银行团队先进事迹(共20篇)

上传人:一招 文档编号:165172485 上传时间:2021-02-01 格式:DOCX 页数:104 大小:122.70KB
返回 下载 相关 举报
银行团队先进事迹(共20篇)_第1页
第1页 / 共104页
银行团队先进事迹(共20篇)_第2页
第2页 / 共104页
银行团队先进事迹(共20篇)_第3页
第3页 / 共104页
银行团队先进事迹(共20篇)_第4页
第4页 / 共104页
银行团队先进事迹(共20篇)_第5页
第5页 / 共104页
点击查看更多>>
资源描述

《银行团队先进事迹(共20篇)》由会员分享,可在线阅读,更多相关《银行团队先进事迹(共20篇)(104页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、银行团队先进事迹(共20篇) 第1篇:团队先进事迹花开财苑别样红市财政国库支付中心创建国家级“巾帼文明岗”侧记悠悠的沙澧河水孕育了一座充满魅力和活力的小城,她就是中国食品名城漯河。在悠扬的骨笛声中,在这座年轻的城市里,有这样一个年轻而富有激情和朝气的集体:由29名平均年龄只有32岁的工作人员组成的,承担着全市330多家预算单位国库集中支付工作,发挥着财政资金支付管理、核算与监督等重要作用的集体。这个集体就是漯河市财政国库支付中心。在这个集体的29名成员中,有18名是女同志。可以说,这18朵“金花”撑起了市财政国库支付中心的“大半边天”,但那“11片绿叶”也同样不可缺少,因为他们一起组成了支付中

2、心这束靓丽的“财苑之花”。正因如此,支付中心领导班子根据女同志多的这一特点,狠抓“巾帼文明岗”创建工作,使得支付中心在年和年分别获得市级“巾帼文明岗”和省级“巾帼文明岗”荣誉称号。今年3月,支付中心又获得国家级“巾帼文明岗”荣誉称号。严把关细审核 热情周到服务严格审核并不代表着就一定要“脸难看、话难听、事难办”。支付中心全体人员牢固树立服务宗旨意识,把方便预算单位作为开展一切工作的出发点和落脚点,严格执行“首问负责制”、“一次讲清制”等服务承诺制制度,在工作中待人热情礼貌,坚持使用文明用语,正确处理了管理与服务的辩证关系,服务工作赢得了各预算单位的认可和好评。记者日前在中心采访时看到,支付业务

3、大厅内窗明几净、卫生整洁,台面用品摆放有序,墙上悬挂着支付中心业务办理流程图,岗位职责、工作纪律、服务承诺、监督电话等一目了然,柜台上摆放有专门供预算单位经办人员使用的复写笔、印台、印章垫等,大厅内还为外来办事人员设有茶几、座椅、饮水机等人性化服务设施。正是这一言一行的良好服务和一丝不苟的工作态度,使中心实现了连续多年零投诉的奇迹,树立了财政部门良好的“窗口”单位形象。严格执行审核规定和严格要求自己是支付中心从成立之初就确定下来的传统。早在年,支付中心刚刚成立,一位预算单位的财务人员来办理支付业务,而接待他的工作人员正好是他的朋友。审核时,工作人员发现他的手续不全,要求他回去补办手续。而财务人

4、员认为缺少的是无关紧要的东西,不想多跑路,便求朋友“放行”。但这名工作人员说:“这是国家的钱,是纳税人的钱,我可不敢有马虎。”随后,又向这名财务人员耐心解释了业务办理的相关程序和规定,并请朋友给予理解。在工作人员的耐心解释下,这名财务人员终于服了,二话不说,立即返回单位补办手续。当他再次前来办理时,还是那名工作人员严格审核之后,很快为他办理了支付手续。这名财务人员竖起大拇指说:“你是真正的朋友!”用支付中心主任刘庆武的话说:“在这里,任何人碰到这样的事,都会这样做,不论对方是谁,没有特例,这是我们的责任。支付中心作为财政资金支付的最后一道关口,我们必须严格按照漯河市市级财政国库管理制度改革资金

5、支付管理暂行办法等的规定办理支付业务,切实做好各项审核把关工作:在大厅办理业务方面,我们对有额度,资料齐全的支付申请及时办理资金支付手续;对有额度,资料不完整的支付申请向单位讲清应提交的资料,待手续完备后办理资金支付;对于没有资金额度或其他不符合规定的支付申请坚决予以拒付。在网上支付审核把关方面,切实做好资金支付的实时监控,通过系统或人工严格把关,发现不合规支付申请及时通知预算单位予以改正,拒不改正的,通知代理银行予以拒付,严防各类不合规资金流出国库。” 几年来,支付中心共拒付各类不合规支付业务900多笔,拒付资金达8000多万元,确保了财政资金的安全规范使用。勤钻研讲奉献 规范业务管理支付中

