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1、工会劳动竞赛活动总结工会劳动竞赛活动总结三篇工会劳动竞赛活动总结一：今年以来， XX市 XX区总工会按照 XX区委和 XX市总工会的工作要求， 坚持紧扣主题、突出重点、注重实效，认真组织开展主题劳动竞赛，积极团结动员广大职工在 “十三五 ”规划中发挥主力军作用。加强指导，建好竞赛组织机构。成立了由区委常委、区总工会主席张映雪为组长，区人社局局长孙军伟和区总党组书记方宏伟为副组长， 相关部门负责人参加的 XX区主题劳动竞赛领导小组。区总工会和区人社局到乡镇、进企业，争取党政重视支持，指导基层制定劳动竞赛落实方案，动员广大技术人员和一线职工参与竞赛，促进企业转型升级。强化措施，确保劳动竞赛取得实效
2、。一是实施“双挂钩 ”。将劳动竞赛结果与工作考核挂钩、与经费奖励挂钩;二是采取树立典型、现场观摩、服务企业三种形式，引导厂厂开展劳动竞赛。三是搞好四个评比。继续搞好 “工人先锋号 ”、“职工技术操作能手 ”、“职工技术创新成果 ”和“十佳金点子 ”的评比活动，激发职工劳动热情。抓好示范，积极推进市级重点工程项目建设竞赛。以市级重点工程项目隆达高温合金项目为示范，积极引领带动面上劳动竞赛的开展。坚持以竞赛促生产、促安全、促效益，指导隆达公司结合实际开展好劳动竞赛。隆达公司一方面注重职工安全生产、产品技术工艺等方面的培训，提升职工综合素质;另一方面，依托全国劳模浦晓中劳模创新工作室，组织开展技术交
3、流和课题攻关研讨活动，示范带动、凝聚引领全体职工投身项目建设。注重实效，高质量组织职工职业技能竞赛。区总工会积极为职工展示 才能、提升技能搭好平台，联合区人社局、区工商联精心组织了机电 一体化设备组装与调试、中式烹饪2 项技能竞赛。通过层层选拔，来自 53 家企业 93 名选手会师大赛。从初赛到决赛，一批高技能人才脱颖而出， 70 名职工达到高级工职业技术资格，为锡山建设高素质技工队伍积累了人才资源。突出主题，抓牢重点企业主题劳动竞赛。突出行业特点和竞赛主题， 在全区选排重点企业开展主题劳动竞赛。一是在生产制造类企业，广 泛开展 “比管理水平、比技术进步、比节能降耗”劳动竞赛。江苏赛福天钢索股
4、份有限公司工会，把建立健全安全生产责任制、推进企业安全管理体系化、规范化作为竞赛主要内容，通过职工们的努力，企业各类安全和工伤事故明显下降，安全隐患明显减少，职业病危害状况明显改善。二是在交通运输类企业，广泛开展“比安全出行、比经济效益、比效率提升 ”劳动竞赛。无锡华驰运输有限公司通过劳动竞赛，打造了华驰品牌，营造了一个诚信、优质服务的乘车环境，涌现出了 省劳模邓伟雄等一批典型。三是在建筑安装类企业，广泛开展“比科学管理、比成本控制、比有序施工”劳动竞赛。无锡锡山建筑实业有限公司工会，开展 “比安全”等内容的劳动竞赛，使职工做到了不违章作业、不违反劳动纪律，并做到“三不伤害 ”，即不伤害自己、
5、不伤害别人、不被别人伤害。四是在服务民生类企业，广泛开展“比职业道德、比奉献意识、比优质服务”劳动竞赛。上下联动，积极扩大劳动竞赛参与面。区总工会联合区卫计局举办了 卫技人员职业素养和服务技能提升活动，联合人社局举办了劳动争议 调解、仲裁技能竞赛。开发区组织了剪板组、冲床组、折弯组、电焊 组、装配组和电气组等共计6 个操作岗位的技能竞赛 ;东港镇深化 “六比六赛六看 ”立功竞赛活动，激励职工学技术、钻业务;教育系统围绕提高教师队伍素质，组织了教学技能大赛。在劳动竞赛的积极推动下，职工素质得到进一步提升，经区总培训， 123 名职工提升了技能等级 ;职工创新能力得到进一步增强。全区广大职工提出合
