《IPQC职责与权限》

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1、精品文章IPQC职责与权限第一篇:ipqc职责与权限制程品管员工作职责与权限文件编号:1.0目的:为了有效控制生产制程零部件产品的质量,防止不良品的发生,以满足预期的转序及使用效果。特制定本规定。2.0范围:本工作职责与权限仅适用于公司制程品管员日常生产过程的质量管制工作。3.0职责:3.1在公司部门主管的领导下,负责开展所有产品制程的首件确认检验、制程巡回检验、工序最终检验的质量管制工作。3.2负责实现执行公司及本部门下达的质量目标,完成每日的质量任务,遵守各项管理规章制度。3.3负责对所有产品的生产过程工序,依据工艺流程、工艺图纸、作业指导书进行监督检查,对发现过程质量异常的及时性负责。3

2、.4负责对所有制程工序产品遵循。外观、尺寸、特性、功能试装、检验方法、检验重点、各工序的质量要求进行抽检、巡检及全检工作,保证生产质量无异常。3.5负责所有入仓或转序制品的质量检验、确认、判定及结果处理,对检验相关数据结果做好原始记录、检验状态标识、不良品的隔离及呈报工作。3.6负责对制程质量异常现象的描述、不良原因分析、不良率的统计,并开具制程异常报告向相关部门进行呈报、处理、跟踪及改善效果的确认工作。3.7负责监督制程产品关键工序的质量控制点,严格执行检验标准,负责把关未经检验或未验证合格的工序产品不得转序及使用,认真贯彻执行质量管理制度,提高为生产服务的工作质量,确保过程产品质量处于受控

3、状态。3.8做好自己工作台面的5s工作,团结同事、宣传品质、勤奋学习、刻苦钻研,使自己的品管技能不断娴熟,推进公司全面质量管理。3.9负责对自己使用的检测设备和工具进行维护和保养,以确保其处于正常使用状态。3.10向部门主管提交当日的检验记录和报表,汇报过程产品的质量状况和纠正预防措施的改进效果。4.0权限:4.1有权对检验过的产品质量进行判定,并提出处理建议。4.2有权拒绝执行任何降低检验标准的口令,坚决按程序办事。4.3有权制止未经检验或检验不合格的制程产品未经相关程序处理就转序和使用。4.4有权制止违章作业,对不良品或废品制造者有权进行举报,任何人不得打击报复品管人员。4.5有权要求相关

4、部门按程序和标准的要求,积极配合质量检验及质量管理工作。4.6有权向车间主管或本部门上级领导提出完善管理措施、技术创新、提高产品质量、降低生产成本的建议和措施。5.0考核:制程品管员的工作绩效由部门主管考核。编制:审核:批准:第二篇:品管部ipqc职责与权限品管部ipqc职责与权限1职责1.1根据检验标准、工艺标准、相关图纸文件、作业指导书、技术标准、联络单等要求,对生产的产品、员工的操作规范等执行巡回检验;1.2对所使用的检验工具(如。游标卡尺、千分尺、直尺、拉尺等)、量具的精度进行确认。必须定期对量具进行校验,以保证制程品质的准确度、一致性;1.3对各工序送检样板进行首检确认,并对确认结果

5、负责;(ipqc在以下情况下必须做首件确认动作,确认合格后方可量产,否则不准量产。1每次的开机之首件;2品质异常重新对策后之首件;3设备、刀具更换或修护后之首件;4;生产作业条件变更后必须做首件确认动作);1.4首件完毕,落实填写在首件报告书上,重点工序必须进行品质三检(工人自检、班组长复检、巡检员专检)工作。1.5依据规定的频率执行巡检动作,并及时将检验结果记录在巡检记录表中;1.6制程中若有品质问题和品质异常时要求现场立即改善,必要时停线促进改善,改善合格后方可量产。并将异常及时反馈至上级主管,对已生产的不良品加以标示、隔离,并开立品质异常处理单;1.6负责生产车间半成品抽检合格再转序工作

