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1、项目管理笔试题目 1、公司在确定项目选择模式时，最重要的标准是实用。(A) 2、项目管理难度最大的阶段是工程项目的实施阶段。(A) 3、项目预算在项目执行阶段投入最大(A) 4、要创造易于接受的沟通环境，项目经理应该以对方喜欢的方式表达。(A) 5、一般说来，在处理部下与客户之间的争议时，应该偏向于部下。(B) 6、项目经理最重要的素质是与人协作的能力。(A) 7、项目是为完成某一独特的产品、服务或任务所做的一次性努力。(A) 8、在管理中所进行的30%工作是沟通协调，通过沟通来达到协调、管理的目的。(B) 9、目标的决断是对领导综合素质的挑战和考验。(A) 10、有效的领导应该把工作行为、关
2、系行为结合起来考虑。(A) 11、沟通是人和人之间传达思想、转移信息的过程。(A) 12、有热情有激情，但缺乏足够的和技能，无法独立完成任务，属于比较成熟的下属。(B) 13、沟通是达到协调管理的一个工具、桥梁、方法。(A) 14、有能力有知识但不服从领导安排的下属是成熟的下属。(B) 15、只有对人才的认同，社会才会有更大的发展。(B) 16、出点子做决定属于副职的作用。(B) 17、领导者缺乏管理人的技能是造成管理失误的最主要的原因。(A) 18、人际资源的协调重点是下行协调和上行协调。(A) 19、动机、信心、责任是属于成熟度的构成要素。(A) 20、有效的协调管理过程，指领导者既要善于内协调，也要善于外协调。(A) 1、当你发现你的部属目前士气较低沉，您一般从哪些方面去调动? 2、说说你是怎样理解决策方案中的“最优”与“更优”的关系，它们对你的决策思想有怎样的影响? 3、你觉得作为一个管理者，应该具备什么样的素质? 4、谈谈你对项目管理的认识。 5、假如你是足球队队长，而队中有两名队员有些不和，他们都是主力队员，而此时有一场重要比赛，你如何去协调和处理? 模板,内容仅供参考
