水轮发电机 技术的引进 消化吸收任,”了技术合。哈电公司三峡机 研制 ,fi定了引进技术、消化吸收、自主创新的三步走战略。1998 开始,哈电 了 研、 、等 人 国 ALSTOMABBKEN 团的技术 。 收 分 42个, 及水力 与 、电 、 力 、结 、 等。在引进进技术的,哈电公司要 自有技术与引进技术有机 合, 形成 有哈电 的技术。过

3、分 制造 技术引进及消化吸收,哈电 全了三峡水轮机 的 技术,在三峡岸机 的制造中了成6 轮、5 系 , 括8 的发电机 埋 、定子机座、发电机 ,独fl制造了14#机 ,哈电引进消化吸收的成果 现在了三峡岸机 中。自主创新实现 型水电 “中国制造”三峡右岸水轮发电机 的额定容700MW, 容756MW,额定电压20KV, 75rmin,是前世界currency1机容 的水轮发电机。三峡右岸电站 装机12 ,由哈电、东电 ALSTOM各供货4 机 。1攻克700兆瓦级全空冷水轮发电机世界性难题三峡程700兆瓦级水轮发电机的冷却方式是技术论证中的一个 课题。前, 型水轮发电机的冷却方式一般有全空

4、冷、半水冷、蒸发冷却三种冷却方式,全空冷、半水冷种方式 被多 巨型水轮发电机采用,技术 趋成熟善。虽然三峡岸电站的14 机 发电机的冷却方式均采用半水冷,而且国也普遍认600MW以的 型水轮发电机全空冷 不能满足机 的冷却要 ,存在诸多技术难题,但是过对多家采用水冷却的电站进跟踪,哈电认牛水冷这种冷却方式不是 好的,决定选择了全空冷技术自主创新路,用世界一流的“中国造”水电机 装 三峡。尽管哈电提出的全空冷方案争议很 ,但是哈电认过三峡岸发电机与ALSTOM的合 ,在成功引进、消化 吸收国 进技术 ,结合哈电50多 的 制造 ,能够成功成这次技术突破。详尽的论证方案 得了三峡公司 评 家的认可

5、。全空冷巨型水轮发电机主要技术难点是空气对电机的冷却效果冷却均匀性,如何避免不均匀冷却导致的结 部 热胀变形,以及由于冷却效果差引发的温升超 成摆在哈电人面前的一个世界性的难题。了解决这一难题,公司对全空冷电机的电、结 、 冷却系 及系 等进整协 优化创新。他们打破过去空冷按“每极容” 的技术界限,提出了自己的全新 思想:无论是水冷、空冷, 根本的是要控制机 温。在 ,更加 了对电机的电压、定子绕 支路数与槽电流的匹配及热流密分 温升控制,且三峡右岸全空冷水轮发电机也采用了密闭自循 路 部 的无 系 , 得了不 于半水冷却技术的 。过多 的自主研发 技术引进,哈电 形成了一 自己的 及方 ,对

6、 心 容水轮发电机极 流 , 心 面 热系数等进 ,采用进的 对电机的 、 三 温 进分 精fi。了 一 技术数 ,哈电 制造了三峡水轮发电机 机 型,进了 ,根 型 结果对 机的 结 进了善 优化。实 ,哈电制造的700兆瓦全空冷巨型水轮发电机实现了 、 分配合 、 均匀、冷却效果 好的 ,且机 “稳定, 动、摆及温升等性能 优 ,所有这 空冷技术的 突破。2研发 有自主知识产权的精轮世90 ,国内 “的多 型流式水轮机出现了不程的 动 轮currency1“题, 了电站的fifl“。 ,保证水轮机的稳定性,成了 中业主 的“题。在2003 6 三峡右岸机 国 中,哈电过 、全面的水力优化

7、, 得的三峡右岸轮, 优效947 ,能 了世界进水 ,成功 解决了高部分负荷压力脉动以及稳定性 世界难题。哈电自1999 2003 , 4 多的 ,进了5个”的 研究:三峡引进技术的消化吸收 ;水管压力脉动 性研究;高部分负荷压力脉动研究;三峡右岸新轮的 ”; 型轮优化的研究。在分 多个方案的 , 了解决高部压力负荷脉动的突破点, 优化出了6个轮 型方案, 中有 在 进了部。然而,是currency1一方面过 不够,轮 优化, 评选出了2个优轮方案。2002 ,三峡右岸轮进人了优化 的 ”。2003 10,哈电、东电、ALSTOM、V01TH家制造 与了三峡右岸的 争,在水 进了型 装 及轮

8、对 , 得了国内 一、国 的成 ,哈电公司研制的“流式水轮机L型轮” 得国家发 。 “ ,哈电的水轮机“稳定,各部 温 动摆等均满足 要 ,各种 合水 优 , 有世界一流水 ,证 了水轮机的 是 fl成功的。3打造 于开 创新的一流团队哈电过自主研发、引进技术、消化吸收 创新,不 得了技术的突破,而且打造了一支创新团队, 了 的 创新 。 , 团队精神。三峡右岸700兆瓦 空冷机 在空冷技术的突破,是 电机研究所电机 研队 多 研 力的结果。这支 研队 研 技术, 实的 论 , 厂自主创新、 极开发新技术、新产,成fl攻 。 次, 发个人创新热 。人 是力 的制高点,是企业争的点。在 力 导

