【最新】车队队长工作述职报告

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1、【最新】6车队队长工作述职报告6车队队长工作述职报告 车队工作述职报告 今年公司安排我担任车队队长一职,在这个全新的岗位上,我踏踏实实认真履行自己的职责.回顾自己一年来的工作,有成绩也有失误,下面我就本人今年的工作向各位领导作以汇报.今年,面对新的工作岗位,我感到充满很大的挑战.如何处理好效益和大局的问题,如何组织协调好生产工作,对我个人而言,面临的压力是巨大的,面前的道路是崎岖的.可是我想,既然组织上把这副重担交给我,我只能迎难而上,报答组织对自己的厚望.经过认真思索,调整理顺思绪之后,我在公司领导的支持下,放开手脚,大胆管理,很快就打开了局面. 一年来,我队始终面临着诸多困难和巨大压力,工

2、作千头万绪.我认识到,要想把基层工作干好,就必须有一个团结向上的基层班子.为此我要求班子成员一是坚持理论学习制度,不断提高自身理论水平和政策观念.不论谁参加了上级会议后,首先在班子中传达,由班子共同结合中队实际研究措施,进行贯彻.落实.二是明确分工,详细划分工作范围,做到责任清晰.三是坚持民主集中制的原则,中队每一项考核制度的实施都要经过队委会讨论,并征求职工意见后实施,力求决策科学.公正. 作为最基层的生产管理者,要在生产指挥中达到令行禁止,就必须做到言行一致.我几乎把自己全部的业余时间都用在了工作上,从每天整理车辆运行动态,到第二日的督促车辆及时出场,从正常工规定奖惩,并兑现. 扩展阅读:

3、车队队长素质报告 在即将步入_年之际,我怀着真诚的心情就我在_年以来的思想.工作.学习情况作以总结汇报. 一年来,我在公司领导的亲切关心指导下,在中队全体干部职工的支持帮助下,认真学习贯彻党的路线.方针.政策和上级的指示决议,紧密围绕生产经营目标.安全生产.内部治安和综合治理工作,以思想政治工作为先导,以稳定职工队伍.充分调动其积极性为出发点,以提高全员整体素质为目的,认真落实公司党总支的工作部署,抓管理.定措施.堵漏洞,较好地保持了职工队伍的稳定,保证了中队各项工作的顺利进行. 一.加强学习,掌握政策,不断提高自己的政治觉悟,增强工作主动性. 当前已进入科学信息时代,科学发展突飞猛进,社会进

4、步日新月异,企业改革不断深化.要想跟上时代的步伐,只有加强学习.一年来,自己首先学习了江总书记对党的三个代表的论述,使自己进一步明确了我党作为执政党在新的历史时期的性质.地位.作用和任务,从而增强了自己的党性观念和做好本职工作的自觉性.二是学习了党的十六届四中全会精神,明确了我党对于国民经济和社会发展的远景目标及规划,增强了自己立足岗位.开拓进取的信(心和责任.三是学习了总公司领导干部会议精神,使自己进一步明确了企业改革的目的和意义,增强了求生存.图发展的紧迫感和责任感.四是比较系统地学习了工业企业管理知识和市场经济知识,初步认识了一些科学管理的理论和概念,开阔了自己的眼界,提高了自己在经营决

5、策中,理性思考和理性创新,用经济方法,管理经济的实际能力.五是学习了上级的各项制度规定和,进一步增强了自己的政策观念和廉洁自律意识,要求别人做到的自己首先做到,要求别人不做的自己带头不做,无论是在工作还是在日常生活中都能严格要求自己,从不搞以权谋私,在大事面前,始终坚持集体研究决定,认真贯彻民主集中制的原则,注重在日常工作中培养自己在群众中的公众形象.六是认真学习了新颁布试行的和,并精心准备,代表公司参加了处两个条例知识竞赛活动,与其他两名同志团结协作,取得了第2名的好成绩,也增强了自己的廉洁自律意识. 二.联系实际,加强思想政治工作,稳定职工队伍._年对我们小车中队来说是极不平凡的一年,经历

6、了两队合并和经营方式的改变,干部职工一时处于茫然,由于缺乏思想准备,一时间影响职工队伍稳定的各种议论接踵而来,对政策议论纷纷,有的表示拥护,有的表示异议,对公司的前途有的盲目乐观,有的充满担心和疑虑.特别是合并以后,由于种种原因,经营效益一直处于被动,给干部职工的思想造成了很大的压力.面对这些情况,自己在反复学习.领会处.公司承包经营方案的基础上,充分利用上党课.干部理论学习和各种会议的机会,向全体职工广泛宣传上级的政策和单车经营承包的目的和意义,并利用黑板报.宣传栏等形式来拱托气氛,宣扬公司的经营理念和目标,引导大家统一思想.转变观念.识大体.顾大局,以改革和发展的眼光重新为自己定位,正确对

