木质家具制造企业工作年度总结【共3页】

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1、木质家具制造企业工作年度总结木质家具制造企业工作年度总结 【内容摘要】七月份,在这里整一年的时候,我写了一个总结,此后不久,很遗憾,我们两个创始的分歧很大,也是为了各自更好的发展吧,我们决定分道扬镳,追求自己理想中的实木定制,地震之后,何去?何从?,感谢你们,感谢我们的老客户,感谢你们的才智,感谢你们的努力,积木成器的订单慢慢恢复,工艺不断改进,新产品一个接一个,工厂的技术骨干留下了,目前,制约我们的主要问题是场地,擦木蜡油是最后一道工序,很重要,潘师傅的进步恐怕追不上我们的脚步,我们要在市场上立足,靠的是服务,经营上,我们以市场为导向,细节决定成败,在设计,制作,和安装上,我们要强迫症一样的

2、追求细节,细节就是品质,定制产品,安装非常重要,xx年,我们要把工作做的更加细致,经营管理制度化,规范化,服务人性化。七月份,在这里整一年的时候,我写了一个总结:我们一年了。此后不久,很遗憾,我们两个创始的分歧很大,也是为了各自更好的发展吧,我们决定分道扬镳,追求自己理想中的实木定制。感谢*的努力撮合,虽然最终未能妥协。地震之后,何去?何从? 感谢你们,感谢我们的老客户,感谢你们的才智,感谢你们的努力,积木成器的订单慢慢恢复,工艺不断改进,新产品一个接一个。工厂的技术骨干留下了。毛厂长和师傅们很快熟悉了定制工艺和北欧风格,出的差错越来越少,效率也越来越高,品质不断提升。追上成品家具的光鲜,只是

3、时间问题。目前,制约我们的主要问题是场地。明年,我们要扩大场地,添加设备。要深化设计,细化工艺,把定制家具做成整装的成品,整装交付,保证品质。擦木蜡油是最后一道工序,很重要,潘师傅的进步恐怕追不上我们的脚步。这个要解决。我们要在市场上立足,靠的是服务。从业务接洽,到测量,设计,深化设计,再到制作,安装,售后。我们要充分重视用户的体验。我们本身就是一个普通的消费者,要充分重视客户反馈,对于投诉,我们要无条件解决,无理由退换货,并要考虑适当的补偿。经营上,我们以市场为导向。在坚持实木与品质的前提下,客户需要白色的,我们就提供白色的。市场需要硬木,我们就做硬木,市场需要软木,我们就做软木。有量才能生存,有品质才能发展,用性价比占领市场。细节决定成败,在设计,制作,和安装上,我们要强迫症一样的追求细节,细节就是品质。如果我们粗枝大叶,应付了事,订单就会越来越少,直至全部失业。定制产品,安装非常重要。保护好地面以后,东西要平放在地上,不能靠墙放。安装前要看好电线和水管的位置。安装完要收拾卫生。我们尽可能的做成成品,整装运输、交付,减少现场安装的工作量。模块化的结构,搭积木式安装,避免在现场一块板一块板的组装。现场空间小,一块板子倒了,地板砸个小坑,无法弥补。xx年,我们要把工作做的更加细致,经营管理制度化,规范化,服务人性化。第 3 页 共 3 页

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