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1、市招商局2016年上半年工作总结市招商局xx年上半年工作总结 【内容摘要】上半年,市招商局进一步解放思想,更新观念,着力创新招商机制和方式,招商引资取得较好效果,一、抓好新区搬迁企业承接工作,二、抓好大项目联席会议工作,三、抓好在谈项目的跟踪洽谈工作,四、抓好项目开工投产和资金到位工作,五、抓好招商引资的机制保障工作,围绕完成招商引资目标任务,突出任务分解,强化责任管理,注重工作实绩。上半年,市招商局进一步解放思想,更新观念,着力创新招商机制和方式,招商引资取得较好效果。全年共外出招商80 余次,接待投资者考察18批次,引进外资项目4个,实际到帐外资280万美元,占年计划的78%。引进内资项目
2、3个,完成实际到帐内资2800万元,占年计划的81%。一、抓好新区搬迁企业承接工作。加强与青岛经贸委、发改委、国资委等负责搬迁企业部门的联系,及时获取项目信息,定向联络青岛外迁企业,上门推介我市区位优势、设施配套优势、产业优势和政策优势,介绍引进了总投资1、2亿元,注册资本4000万元的机械加工生产项目。精心组织筹备xx年青岛新区招商会,并取得良好效果。在该次搬迁会上,市招商局对外包装推介招商项目16个,签约项目14个,签约金额逾38亿元。二、抓好大项目联席会议工作。市招商局主要领导与青岛市经贸委和发改委取得联系,迅速开展相关工作。结合我市实际,按照全市重点产业发展方向、重点招商对象,组织上报
3、全市重点产业调整振兴项目25个、定向招商项目112个。与此同时全力展开定向招商工作。三、抓好在谈项目的跟踪洽谈工作。从在谈项目中认真筛选出GLG生命科技、美高集团等投资4个过千万美元或过亿人民币的项目进行重点跟踪,将项目逐一落实到人,紧盯不放,确保这些项目能有所突破,年底前签约或开工建设。四、抓好项目开工投产和资金到位工作。强化服务意识,主动履行职责,及时解决有关问题。局主要领导多次赴北京与瑞平金融中心项目投资方进行沟通,要求其加快工程进度,并认真履行出资约定。加快新锐板材加工项目的注册工作。多方联系青岛市相关部门,积极帮助企业克服困难。目前,该项目已顺利注册完毕。五、抓好招商引资的机制保障工作。全市招商引资动员大会后,市招商局迅速贯彻落实会议精神,学习先进县市的招商经验。结合“两学一做”活动,着眼平度全局而又立足实际,对招商引资工作作了深入分析。建立了严格科学的内部考核管理制度,每位机关干部人人头上有指标,以考核制度推动各项工作落实。围绕完成招商引资目标任务,突出任务分解,强化责任管理,注重工作实绩。每月对招商引资资金到位、项目信息、外出招商、邀请客商考察等方面进行通报,以更加完善的机制实现招商引资新突破,推动经济社会大发展。第 3 页 共 3 页