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1、精品文章治安防范实施细则为加强公司区域治安管理，建立良好工作秩序，特制定本细则。一、管理目标：1.职工普法教育面达90%以上；2.杜绝政治事件，恶性和暴力刑事案件，发案率为零；3.治安防范隐患整改率达到95%。二、治安防范基础管理1.有下列行为之一，影响公司信息安全的，尚不构成违法犯罪的，处2001000元罚款。情节严重的，处10003000元罚款。是公司员工的，依公司规定，报公司主管给予行政处分。（1）侵入公司信息网络系统的；（2）对公司信息系统增、删、干扰、修改的；（3）对公司系统中的存储、处理、传输的数据和程序删改、增减的；（4）故意制作、传播计算机病毒等破坏性程序的。2.有下列行为之一
2、的，处200-xx罚款，属我公司员工的，依公司规定给予行政处分；属外用工的，对外用工单位罚款1000-5000元。（1）结伙斗殴、寻衅滋事，扰乱生产和办公秩序的；（2）酗酒滋事造成不良影响的；（3）围攻领导或指使他人围攻领导，致使无法正常办公生产的；（4）不服从保卫人员管理，拒绝接收依法规定检查，辱骂、殴打保卫人员的；（5）殴打他人的；（6）破坏、盗窃公私财物或指使他人破坏、盗窃公私财物的。3.外来单位有下列行为之一，尚未构成为违法犯罪的，处以2001000元罚款，并责令外来单位履行相关责任。（1）没有到保卫部办理签订五防责任书、外用工信息相关手续的；（2）对本单位人员的治安、消防、交通等遵纪
3、守纪守规教育落实不到位，造成后果的；（3）对保卫部或联合组定期抽查发现安全隐患，拒不整改的或整改不彻底的，或未按期整改的；（4车辆未按规定办理进出公司手续的；（5）携带物品进出公司未办理相关手续，违反门禁制度的。4.外来人员有下列行为之一的，则不允许进入，或劝退出公司，造成严重后果的，交公安机关处理；并追究负责接待部门、人员的责任。（1）参观公司没有办理相关手续而强行进入的；（2）私自到指定参观区域外的，或未经同意私自拍照或录像等影视器材保存资料的，已留存资料需要销毁后再处理；（3）没有预约或经联系不能接待的，或拒绝填单登记的；（4）未按规定审批，私自到公洽以外的场所参观的。5.有下列行为之一
4、的，公司员工亲属不允许进入。（1）未在门卫接待处面见的；（2）未按规定登记填单，未经联系的；（3）需要面会公司领导，公司有关领导不同意或不在的。6.未携带识别证的或丢失未办理的，则不允许进入公司；使用他人证件，伪造、涂改证件的，无论使用人、伪造人、涂改人均罚款200元，并上报均予以开除。7.有下列行为之一的，不允许出公司，视情节处以2003000元罚款，追究当事人的责任，构成违法犯罪的，交公安机关处理。（1）公司物品出公司未办理携出手续的，或物品与携出单证不符的；（2）成品、废品的出公司，不符合规定手续的；（3）公司物品、成品、废品无相关管理人员监装，门卫检查不符的。8.违反办公室管理制度，有
5、下列行为之一的，处以50500元罚款，情节严重的，报公司主管予以行政处分。（1）办公桌或文件柜违规存放大量现金，有价证券及其他贵重物品的；（2）各种贵重物品不设专人负责，不登记造册，存放部位不符合规定的；（3）办公室私自留人或住宿的；（4）办公室违反三关一洁（关窗、关门、关电源、清洁的的）造成后果的。9.外来人员或与工作无关的人员私自进入生产车间或工作区域的，有关岗位人员未有效制止，造成严重后果的，对有关责任人处以200元罚款。10.违反要害部位管理规定，专职看守管理规定，仓库管理规定，有下列行为之一，造成后果的，处以50200元罚款；后果严重的，处以2001000元罚款，并报公司主管给予行政