7、待新形势.新变化,从整体上保持了职工队伍的稳定. 三.做好一人一事的思想政治工作,确保内部治安稳定 做好一人一事的思想政治工作,确保内部治安稳定,是自己义不容辞的责任.一年来,根据我中队的实际情况,在抓好职工思想教育的基础上,以三禁一反为重点,与职工签订了,并根据不同情况,按照不同季节,针对性地采取治安防范措施.在对重点人员的帮教上,自己尽心安排,周密布置,定期找其谈话,并与1名吸毒人员签订了,对于其他重点人员,中队还专门成立了帮教转化小组,明确了职责和任务,定期找他们谈话,掌握他们的思想状况,同时还向他们下发了三禁一反学习材料,帮助他们认清形势.从目前来看,我中队一名涉毒人员两名重点人员思想

8、都比较稳定,都再次向组织递交了与违纪违法行为彻底决裂的保证书.一年来,由于大家的共同努力,从整体上来说,基本上保持了内部治安的稳定. 四.加强党员队伍管理,努力塑造新的骨干形象. 我中队现有党员12名,他们都是我中队的骨干和财富.多年来为我中队的建设和发展做出了重要贡献,为了充分发挥他们的先锋模范作用,在各项工作中再立新功,为全体职工树立一种全新形象.今年以来,在党员队伍管理方面,我始终结合每周一安全教育会议,定期组织党员进行政治理论学习,不断提高党员的政策观念.理论水平和解决实际问题的能力.认真落实党员干部的廉洁自律教育,四月份,我组织全体党员学习了.,中队党员通过学条例.谈心得.讲奉献,增

9、强了廉洁自律的意识.纷纷表示要从小处着眼,规范自己的言行.在基层党建和文明单位建设中贡献力量.增强了全队党员的政治思想和组织观念.今年我还结合本中队自身实际,紧紧围绕生产经营工作,组织多种形式的党员活动.三月份我们在党员中开展了以闯市场,增效益为主题的劳动竞赛活动,涌现出陶文忠.李平生.郭振河等优秀党员.极大程度的带动了周围职工立足岗位做贡献的积极性,并带动周围的同志努力为全队生产经营服务. 为更好地发挥党员的先锋模范作用,我们选拔两名党员担任各班班长,把充分发挥党员和班长的模范带头作用当作基层建设的一项重要工作来抓.先后制订了班长岗位责任制和奖惩细则,推行了班长安全督察模式,使两点一线的安全

10、管理得到了充实和加(强.起到了较好的作用,使得中队日常管理工作的难度越来越小.班长不但自己任务完成的好,而且还带领本小队的其他驾驶员尽可能多地创造单车效益.五月份,公司对我中队进行调整,无形中增加了我们的工作压力.针对现实情况,我带领支部成员认真分析,结合当前形式和党的工作任务,采取多种办法,改进工作中的方式方法,力求实效.比如在抓服务质量方面,采取定期和不定期到用户单位进行质量回访等方式,以民主评议与实际考核相结合.为了高速优质地完成全年生产经营任务,我们以提高服务质量为要求,强化生产组织管理,同时将服务质量.市场开拓纳入经营考核当中,并制定了严格的奖惩制度,增强了职工的市场意识和忧患意识.

11、 其次是加强干部的理论学习制度,不断提高他们的政策观念和理论水平.为此,支部专门制订了严格的考核 公司车队长年度个人述职报告版权归作者所有;转载请注明出处! 制度和规划,使学习的内容.时间.效果基本落实.同时,我还十分注重加强党员的廉洁自律教育,树立党员廉洁奉公的良好形象,明确了队务公开制度,使全体党员干部自觉接受群众的监督.结合半年和年终党员考核,认真组织开展了民主评议党员干部工作,使每名党员干部都始终处于职工群众的监督之中,对个别党员存在的缺点和不足,自己能够坚持原则,不徇私情,采取灵活多样的方法找其谈话,开展批评,帮助其克服缺点和不足.一年来,在我支部党员中没有出现违法违纪现象,在职工中

12、树立了良好的共产党员形象. 在党员队伍管理方面,在认真落实各项党务工作制度的基础上,注重党员的党性教育和模范作用的发挥,结合公司安排,联系中队实际,在全体党员中开展了立足岗位做贡献活动,在实际工作中真正体现出党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用.为加强党性培养,今年七一前后,在全体党员中分别进行了党风党纪教育录像片的收看和党员教育座谈会,较好地促进了党员素质的提高和先锋模范作用的发挥,增强了全体党员的党性观念,同时也带动了职工队伍的整体建设. 今年,我支部发展预备党员一名,入党积极分子一名,还有两名驾驶员递交了入党申请书,党员的先进性得到充分体现. 五.充分发挥工会组织的桥梁纽带作用. 自己作为兼职基层工会小组长,能够根据上级要求和本单位实际,制订落实工会工作规划.今年元月份基层班子调整后,中队工会组织不健全,根据这一实际情况,中队及时向公司工会请示批准,并根据,对我中队工会小组进行了增选和补选,健全了基层工会组织.今年以来工会在全体职工中还组织开展了大干一季度及大干四季度劳动竞赛活动.创市场.增效益合理化建议活动.参加了职

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