6、心的工作具有很强的专业性,要想干好工作,不但要熟悉国库管理制度改革相关规定,还要掌握相关的财政财务知识。“18朵金花”和“11片绿叶”面对的是全市330多家财政预算单位,他们平均每天要办理300多笔支付业务,支付资金达1000多万元。没有过硬的功底,就不可能完成这样艰巨的任务。为此,刻苦学_,努力钻研,不断提高自身的业务素质就成为他们工作之余,几乎是唯一的消遣。几年来,先后有“4朵金花”晋升本科学历,有“5朵金花”考取了中级专业技术职称。李芳、王哲等多人被评为“青年岗位能手”。在繁重的工作中,“18朵金花”秉承支付中心“尚德、敬业、创新、和谐”的核心文化价值理念,兢兢业业工作,默默无闻奉献,涌

7、现了很多感人的事迹:李芳长年带病坚持在一线岗位,却积极乐观、从无怨言;去年年底,王茹遭遇车祸,昏迷近20个小时,醒来后念叨的第一件事就是月报表的出具工作还没有完成,身体还没完全康复,就不顾医生和家人的劝阻坚持上班;孩子生病了,父母生病了,忙得没时间照顾更是常有的事这许多感人的事迹如同一缕春风,吹遍了支付中心角角落落,在全中心形成了爱岗敬业、无私奉献、钻研学_的热潮。在这股热潮的带动及财政局党组的支持下,支付中心领导班子带领单位全体人员,不断学_借鉴外地先进管理经验,并结合我市实际,先后制订完善了国库集中支付业务办理操作规程、漯河市市级财政国库管理制度改革资金支付管理暂行办法补充规定、特殊业务事

8、项处理办法、预算单位特设专户资金管理办法、市级国库集中支付业务操作规范补充规定、国库集中支付相关凭证填制规范、市级国库集中支付资金监管办法、市级国库集中支付部分支付业务处理办法、漯河市财政国库支付中心业务流程暨特设专户资金管理办法等十多项规章制度,进一步规范、简化了各种业务的办理程序,使市级财政国库集中支付制度改革由开始的学_、探索,逐步走入制度化、规范化轨道。抓创建促管理 弘扬团队精神有人曾经把支付中心与财政预算单位的关系调侃地称为“婆媳关系”。这样的调侃虽然听来一笑,但大家都清楚地知道,支付中心就是“婆媳关系”中的“恶婆婆”。因为支付中心拒付那些不合规的支付款项,而那些拿不到款项的预算单位

9、自然就成了“巧妇难为无米之炊”的“媳妇”了。于是,难听话就来了。面对这种情况,支付中心领导班子要求,无论是谁,有再大的委屈也要忍着。有了委屈,男同志还好说一点,女同志有可能在人后掉眼泪。时间长了,对工作的开展自然不利。怎么解决这个难题?开展各类创建活动无疑是解决这个难题的有效办法之一。支付中心把各类创建活动作为业务工作和团队建设的有效载体,积极开展“青年岗位能手”评比活动、“青年文明号”和“巾帼文明岗”创建活动,从工作质量、文明服务、工作纪律等方面进行评比,鼓励同志们争当先进,发挥先进典型的示范带头作用。在各类创建活动中,“18朵金花”积极参与,尽显风采:李蕾获得过演讲比赛一等奖;周丽娜等5名

10、女同志集体被市妇联授予“巾帼文明标兵”荣誉称号;李蕾、王哲、张丽娜获得“妇女权益保障法”知识大赛三等奖;李蕾、王哲、张丽娜再次代表支付中心获得全国会计知识大赛漯河赛区电视大赛二等奖;李芳等3名女同志包揽读书演讲比赛一等奖和二等奖;刘夏在全省财政系统开展的“创先争优”主题演讲比赛中获得了全市第一名的好成绩就这样,“18朵金花”在日常工作和各类活动中,以信任与责任为基础,以沟通与协作为手段,以默契与融洽为目标,她们亲如姐妹,互相支持、互相鼓励,为达成共同的目标彰显出团队特有的合力。她们不但在活动中展现了当代女性的风采,同时也成就了自己快乐充实的人生。几年来,支付中心连续被市财政局评为先进工作单位,

11、并先后被团省委授予省级“青年文明号”,被省妇联授予省级“三八红旗集体”和“巾帼文明岗”,被省文明办授予“河南省文明服务示范窗口”,荣获市总工会颁发的“五一劳动奖状”并被市总工会授予“模范职工之家”等荣誉称号。今年1月,被省人社厅、省财政厅授予“全省财政系统先进集体”荣誉称号。红花虽好,还要绿叶衬。“18朵金花”在“11片绿叶”的衬托下,散发着无穷的魅力,而由他们组成的支付中心这束“财苑之花”更是别样红。第2篇:银行团队先进材料三驾马车齐头进经营管理谱华章银行团队先进材料年,对于竹溪县支行这个团队来讲是不平凡的一年。这一年里,该行各项管理工作井然有序,无一安全事件发生;这一年里,该行民主评议政风