6、,对抽检不合格的半成品督促车间班组长返工、改进合格后方准许转序;1.7负责末件检验工作(部分末件需保留样板);1.8每日做好各类检验记录,分析车间生产质量状况,及时向上级报告异常情况;1.9协助车间改善质量问题;1.10完成上级交代的其他任务;2权利2.1有判定送检首件合格与否的权利;2.2有纠正不标准操作方法的权利;2.3发生批量或严重质量问题时,有要求立即停机的权利;2.4有接受培训的权利;第三篇:职责与权限职责与权限a、项目经理1.履行承揽合同要求,具体落实安全生产责任制和各项安全生产管理制度,确定安全管理目标,确保项目工程安全施工,对工程项目的安全负全面责任,是工程项目安全生产第一责任

7、人。2.参与编制施工组织设计,建立项目安保体系,组织编制安保计划。3.贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、规范和制度,落实施工组织设计中的安全技术措施和资源的配置,实施现场安全生产持续有效地得到控制。4.支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查和督促、检查工作。5.对分包单位制定例会制度,建立会议纪要,并发放给有关人员,负责对给分包单位的管理与控制。6.协调安保体系中的重大问题,组织召开安全工作会议,控制事故隐患,处理重大工伤事故。7.实施现场管理标准化,确保现场环境不影响施工安全。8、适时组织对工程项目部的安全体系评审和协调,并提出内审报告。9.对承揽的工程质量、环境全面负责。

8、10.严格履行经济承包合同,确保工期质量、环境质量。11.组织施工组织编制,贯彻施工组织设计,加强落实环境管理方案。12.协助社会监理人员的检查、督促。13.在工程产品形成过程中,保证质量体系、环境体系正常、持续、有效地运行。14.组织有关人员进行数据分析资料的收集、分析和提供工作。15.组织有关人员编制工程项目的竣工资料、收集、归档工作。b、项目常务副经理1.认真贯彻上级颁发的各项安全生产规章制度,落实有关安全生产技术措施,加强对现场施工人员的安全生产管理,搞好文明施工,检查督促安全生产保证体系的执行情况。2.协助项目经理搞好项目组安全生产工作和安全管理目标的措施。3.对违反安全操作规程制度

9、的,要及时批评、教育,对坚持违章作业的分包队伍,必须及时强制性停止其施工或上报上级部门做停工整顿处理。4.每周定期组织人员进行工程项目部安全生产会议。5.参与安全、质量事故的调查分析和负责组织对事故苗子的调查处理及工伤事故的报审手续,发生重大事故,应立即组织抢救,迅速上报,并负责保护事故现场,并按照“四不放过”的原则,做好事故原因的分析、教育处理工作。c、项目副经理1.认真贯彻上级颁发的各项安全生产规章制度,落实有关安全生产技术措施,加强对现场施工人员的安全生产管理,搞好文明施工,检查督促安全生产保证体系的执行情况。2.协助项目经理搞好项目组安全生产工作和安全管理目标措施。3.对违反安全操作规

10、程制度的,要及时批评、教育,对坚持违章作业的分包队伍,必须及时强制性停止其施工或上报上级部门做停工整顿处理。4.协助项目经理组织每周工程项目部安全生产会议。5.参与安全、质量事故的调查分析和负责组织对事故苗子的调查处理及工伤事故的报审手续,发生重大事故,应立即组织抢救,迅速上报,并负责保持事故现场,并按照“四不放过”的原则,做好事故原因的分析、教育处理工作。d、项目工程师1.编制施工组织设计,负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化;2.具体负责安保计划的编制工作,并参与内部评审,上级审核通过后督促实施;3.确定危险部位和过程,对风险较大和专业性强的工程项目应组织安全技术论证,确保安全生产处

11、于受控状态。4.作出因本工程项目的特殊性而须补充的安全操作规定;5.选择或制定施工各阶段针对性安全技术交底文本;6.负责将危险性较大的分部分项专项施工方案向施工作业班组、作业人员作出详细说明,并履行双方签字手续。7.对工程技术部门负责的安全体系要素进行监控,落实改进措施,消除现场事故隐患。e、项目安全员1.贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施,组织参与安全设施、施工用电、施工机械的验收;2.监督、检查操作人员的的遵章守纪。组织、参与安全技术交底,对施工全过程的安全实施控制,并做好记录;3.掌握安全动态,发现事故苗子并及时采取预防措施;4.制止违章作业,严格安全纪律,当安全与生产发生冲突和安全防