6、理化建议4150 条，其中近 1200 条得到行政采纳 ;职工内生动力得到进一步激发，通过多形式的竞赛，广大职工劳动热情得到有效激发，企业发展的内生动力进一步增强，有力地助推了经济社会发展。工会劳动竞赛活动总结二：10 月 26 日，新疆生产建设兵团第一师八团棉花加工厂四个轧花车间机器隆隆，正加足马力轧花。加工厂车间内，棉检技术人员正在对刚刚加工出来的皮棉从做综合检测，查看皮棉加工质量。一包包优质皮棉被运出车间厂长章晓荣 (左一)告诉笔者： “目前，加工厂本着 快收、快轧 的原则，以坚持安全、优质、高效、低耗的生产方针，在四个车间开展以 比安全、比质量、比降耗、比管理、比效益的五比、一创为主题
7、的棉花加工生产劳动竞赛活动。五比：即比安全、比质量、比进度、比效益、比卫生 ;一创：即争创优质高效。加工厂树立精品意识、质量意识，重点抓好籽棉收购和加工关口，通过完善相应制度和 激励机制来强化加工管理工作，确保一、二级品率，确保按期完成轧花任务。当前三条轧花生产线实现双班制，全力以赴轧花。”2016 年，八团种植棉花11 万余亩，预计总产籽棉4200 多万公斤，棉花加工为在产品上档次、产量上规模、管理上增效益、创新上求发展， 以及安全生产、节能降耗上大做文章，开展了劳动竞赛，掀起了比安 全、比质量、比进度、比效益的工作热潮。在确保质量的前提下，加工厂开足马力加快轧花进度，以质量促轧花进度，在开
8、展劳动竞赛中，棉花加工厂制定了劳动竞赛分期目标考核细则和奖罚措施，对轧花质量、消防安全、服务意识等工作指标进行了量化，实行安全生产、综合治理一票否决制，围绕“劳动纪律、产品质量、消防、安全生产、现场管理、设备运转率、精神文明及生产定额指标”七大项内容，进行考核评比，干部24 小时值班制督察消防安全、棉花收储加工质量，使全厂形成了管理规范、文明服务、争优创先的良好氛围， 有效地促进了活动的开展。与此同时，加工厂组织2 台铲车和20 名卸花劳力，负责卸花、推花、喂花、装卸等任务，确保卸花、喂花和生产进度。三个轧花车间在确保皮棉加工质量的同时，提高设备运转率，开足马力生产。通过开展劳动竞赛活动，八团
9、加工厂轧花质量、轧花生产进度明显提高，日加工优质皮棉达150 吨。工会劳动竞赛活动总结三：为全面开展好农业局工会工作，把提升工会自身建设水平与农业重点 工作开展有机结合，倡导广大干部职工勤奋劳动、诚实劳动、创新劳 动，在做大做强 “六大功能区 ”的实践中发挥主力军作用，局党委决定在全局范围内开展创先争优建功立业劳动竞赛活动，特制定如下方案：一、指导思想以科学发展观为指导，以全力开展重点工作为平台，以作风建设年活动为契机，以提升工作效率、提高执行力为抓手，以公正公平充分调动主观能动性为支撑，以弘扬正气奖优罚劣为保证，以务实创新开拓工作新局面为目的。二、组织领导成立农业局劳动竞赛活动领导小组，由党
