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1、精品文章关于我县蔬菜产业发展的调查与思考五篇第一篇：关于我县蔬菜产业发展的调查与思考关于我县蔬菜产业发展的调查与思考近年来，我县把蔬菜生产作为增加农民收入的一项重要举措来抓，蔬菜生产得到快速发展，市场不断丰富，品种逐年增多，科技含量逐步提高，农民收入增长较快，成为农村经济发展和农民增收的一个重要产业。为进一步探索加快蔬菜产业发展，促进农民增收的思路，近期，我们选取了我县10个乡镇的20个蔬菜种植户进行了入户调查，通过走访座谈、查阅资料，初步摸清了我县蔬菜生产发展现状，也发现了一些问题，引发了一些思考。一、全县蔬菜生产发展现状近年来，我县蔬菜生产种植面积和产量不断提高，蔬菜生产和市场供应呈现出了
2、数量足、品种多、质量好、淡季不淡、旺季不烂的良好发展势头。其态势可概括为“一快”、“一高”、“五化”：“一快”就是发展速度快。据统计，xx年蔬菜播种面积42万亩，其中保护地栽培面积达28万亩。“一高”就是经济效益高。据统计，年蔬菜总产量达130万吨，产值14亿元，年亩产出值10000（按菜田面积计）；年亩纯收入8000元，蔬菜产值占全县农业总产值比重；蔬菜产值占农业种植业产值比重：由此可见，蔬菜生产在全县农业经济中已处于举足轻重地位。据调查：全县亩收入5000元以上的达5万亩，主要是以中小拱棚油菜、芹菜、西红柿为主；亩收入8000元以上的达8000亩，主要是大拱棚西葫芦、黄瓜、辣椒、茄子为主；
3、亩收入万元以上的3万亩，主要是以冬暖式大棚西葫芦、芸豆、豆角、黄瓜等。“五化”就是蔬菜生产已初步呈现生产布局基地化，品种结构优质化，生产经营规模化，生产手段科技化，产品流通多元化的态势：生产布局基地化：蔬菜种植呈现明显的区域化，全县初步形成了以阿城镇为中心的冬暖式大棚西葫芦基地2万亩，以七级镇为中心的拱棚菜基地5万亩，以西湖乡为中心的冬暖式大棚芸豆、黄瓜8000亩，以高庙王乡为主的辣椒生产基地2万亩，以大布乡、定水镇为主的洋葱、大蒜5万亩，以十五里园为主的优质藕1万亩的规模化、区域化种植格局。品种结构优质化。积极与山农大、聊城大学等科研院所合作，从引进新品种和新技术入手，推广了鲜、细、特菜品种
4、和新型种植技术，蔬菜产品质量有了很大程度的提高。蔬菜新品种普及率达到80%，推广了秸秆反应堆、大棚种植新模式等新技术10多项，认证无公害农产品品牌9个、无公害农产品12个、绿色食品1个。农产品质量的提高，促进了品牌农业的发展，全县农产品注册商标数7个，省级农业名牌产品7个。“京运”牌西葫芦、“景阳冈”牌西瓜、“运河”牌小油菜、“祥丰”牌辣椒、“超凡”牌苹果等无公害农产品产销两旺。生产经营规模化。全县蔬菜生产已打破了一家一户分散小规模种植经营的传统小生产格局，涌现了一批规模种植、集约经营的种菜大户、专业村。据不完全统计，全县已涌现了种植面积3亩以上，具有一定生产规模的种菜专业户3000余户（每户
5、种植3个以上大棚），专业村80余个（蔬菜播种面积占本村总面积60%以上或蔬菜收入占全村总收入60%以上）。生产手段科技化。全县目前已基本建立了蔬菜技术推广网络。通过抓科技示范园区，搞技术攻关，加快新技术、新品种和新材料的推广应用，先后引进新品种37个，推广应用新技术12项，同时注重发挥菜农的创造力，并及时总结经验，进行示范推广，立体种植、间作套种模式、光温控制技术等在生产实践得以广泛应用，使我县蔬菜良种覆盖率和科技种植水平明显提高，特别是冬暖式大棚蔬菜的综合栽培技术、绿色无公害蔬菜生产技术取得了突破性进展，冬暖式大棚蔬菜初具规模。到xx年底，全县冬暖式蔬菜大棚已发展到5.6万个，总面积达到5.
