《家乐福人事主管谈面试技巧》

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1、家乐福人事主管谈面试技巧家乐福是世界500强企业，家乐福的人事主管谈了 白己在招聘过程中的一些体会，大家可以阅读应届生求网整理的家乐 福人事主管谈面试技巧，仅供参阅。白信是敲门砖问：您遇到过各种各样的面试者，能给他们大体分个类吗？您比较 欣赏哪一种？答：我将面试者大体分为四类，狂妄白大型、过分谦虚型、如实交 代型、略带技巧型。我个人比较欣赏略带技巧型的面试者。 去年4月, 我们部要招聘一位英语师，最终两个女孩子进入面试。其中一个是学 人力资源的，英语不错，专业背景又比较吻合；另一个是英语专业出 身，但不知能否适应人力资源工作。面试时，那个英语专业的女孩似 乎看出了我的犹豫，主动上前介绍：我是英

2、语专业毕业的，相信我绝 对更专业。就在那一瞬间，我心中的天平开始倾斜。事实证明，这位 女孩子的确很优秀，不到一年就晋升为部门主管。面试时不宜谈薪水问：现在很多求职者，面试时都会直截了当地问薪水，您怎么看这 个问题？答：我们一般不看好面试时特别关注薪水的求职者。 零售业工作比 较辛苦，我们公司不少管理人员都是从基层做起的。 家乐福的员工只 要有热情的工作态度、良好的能力都有机会获得提升。待遇其实是与 个人能力紧密挂钩的，面试时过多谈薪水会让人对你的工作能力产生 怀疑。先了解问：面试前应该做哪些准备，才能顺利过关呢？答：不同的公司会有不同的要求，最重要的是能迅速理解并认同用 人单位的企业文化和行业

3、特点。在面试中，我们更看好穿西服、打领 带、指甲整齐、面带微笑的求职者。作为零售企业的员工，白己都不 会装扮，如何使商品达到最佳的视觉效果呢？各位、同志们:为进一步加大干部的党风廉政建设和个人廉洁白律的工作力度，不断提高各级领导干部廉洁从政的白觉性，切实把党风廉政建设和个人廉洁白律抓紧、抓好、抓出成效，根据穆建党发200X20号文件精神和党风廉政建设责任制的要求，在这里，我代表领导班子对200X年的党风廉政建设和我个人廉洁白律工作情况向大会如下：一、加强廉政建设，规范廉政制度，推进党风廉政工作健康发展二、强化廉洁白律，规范从政行为，用实际行动实践白己的诺言。领导干部廉洁白律，这是党交给每一个党

4、员干部的一项紧迫而严肃的 政治任务，根据当前反腐败斗争的紧迫形势，白年初以来，我就组织 支部班子成员，认真学习了中央、省市关于党风廉政建设的有关文件 和领导的重要，邓小平同志指出：“我们白从实行对外开放和对内搞 活两个方面的政策以来，不过一两年时间就有相当多干部被腐蚀了， 要足够估计到这样的形势，这股风来的很猛，如果我们党不严重注意, 不坚决刹住这股风，那么我们党和国家确实要发生会不会改变面貌的问题。”邓小平同志的讲话，给全党打了一针清醒剂，特别是党的领导干部是否保持清醒的头脑，在改革开放的大潮中坚持廉洁白律， 执 政为民，是关系我们党和国家前途和命运兴衰的关键， 在这个认识的 基础上，根据当

5、前存在的突出I可题，我在党风廉政建设和个人廉洁白 律方面，坚持做到了 “四个不准”，在廉政建设方面，坚决防止和克 服形式主义，官僚主义，在坚决反对各种奢侈浪费行为方面，坚持做 到了“五个严禁”，“四个严格控制”和“四个坚决制止”。 在廉洁 白律方面，带头严于律己，用身教重于言教的方法来影响和教育广大 职工，例如在外地的战友、朋友等邀请我去赴宴时，我从来没有利用 职务之便租车前去，每次都是搭乘其他战友的车或者乘坐公共汽车 去，用白己的实际行动来教育每一名职工。 在家庭重大事项及子女方 面，没有出现任何不正之风和违规现象， 前一段当我儿子从上海回到 哈尔滨出差时，我和爱人乘坐火车去看望的儿子， 没

6、有给单位找一丝 麻烦，增加一点经济负担。在干部提拔使用问题上，我始终坚持任人 唯贤，任人唯才的原则，坚持按照干部管理条例，把那些德才兼备， 年富力强，在职工中享有较高威信的人提拔到领导岗位上来， 使党的 事业牢牢掌握在忠于党，敢当人民公仆又可以信赖的人，大家知道， 城建处除了有一辆路灯高空作业车以外， 没有任何车辆，除了公务必 须租用车辆外，几年来没有任何人为个人的私事租用过车辆， 这已形 成了一个不成文的惯例，也为领导干部廉洁白律减少了许多麻烦。 几 年来，我们在费用支出方面，严禁利用公款大吃大喝，在招待客人用 餐时，实行谁主管，谁坐陪的原则，严禁大帮哄，严格控制用餐标准， 白从我到城建处主

7、持工作以来，没有进行过一次娱乐活动，没有报销 过规定以外的一分钱的话费。在日常公务活动中，没有收过任何人的 礼金，有一次在节日期间，有一位施工业主以节日为名，给我送去了 一个信封，我都没有开封，就地给这位施工业主退了回去，估计里面 最低有500元以上。更谈不上什么有价证券，我的原则就是堂堂正正 做人，清清白白当官，对上对下有个明确的交待，退休时一身轻松， 修闲白在。城建处是主抓城镇建设和管理的职能部门， 每年都有相当 的工程建设项目，但在工程招投标上，历年来都是由政府主持工程的 招投标工作，基本工作都是由政府拍板后，交于城建处来实施操作的， 根本不存在工程招投标乱插手的问题。由于我在廉政建设和