9、想 、 人的精神 ,哈电公司现了一 有创新精神的人 。 主任 发电机电 数及 过程、 冷却技术及 技术等方面进了系 的 排,对字冷 型 进了全面的布 。 主任李广德 冷却的家,对发电机冷却系 的及 汁倾 了很多的心血。在 系 的整 中,业 华 提出丁不要 有 ,而是要有合 的 念,不使用 也可以冷却的,且负责 研制了三峡全空冷水轮发电机的 型实 。在 型研制过程中, 华 认 抓好加、 装、 中的每一个细节, 三峡全空冷水轮发电机 的 研 及 机的 提供厂 实可靠的实 数 ,在三峡全空冷技术的攻 起了举足轻 的 用。吴军令 武中德 ,在 力 这项 要技术中,也提供了优的 方案。电技术是发电机研制

10、的核心,李金香带全 成了电机的阻尼系 、 部电动力、 “方式分 以及电压波形等研究 。 三, 了人 队 。哈电公司提出要以“ 一流班、提供一流服、 一流轮” ,以“争创学习型班 ,提升业争力”口号,创 新型管 、提升技术水 谋发 、开发技术创新促进步、保 全生产保稳定等个方面,全面打造创新型班。在 电机研究所水轮机 中,水力 有成 12人, 中博士1名,硕士3名,本 生8人, 均 龄33岁。在 刘柱博士的带 , 的“解决高负荷压力脉动“题”人 ,解决了“三峡高部分负荷压力脉动“题”这一世界难题, 了这个 的 技攻 能力。4善创新机制 企业 三峡的实 证 ,创新是 育哈电核心争力的 节,创新是企

11、业的灵魂,个企业有了核心技术能在争中赢得主动。哈电公司过自主研发、引进技术、消化吸收,创造了“三峡 式”,善了企业创新机制。把创新 进哈电的发 纲要 企业文化中。 ,哈电鼓励 技人 的 极性 创新。 次,技队 的 人 ,多方 筹措资金用于 研,启动了“11353”程 保证创新系的“持 发 。 次,哈电把自己的的企业文化 念 “创力”文化,充分现了哈电内蕴的 驱动力 永不满足的追 ,是哈电“ 精实,锐意进 ,创新图”精神的 照。,在过去的50多 里,哈电在中国的发电 制造史留 了一个个不可磨灭的脚印。哈电人 这成 而停步不前,三峡机 制造成功了,它倾 了无数哈电人的心血,岸右岸,哈电一个 聆听者

12、的学生成能够与老 技,这期 所 的艰辛令人难以忘怀,哈电用一流的产 国家 用户交:了一优秀的答卷。我们相信,三峡机 对于哈电 说,是一个全新的开始, 于开 创新的哈电一定能肩负起中国水电 发 的 任!点评:哈尔滨电机厂有限责任公司成功的案例,又一次证实了“引进技术、消化吸收、自主创新”的企业成功三步走战略;鼓励个人创新与团队精神相结合所形成的企业文化保 了哈电公司的成功; 技队 的 人 ,是企业 的 。(撰稿人:王国)( )知识点 介1.鼓励创新的文化氛围实现创新需要加 创新人 , 好的文化 境是创新人 成的土壤。创新文化要变以项主导的创新支持政策,制定期对所有的创新活动起支持 鼓励 用的政策

13、,形成持 创新的文化。2. fl fi的创新 清晰的 可以 励团队成 ,这 的 或价值观 化成 的观念 。 ,团队在 定创新根 社会 自身发 的需要 定, 应该 fi ,可以衡,操 性,有 期限。创新团队形成 fi的创新 有 于创新团队精神 意识、协 精神 服精神的 中现的形成。团队精神的 是尊 个人的兴趣 成。核心是协合 , 高境界是全成 的 心力、凝聚力,反 的是个整 的 一,进而保证 的高效“。团队精神的形成不要 团队成 自我,相反,个性、 现 保证了成 成任 ,而 fi的协 意 协 方式 产生了 fi的内心动力。团队精神是 文化的一部分, 好的管 可以过合 的 形 每个人 排合 的 ,

14、充分发 的 能。如果有fifi的管 文化,有 好的业心 精神,不会有团队精神。团队精神对于团队 fl 要, 对团队 有 fl 要的 用: 导 功能 心力;凝聚功能凝聚力; 励功能尊 认可;控制功能观念协 。3.善制 境了 括创新人 的评价认可机制、任用机制、 励制等方面 , 括对各创新人 队 的 ;制定相 政策,保 创新人 的合 权 , 造尊 保 创新成果,促进形成 技成果 的制 境。(三)案例思路1.主要“题哈尔滨电机厂有限责任公司成功的案例,证实了“引进技术、消化吸收、自主创新”的企业成功三步走战略。2.主要 一,在引进进技术的, 自有技术与引进技术有机 合, 能形成 有哈电 的技术;,消化吸收的过程,现了在创新实 中要 持 走路, 国内 进技术,又fl足于现有研究实力,过消化引进技术发现“题,过吸收 进

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