12、护设施不符规范时,有权制止冒险作业和停止工序作业;5.对进入现场使用的各种安全用品及机械设备,配合材设部门进行验收检查工作;6.协助上级部门的安全检查,如实汇报工程项目的安全状况;7.负责一般事故的调查,分析,提出处理意见,协助处理重大工伤、机械事故,并参与制订纠正和预防措施,防止事故再发生。8.对进场的劳务人员进行安全规章、文明施工制度的教育;9.对施工过程中劳务人员的进出场进行记录,做好动态管理;10.对劳动保护技术费用列出专款专用,并督促实施,年终提出决算;11.对执行安全生产奖罚条例后的奖金发放和罚款收入进行监督检查。12.负责执行项目安全生产管理方针、政策和管理制度,负责检查、督促和

13、指导安全生产管理制度的贯彻落实;13.负责安全生产管理和文明施工的各种资料分收集、统计和上报、下发工作,负责对分包队伍的安全协议书、安全资质进行审查;14.负责对现场的高空作业、施工用电、个人防护、脚手架、井架等工作进行检查、督促、指导;15.负责对创建文明单位、文明工地的各项宣传、检查、指导、督促;16.负责协调、调解工伤事故的处理工作。f、项目质量员1.按照安保体系要求参与各类危险、传、检查、指导、督促;16.负责协调、调解工伤事故的处理工作环境因素辨识;2.监督、检查操作人员的的遵章守纪。组织、参与安全技术交底,对施工全过程的安全实施控制,并做好记录;3.执行安全生产法律法规和管理制度,

14、负责检查、督促和指导安全生产管理制度的贯彻落实;4.掌握安全动态,发现事故苗子并及时采取预防措施;5.负责对创建文明单位、文明工地的各项宣传、检查、指导、督促;6.负责对现场的高空作业、施工用电、个人防护、脚手架等工作进行检查、督促、指导;7.负责生产质量管理和文明施工的各种资料分收集、统计和上报、下发工作,负责对分包队伍的资质进行审查;g、项目施工员1.按照安全保证计划要求,对施工现场全过程进行控制;2.严格监督实施各工种的安全操作技术规程;3.有权拒绝不符合安全操作的施工任务,除及时制止外,有责任向项目主管安全经理汇报;4.认真执行对施工人员的分部分项工程有针对性的安全技术交底;5.负责临

15、边、洞口的安全防护的技术措施以及特殊脚手架、施工用电、大型机械和槽壁支撑方案的落实。6.对已发生的事故隐患落实整改,实施纠正和预防措施,并做好各种安全记录。h、项目技术员1.参与安保计划运行过程中的安全技术措施,防范措施以及事故隐患整改措施(技术性)的制订;2.参与大型机械槽壁钢支撑等拆装及使用方案、工程项目施工方案的编制;3.参加分部分项等安全技术交底,并检查、督促落实情况,发现问题及时汇报,立即整改。4.负责项目技术质量、环境工作,对工作质量、环境负技术方面的责任;5.负责施工组织设计编制,贯彻落实施工组织设计,处理项目中发生的技术质量、环境问题;6.积极应用新技术、新工艺、新材料、新设备,提高工程质量、环境;7.督促和协调做好项目技术资料的收集、保管、归档工作。i、项目材料员1.按照项目安全保证计划要求,组织各种资源的供应工作;2.对供应商进行分析,建立合格供应商名录;3.负责对合格供应商供应的安全防护用品的验收、取证、记录的工作,督促仓库做好验收状态标识,储藏保管好安全防护用品(具)。4.负责对进场材料按场容标化要求堆放,消除事故隐患;5.对现场使用的脚手架、安全带、帽、限位装置,保险装置,电缆,电箱及起重钢丝绳、安全网等安全设施和配件应保证质量,并定期检查,对不合格和破

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