6、处分。（1）未严格执行要害部位制度的，或门禁制度执行混乱的；（2）防范设施不牢固，没及时上报整改的，且没有采取有效整改措施的；（3）应建档案或台账而没建的，或档案管理混乱的；（4）值班人员擅离职守、脱岗或违章操作的；（5）对查出的隐患整改不积极，也未采取有效措施而发生治安案件的；（6）专职看守人员私自动用、调拨的，或因失职丢失或损失的；（7）化学危险品、易燃、易爆品存放不规范，与其他物品混放的。11.违反贵重物品，有色金属管理规定，有下列行为之一，造成后果的，对责任人处以100500元罚款，并依公司规定追究主管部门领导责任。（1）未按规定存放、乱放的，或存放的仓库、专用柜不符合安全规范的；（2
7、）无专人负责，不建立台账管理混乱的；（3）存在安全隐患，责任人责任心不强，应发现而没发现或发现后没上报也没采取有效措施防范的。12.违反现金，保险柜管理制度，有下列行为之一，造成后果的，处以200元500元罚款，并上报公司主管予以行政处分。（1）存放大量现金的，或存放大量现金无专人2人以上看守的，或保险柜存放大量有价证劵、贵重物品的；（2）保险柜及其存放地点，不符合安全规范的，或责任人疏于防范的；（3）送存和提取大量现金，不符合财物押送管理规定的。13.违反浴室、更衣室管理制度，有下列行为之一，造成后果的，处以100元300元罚款。（1）浴室、更衣室工作人员责任心不强，允许非本单位员工进入，造
8、成公、私财物损坏、丢失的；（2）.浴室、更衣室门窗有安全隐患，应发现而没能发现，或已发现未上报，也未采取有效防范措施，造成更衣室箱被撬的；（3）未经批准允许在更衣室、浴室住宿员工或其他人员的。14.部门主管领导不重视治安防范管理工作，有下列情况之一的，实行一票否决，严重失职造成重大后果的，报公司主管给予行政处，并处以2001000罚款。（1）因不重视，工作不落实，措施不力，造成本部门治安混乱的；（2）对不安全因素和内部矛盾处理不及时，处置不力，也不上报并不采取防范，危害公司生产经营和生活秩序的；（3）因工作不负责，发生刑事案件，特大治安事件或恶性治安灾害事故，造成严重损失或恶劣影响的；（4）存
9、在发生治安问题的重大隐患，经主管部门提出警告，建议整改或限期整改而没有整改措施或效果不明显的；（5）因教育管理工作不力，所在部门违法犯罪的；（6）按治安综合治理规定和标准考核不合格，经整改无效的；（7）因重大失职，导致治安长期混乱，或发生影响当地社会治安稳定的重大治安案件，造成重大损失或特殊恶劣影响的，加重处罚。15.保卫人员有下列行为之一造成后果的，对责任人处以2001000元罚款，情节严重的加重处罚，并报公司主管予以行政处分。（1）监控人员责任心不强，发现事故异常情况不及时处理，未采取有效措施也不上报的；（2）未按规定审批，查看相关信息，造成信息泄漏的；（3）监控人员脱岗，干与工作无关的事
10、，或在监控室会客娱乐的，造成不良影响的；（4）监控人员违反保密原则，传播、议论监控信息造成不良影响的；（5）擅自中断监控的，或监控资料随意更改、删除的；（6）监控室存放危险品、易燃、易爆品，造成设备不能正常运转的；（7）巡视发现治安、消防、交通隐患、责任心不强，未及时上报也未采取有效处理措施，发现不法人员未有效处置的；（8）接收他人财物，收受贿赂的；（9）其他违反保卫人员职责、治安防范，造成后果的行为。16.其它违反治安管理的行为，处以50-3000元处罚。三、发生治安防范案件管理考核1.凡发生重大刑事案件（包括重大刑事案件，恶性和暴力刑事案件，政治事件）：（1）扣罚发生案件部门（分厂，部）当