6、6万亩，亩均纯收入为1.1万元。产品流通多元化。通过兴建一批农产品贸易市场，全县建立健全了流通有序、设施配套的农产品市场体系，蔬菜销售渠道进一步拓宽，目前阿城蔬菜大市场、七级蔬菜批发市场、西湖蔬菜批发市场、高庙王辣椒市场已成为了阳谷农业腾飞的领头雁，其中鲁阳蔬菜大市场年交易额在1亿元以上，远销北京、上海、东北等地。县成立了农业信息中心，开通了“金农信息网”，与北京、上海、西安等大中城市批发市场签定购销合同，确保了农产品产的出、售的出、效益好，基本做到了淡季不淡，旺季不烂，蔬菜产业已成为我县发展农村经济，促进农民增收的致富产业。二、蔬菜生产存在的问题纵观我县蔬菜生产发展迅猛形势喜人，但喜中有忧，
7、主要表现在：（一）蔬菜生产规模小，小生产与大市场的矛盾依然存在。近年来，我县蔬菜生产虽已逐步向规模化方向发展，并涌现了一批种菜大户和专业村，但规模都不大。由于分散的、小规模的农户经营，农民难以得到准确、完整的市场信息，农民该种什么靠直观感觉，看到什么赚钱就种什么，必然导致一种产品一窝蜂而上，结果你种我也种，产品货多价落丰产难丰收。（二）蔬菜品种结构单一。近年来我县对蔬菜品种布局结构虽然有所调整，但至今仍未达到布局合理，传统蔬菜品种偏多，优质高效蔬菜品种偏少。据去年全县菜田种植品种情况看，西红柿、黄瓜、茄子、西葫芦、油菜种植比例较大，彩色甜椒、冬季西瓜等一些新、特、优品种果蔬也有少量种植，但种植
8、面积小、产量少。（三）缺少带动蔬菜业发展的龙头企业和中介组织。据调查，全县只有家蔬菜加工厂，且加工产品单一、量少、附加值低，蔬菜生产的增值效应难以得到较大提高。（四）蔬菜技术人员少，技术力量薄弱，无法应对一家一户的蔬菜生产。同时，各级专业技术人员还承担一定的行政工作，不能全力投入技术指导，技术指导推广工作跟不上蔬菜生产发展的需要。三、发展蔬菜产业的建议和对策（一）实行区域化布局，进行规模化、专业化生产。实践证明，要适应蔬菜发展新阶段的需要，掌握市场变化的主动权，就必须彻底打破分散性、小规模的经营方式，从根本上改变一家一户“提篮小卖”的状况，实行组织创新，扩大经营规模，通过规模经营，使蔬菜产品进
9、入流通和加工领域，把千家万户的小生产与千变万化的大市场结合起来，这不仅可以实施统一规划、连片种养，进行集约化、专业化生产，同时还可以适应市场变化，抗拒市场风险，维护和提高生产者的经济利益。建议在阿城、七级、西湖、定水镇尽快扩大蔬菜种植面积，形成集中连片5000亩以上的蔬菜生产基地10个，在高庙王乡发展辣椒5000亩，在三年内使我县蔬菜面积达到43万亩，其中保护地面积达到28万亩。使蔬菜产值达到14亿元，占农业产值的比重达到35%。（二）加快名、优、新、特蔬菜品种的引进和推广工作，打造蔬菜品牌。蔬菜生产发展到一定的规模，其品质是决定销售量的关键，而品牌是产品品质的外在表现形式，只有创立了自己的品
10、牌，以品牌促质量，以质量保品牌，才能实现蔬菜产业的可持续发展。目前，城市居民对蔬菜产品的质量、营养、新鲜度、安全卫生等方面的要求越来越高，因此，要大力引进和推广品质好、营养价值高的各类名、优、新、特、稀蔬菜品种，加快更新传统品种和劣质品种。在保护、管理好“京运”牌西葫芦、“景阳冈”牌西瓜、“运河”牌小油菜等已有品牌的基础上，通过发展名、优、珍、稀、特蔬菜品种，创建更多、更好的蔬菜品牌，形成自己的名牌产品、拳头产品。同时不断加大宣传力度，努力把更多的蔬菜品牌打向全国市场。（三）积极发展带动蔬菜产业的龙头企业和中介组织。蔬菜产业能否发展的关键是市场，蔬菜生产除了满足市场的鲜活品需求外，要以蔬菜加工
11、企业和运销组织为龙头，以订单的形式发展几个有一定规模的生产原料基地、鲜活菜配送基地等，走规模化、专业化、产业化生产之路。一方面要扶持或新建数家像露易莎等规模较大的蔬菜加工企业，努力发展脱水菜、酱菜、半成品菜、冻干菜以及蔬菜粉、蔬菜汁、蔬菜饮料等新兴蔬菜加工产业，使之成为蔬菜产业新的增长点，以带动我县蔬菜生产的发展。另一方面要积极创建营销组织，大力扶持各种类型的农民营销中介组织，提高农民的组织化程度。（四）加强蔬菜技术人员的培训，健全科技推广网络。要出台相关政策，鼓励科技人员开展有偿服务，提高他们的积极性，为农户搞好产前、产中、产后的系列化服务，解除农民的后顾之忧。建议每个乡镇配备名蔬菜专业技术