12、行风工作获得“优胜单位”称号;这一年里,该行全年收入计划提前两个月完成,预算进度全市排名第二,绝对值在全省排名前进2位;信贷、公司、储蓄大三板块发展并驾齐驱,截止11月底,邮储到达余额、平均余额完成进度均排全市第一;公司存款到达余额完成计划的129.37%,日均余额完成计划的130.76%;发放贷款完成计划的108.88%,排全市第一,三板块业务收入占比分别为30.6%、32%、30.9%,实现了真正的“三足鼎立”。三年来,该行各项存款增长3.7倍;人均劳动生产率增长2.7倍,收入增长2.8倍,超额实现“三年翻两番”战略目标;无论是业务收入还是业务规模均已超过该县中国银行。这此成绩的取得,主要

13、是做好以下几个方面的工作。1、抓好“进位争先”活动该行领导班子认识到要实现“三年翻两番”,保持竹溪支行快速健康发展,关键在于抓好班子建设,增强班子合力和活力。尤其是要开展进位争先活动,必须坚持以目标引导经营,用经营促进发展,从而提出了进位争先的具体目标:绝对值收入在全省排名进2位;收入进度在全市保三争二;盈利水平创历史新高。一直以来,由于竹溪县支行信贷块头小,收入低,在全行业务收入中占比不足20%,严重的拖了全行的后腿;贷款逾期率居高不下,催收压力很大,给业务发展增加了压力。为尽快扭转这种不利局面,今年3月,该行及时调整信贷业务发展思路,修订绩效考核办法,开展竞聘上岗,将9名优秀员工充实到信贷

14、队伍。4月以来,该行紧紧围绕“6大市场”(工业园区、工商联、个体协会、水果批发市场、建材市场)和“3大产业”(茶叶、药材及农产品收购、养殖业)发展信贷业务。通过准确定位,前进茶场、蒋家堰魔芋收购户、“兴科牧业”、“星成牧业”及郧巴“黄牛”等均成为我行的信贷优质客户。一份耕耘一份收获,在短短6个月的时间里,竹溪县支行贷款余额新增6500万元,累计发放小额贷款5000万元,小企业贷款1167万元。放款总量在全市6个县(市)支行中排名第一。截止今年10月,贷款业务收入占比达到30%,收入增幅在全省排名21位,与去年同期比进位了46位。竹溪县支行公司业务开办之初,业务发展举步为艰。今年初,在得知县国库

15、股与会计核算中心即将合并、县财政网络即将升级的信息后,该行敏锐的意识到全县行政、事业单位财政帐户的开立、资金结算将重新“洗牌”,这是邮储银行公司业务实现突破性发展的一次重大机遇。为此,该行迅速成立公司业务“突破发展专班”,由行长任组长,在近两个月的时间里,通过向县政府领导、财政局等部门汇报邮储银行的优势、服务能力、在支农支小方面所做的贡献,承诺服务水平等,最终得到了县政府及财政部门的认可和支持,经省财政厅批准,成功加入地方财政国库支付系统,县财政局将土地局、民政局、移民局、城建局等23个财政预算单位的基本账户开立分配到该行,5月末完成了开户,这标志着竹溪支行公司结算类业务与该县的中行、农行、信

16、用社等老牌金融机构站在了一个层次,将“四分天下”。另外,该行还重点营销土地出让金和移民款两大项目,都取得了明显成效。截止11月底,该行公司存款余额为2.09亿元,完成计划的245%,平均余额完成计划的108.67%。个金业务发展也不甘落后。该行认真落实市分行年初印发的5个个金业务有关文件精神,安排早、行动快、措施得力,认真组织了“给力双过半”、“火红六月”、“激情夏日、百日攻坚”等竞赛活动,还通过“新农保”、“社保”、“移民”、“电费”、“烟草”等一系列中间代发、代收项目的拉动,为该行赢得了巨大的客户群和良好的社会效应。该行提前半年就完成了全年4000万元余额净增计划,到目前,余额规模达到2.77亿元,净增6600万元,排全市第1,规模排全市第4名,较年初上升2个位次。理财、保险、电子银行等业务发展竞赛,都取得了很好的效果。二、抓好队伍建设人是生产力中最关键的因素,人的问题解决了,一切问题都解决了。正是基于这种理念,自建行以来,该行把

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > PPT模板库 > 总结/计划/报告

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号