10、委书记、局长任组长，班子成员任副组长，机关各科室、基层单位负责人为成员。领导小组下设办公室，负责活动期间日常工作。三、竞赛范围机关各科室、各基层单位四、竞赛目标把劳动竞赛与绩效管理考核指标有机结合，有效提升工作主动性和效率，全面完成全年各项工作目标。五、竞赛项目紧紧围绕竞赛目标，以科室、单位为阵地，按照岗位职能分工，结合绩效管理考核内容，全面完成以下工作任务：1、招商引资和项目建设：完成固定资产投资19000 万元;加大项目申报力度，积极向上争取资金;抓好入区项目建设工作，年底前完成区下 达的指标 ;全力抓好招商引资工作，完成区招商引资任务15000 万元。2、农村经济及新农村建设：抓好粮食生
11、产，正常年景下粮食产量突破 21 亿斤;农业总产值完成35.5 亿元;农民人均纯收入达到7800 元， 分别增长 25.4%和 24.8%;加大农村公益事业 “一事一议 ”财政奖补工作力度，投资 1.5 亿元，实施项目150 个(实施范围： 18 个省级新农村建设“示范村”， 20 个环境卫生整治 “标杆村” 抓); 好“千村示范、万村提升 ”工程，推进 18 个示范村建设，投资5000 万元，建设项目62 个;实施新增千亿斤粮食产能规划田间工程建设项目，投资275 万元，建设高产稳产田 0.55 万亩;抓好阳光工程培训，投资113 万元，培训人数达到 3550 人;做好测土配方施肥、玉米螟生
12、物防治和农区统一灭鼠工作， 完成投资 121 万元;实施土壤有机质提升补贴项目，投资80 万元，完成商品有机肥补贴4 万亩;完成 1 户市级重点龙头企业申报和认定，市级重点龙头企业发展到10 户;加快发展高效特色作物(高效特色作物：花生、辣椒、葵花、烟叶、蔬菜、瓜类、薯类)种植和园区建设，种植面积扩大到 55 万亩;新增加有机品牌1 个、绿色品牌 1 个、无公害品牌 5 个，有机、绿色、无公害品牌分别发展到8 个、16 个和 31 个;村屯环境综合整治 ;农业源污染减排工作。3、维护社会稳定：安全生产工作;信访维稳工作。4、党的建设：思想建设、组织建设、制度建设、反腐倡廉建设、作风建设。六、奖
13、励及评选根据竞赛内容和各项任务完成情况，本着实事求是、公平、公开、公正的原则，在广泛征求干部职工群众意见的基础上，经局党委研究， 确定受奖单位和个人，在总结大会上予以表彰奖励。七、竞赛时间20xx 年 7 月20xx 年 4 月。八、活动保障(一)提高认识，加强领导。局系统各科室、基层单位及广大干部职工要提高认识，将竞赛活动摆到工作的重要议事日程，加强对竞赛活动的组织领导。成立竞赛活动领导小组，局党委书记、局长李忠民任组长，各科室、基层单位负责人为组员，负责组织、落实好本部门的具体竞赛活动事宜。工作总结(二)强化宣传，营造氛围。充分利用动员大会、例会、标语等载体，深入动员，广泛宣传竞赛活动的目
14、的、意义和内容，使竞赛活动的组织发动工作深入到每个科室、单位和个人，形成全员全过程参赛。(三)选树典型，以点带面。及时发现、培养、选树和宣传活动中涌现 出的先进集体和先进个人典型，发挥典型示范引领作用，扩大影响力， 增强干部职工参与活动的荣誉感和成就感，营造人人为洮北农业农村 发展献策出力争做贡献的良好氛围。(四)精心组织，务求实效。竞赛活动与年度重点工作、绩效目标管理 紧密结合，与具体工作和本职岗位实际工作紧密结合，狠抓工作落实， 使竞赛活动取得实效。(五)认真总结，及时上报。年终要对竞赛活动进行认真总结，查找存 在的问题，制定整改措施，明确努力方向。对竞赛活动中涌现出的先 进典型及时上报。将竞赛活动作为年度考核内容之一，进行严格考核。