11、月绩效工资30-60；（2）扣罚发生案件部门的主要责任人当月绩效工资，并依据案情情况对主要责任人按公司规定给予行政处分；（3）扣罚发生案件部门第一责任人（厂长，部厂）3000-5000元；（4）扣罚发生案件部门副厂长，副部长xx-4000元；（5）扣罚发生案件间接责任人500-1000元；（6）扣罚连带各级管理人员（车间，课，班组）责任人400-1000元。2.凡发生重大治安案件以上的案件（包括一般刑事案件，有影响或损失巨大的治安案件：（1）扣罚发生案件部门当月绩效工资20-50；（2）扣罚发生案件部门的主要责任人当月绩效工资80；（3）扣罚发生案件部门第一责任人（厂长，部厂）1500-260
12、0元；（4）扣罚发生案件部门副厂长，副部长800-1300元；（5）扣罚发生案件间接责任人300-800元；（6）扣罚连带各级管理人员（车间，课，班组）责任人200-600元；3.凡发生一般治安案件或有重大治安案件隐患的：（1）扣罚发生案件部门当月绩效工资5-10；（2）扣罚发生案件部门的主要责任人当月绩效工资50；（3）扣罚发生案件部门第一责任人（厂长，部厂）500-1000元；（4）扣罚发生案件部门副厂长，副部长200-500元；（5）扣罚发生案件间接责任人100-300元；（6）扣罚连带各级管理人员（车间，课，班组）责任人50-200元。4.凡发生一般治安案件以上的治安案件或重大治安隐患
13、的部门要认真按照“不放过”的原则进行处理，并做好有效防范。5.凡发生一般治安案件以上的治安案件的部门要及时上报保卫部，并做好现场保护，协助保卫部门做好案件的调查处理工作。四、奖励1.保卫部每季度对各分厂（部）进行一次考核，凡该季度内未发生治安案件，无重大治安隐患的，严格执行治安防范规定的，对该分厂厂长（部长）奖励300元，车间主任（课长）奖励200元，班组长及安全员奖励100元，其他员工奖励50元。2.对于采取有效防范措施避免突发重大治安案件的有功人员奖励200-500元。3.对举报或提供重大线索经查证侦破重大案件的人员，视情况给予300-800元奖励，并依法保护举报者或提供线索者。4.月安全
14、管理目标达标的，一次性奖励保卫部部长1500元，副部长1000元，治安员800元，其他保卫人员300元。第二篇：治安防范工作考核细则一、各基层单位管理人员不尽职而发生管理区域内万元以下物资被盗，按实际损失价值10%一次处罚责任单位；发生万元以上物资被盗，按实际损失价值5%一次处罚责单位。二、对监守自盗者，追回其所盗物资及所获赃款，并按其所盗物资价值的50%处罚，视情节给予行政处分，情节严重者移交司法机关处理。三、私自处理公司物资器材，按监守自盗处罚责任者；情节严重者，移交纪检部门或司法机关处理。四、发生公司院内和可预防性案件，按被盗物品价值的10%20%酌情处罚责任者，并扣罚责任者的当月效益工
15、资，同时依照泥浆公司社会治安综合治理责任追究制度实施细则第一条之规定处理。五、基层单位接到报案后，应到现场处置而无故拖延或不予处置，造成损失或致使案情扩大的，酌情扣罚单位管理人员和值班人员当月效益工资。因治安防范不力，造成被盗物资在转移、藏匿、销赃过程中，被公安部门及其他单位查获或被举报属实的，按照其所失窃物资价值的50%处罚该三级单位。六、巡逻队在值勤过程中，因工作不负责任致使发生公司物资器材被盗案件，每发生一起，扣罚带队干部及值勤人员每人效益工资100元。七、治保大队内部人员违规违纪的，每起酌情扣当事人效益工资100200元，并视情节轻重将其调离治保大队，或给予行政处分；情节严重或特别严重者，移交司法机关处理；连续发生3起以上同类案件的，连带追究基层队干部、治保大队党政主要领导的责任。八、党群办、企管办对公司各类物资出门审批不严格或不负责任，每发生一起，酌情扣罚审批人效益工资100300元；情节严重者，给予党政纪律处分或移交司法机关处理，同时连带追究领导责任。九、公司科室、部门工作不力，造成本科室、本部门发生治安问题的，酌情扣罚科室或部门效益工资1001000元；属公司综治委成员部门的，另酌情扣罚部门负责人年度综治风险抵押金的5%
