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1、现代企业体育文化的内涵与计划经济时期我国企业体育文化的单一性不同,现代企业体育文化是一种个性文化。文化的个性导致的是文化的多元，不同企业有不同的企业体育文化，市场经济所具有的趋利性、分化性等也不可避免的导致体育发展目标偏差，过度商业化会偏离人的自由全面发展这一体育终极目标，片面追求利润最大化会使体育发展在市场经济中出现失衡,所以现代企业体育文化的构建要比过去复杂得多。但是，文化的“同时性”又反映出现代企业体育文化的基本特征和时代精神,使我们从共性的角度来探讨现代企业体育文化的构建成为可能。构建现代企业体育文化的基本元素包括企业理念、目标、人、财、物以及评价等内容。现代企业体育文化包括外层体育文
2、化、中层体育文化和内核体育文化三个基本部分,由不同的具体要素组成一个完整的内容体系。外层体育文化也可称为物质体育文化和行为体育文化，包括体育器材、体育场馆、企业体育工作者和参与者、企业体育活动、企业体育赞助、企业运动队等内容，它处于结构的最外层，是中层体育文化和内核体育文化的具体体现，也是企业总体文化的一个外在反映，因为一种文化的形成是长期积淀的结果，因此,人们通过它可以了解到企业的基本面貌和经营状况。中层体育文化也可称为制度体育文化，它处于结构的中间层面,是联系外层体育文化与内核体育文化的纽带。包括企业体育运行机制、企业体育管理制度、企业体育活动的组织形式和开展方式、企业体育培训等内容。它同时也是企业总的制度文化的组成部分，并依照企业制度总则来制定，是企业体育的行为规范，规定了企业体育的行为模式和运行方式,具有明显的强制性。内核体育文化是整个企业体育文化系统的核心，它既是其他文化层次的结晶和升华,又是其他文化层次的支撑。包括企业精神、体育精神、英雄人物、企业体育道德风尚、企业体育经营哲学与目标追求等内容,是体育精神与企业精神的有机融合。