12、人员，并在村级，健全县、乡、村三级农技推广网络。（五）加大对蔬菜产业的投资力度。特别是对蔬菜基础设施建设、无公害蔬菜检测体系建设、新品种的研究、引进和推广、科技人员培训等进行投资，促进我县蔬菜产业的发展。（六）建立健全全县农业信息网络，为政府决策、市场开发、先进技术和新品种引进等提供有效服务。充分发挥现有政府公务网的作用，扩大网络覆盖面，加强与全国各大城市、主要农产品市场及全区各地市场的网络联系。建立及时、便利、可靠的农产品信息发送和反馈系统，为农民调整种植结构、安排生产等提供信息。第二篇：白河县发展大棚蔬菜产业的调查与思考白河县发展大棚蔬菜产业的调查与思考为推动设施大棚蔬菜产业发展，白河县由
13、财政出资对建棚户按每棚300元的标准进行奖补，此举极大地调动了群众发展蔬菜产业的积极性，有效地推动蔬菜产业发展，短短一年时间，该县大棚菜产业迅速形成规模，当年新发展大棚600余个，全县设施大棚蔬菜栽培面积达到150亩，初步建成了城关向荣村、中厂镇宽坪村、茅坪镇枣树村等蔬菜种植专业村，蔬菜种植专业户人均纯收入达到3000元以上。一、主要做法1、转变观念，提高思想认识。设施大棚蔬菜种植，是一项效益好、见效快的高效产业。过去白河主要靠种露地菜，品种单一，数量短缺，城乡居民吃菜主要靠十堰、安康、襄樊等周边市场调进。据不完全统计，全县每年仅吃菜一项就外流资金1000万元以上。为了尽快将蔬菜这项富民产业发
14、展起来，县上组织有关部门、乡镇及村组干部专程赴十堰市郧县考察学习蔬菜产业发展经验，让县乡干部深受启发，激发了各级干部的工作热情，为蔬菜产业发展奠定了思想基础。2、科学规划，明确发展重点。大棚蔬菜栽培对土地、光照、水分要求高，必须做到科学规划，切忌一而上。县上决定突出发展重点乡镇，确定城关、中厂、茅坪、西营、仓上、冷水为蔬菜种植重点乡镇，在适宜种植蔬菜的村组进行连片规划，形成区域布局，做到集约发展。各重点乡镇成立了以乡镇长为组长的规划落实工作领导小组，负责做好规划区内蔬菜发展任务的落实。同时，积极引导群众按规划落实好大棚设施建设，集中连片发展。3、资金扶持，增强发展动力。设施蔬菜栽培一次性投资大
15、。为了充分调动群众发展蔬菜产业积极性，一方面组织重点户外出参观学习，学习成功经验，支持他们率先启动建设；一方面积极协调信贷部门对建棚户进行信贷扶持的办法，解决建棚户的启动资金问题。县上采取以奖代补的形式，农户每建一个棚，由县财政奖补300元，此举大大调动了农户建棚积极性，加快了蔬菜产业的发展步伐。4、示范引导，坚持大户带动。示范引导，坚持大户带动。由于过去种露地菜的传统习惯，加之建棚一次性投入大，部分群众心存疑虑。针对这一情况，县上从抓示范大户做起，坚持大户引路，典型示范。在每个乡镇选择积极性高的重点户，精心培育蔬菜种植示范大户，通过示范大户的引导，带动面上的发展。茅坪镇枣树村通过种菜大户谢克
16、敦的示范带动，全村已连片发展大棚100多个，迅速形成了规模。5、健全体系，强化技术服务。为全面做好技术服务工作，县乡两级成立了蔬菜产业技术服务队，首先对干部进行全面技术培训，让他们首先掌握大棚蔬菜种植技术，增强为群众服务的本领。同时，在蔬菜产业发展重点村，积极引导菜农成立蔬菜专业合作社，以专业合作社为龙头，实行统一规划、统一供苗、统一培训、统一销售的产业化发展模式，实现与市场的对接。二、取得成效1、蔬菜产业发展步伐加快。全县蔬菜产业发展六个重点乡镇已初步形成规模，培育建成了一批蔬菜种植重点村、重点户，全县累计建成大棚600余个，带动全县蔬菜种植面积突破3.6万亩，蔬菜产量达3.65万吨，分别较上年增长20.93和19.38，有效地缓解了境内蔬菜供应短缺的状况，提高了全县“菜篮子”的保障水平。2、种菜群众收入增长明显。通过严格技术指导，合理搭配品种，我县大棚蔬菜种植取得了显著的经济效益。据测算，按目前生产技术水平，