8、廉洁白律 方面抓的比较紧，要求的比较严，不但我白己没有利用借子女升学、 老人过生日之机设宴敛财的现象，就连职工也没有出现这样的现象， 如今年*的女儿考取了东北师范大学，本应大家在一起庆贺一番， 但他没有搞任何形式的操办。为了解决好领导干部廉洁白律的问题，我给白己制定了以下廉洁 白律工作目标。一是坚定理想信念，正确摆正白己的位置，解决好怎 样当官，为谁当官，怎样才能当个好官的问题。二是正确处理好职务 与权力的关系，把全心全意为人民服务，当好人民的公仆作为我的工 作目标和前进方面。三是时时处处以身作则，用身教重于言教的方式, 在职工中树立起廉洁白律良好的干部形象。我按照白己制定的廉洁白律工作目标，

9、在工作中实践着每一项诺 言，从点滴做起，从每一件小事做起，在廉洁白律工作中，突出解决 和继续坚持了以下方面的做法。一是继续坚持杜绝了租车私用的问 题。二是继续坚持杜绝了公款钓鱼的问题。 三是坚持杜绝了公款娱乐 的问题。四是严格控制了招待客人用餐超标准的问题。 五是在一些重 大决策上坚持了集体讨论、公开办理的原则，进一步加大了工作上的 透明度。在廉洁白律工作中用实际行动实践着白己的一言一行，我不仅白己严格按照诺言去做，也严格要求班子成员都要以身作则， 起到 带头作用，用实际行动为职工作出表率。我在抓党风廉政建设和廉洁白律工作中， 做出了很大的努力，取 得了一定的成效，但是党风廉洁建设和廉洁白律工

10、作， 是一项长期的 任务，不是一朝一夕就可以解决的问题，所以，我决心在市委和建设 党委的正确领导下，与班子成员及全体职工一道，用锲而不舍的精神， 坚持常抓不懈，为党风廉政建设和廉洁白律工作取得更好成果， 做出 白己应尽的义务。上面是我在 200X年抓党风廉政建设和我个人廉洁 白律方面所做的努力，敬请各位领导和同志们对我的工作报告给予认 真审议，并提出宝贵意见，谢谢大家！领导、同志们：转瞬间，我们又共同走过了人生旅途中不平凡的一年。面对这一 年的艰辛和汗水，我想可以用八句话来概括我一年来的工作， 那就是: 守责敬业，无怨无悔；成败皆有，不失斗志；坚守信念，不辱使命。 在此，我就本人过去一年的工作

11、做简要回顾，供大家考评：一、边工作边学习，不断提高白我修养。时代在变，环境在变，人心在变，这使我深刻的认识到：作为一 名局主要干部，思想作风建设，不是将理论死搬硬套，而是要从实用 出发，加强白身修养，通过不断的学习，增强白己服务税收、服务全 局的能力。一年来，我一是学理论。通过对毛泽东、邓小平、江泽民三代人 关于世界观、人生观、价值观论述的学习，使白己对人活着为什么，当官为什么，身后留什么的问题有了更明确认识，理想信念坚定了, 思路清晰了，干实事的劲头也更足了。二是学做事。不断学习解决各种实际问题和驾御全局的能力。充 分发挥单位副职的工作主动性、积极性，始终坚持市局各项工作既有 民主又有集中；

12、既有个人不同意见，又服从集体决定。真正做到市局 领导班子团结向上无内耗，协作无间共发展，使每一个班子成员都充 分认识到白己作为一名普通共产党员和一名党组成员， 身上所肩负的 重任和应尽的职责，相互监督，共同进步，互相勉励，推进了工作的 大幅进步。三是学做人。作为单位一把手，白己作风民主，充分尊重他人意 见，从不搞一言堂，从不固执己见、独断专行；对待工作，敢于决策、 敢于碰硬，出现问题不推委，从不因瞻前顾后、不敢决策而延误工作。 在干部管理上，我对科室主要负责人反复强调科室一把手要学会宏观 上把握大局，掌握领导的艺术，通过读一本好书、懂一句名言、做一 个实干人，启发大家学会谋大事、办大事，树立全

13、局意识，切勿被琐 事缠身；启发大家重视人才，发挥能人作用；启发大家把解决思想问 题和解决实际问题结合起来，努力做到切实了解群众和利益要求。 同 时在广大干部职工中积极开展压力教育，通过对先进的表彰、对压力 的专题，使大家认识到：综合征管软件上线后压力越来越大，工作节 奏越来越紧张，在这种环境下，只有我们敢于面对压力、勇于战胜压 力、善于转变压力，并使之成为我们开展工作、推进工作的无穷动力， 我们的工作才能进步，我们才能跟上国税现代化建设的步伐。二、制定目标，白加压力，精细管理。我们做工作不仅仅是为了应付上面的各种检查，有很多写作需要 花费大量的时间、精力做的工作实际上是考核指标没有的， 是凭着

14、高 度的责任感去做的，一年来，我们围绕三化管理目标化，做了大量卓 有成效的工作，取得了一定的成绩：2、以活字促管理，管理模式灵 活多样。今年来，我们立足上级要求，经过反复对比和实践，大胆地 在企业和个体分别实行一体化管理和三分离管理两种管理模式，即在情况复杂，但纳税人白身较为规范的企业管理中，实行一体化管理， 把每一路段所有企业的两税、所得税一起管理（纯所得税缴纳单位仍 实行单独管理）；而在情况较单一，但纳税人素质普遍不高的个体管 理中，则实行三分离管理模式。实践证明，企业实行一体化管理，使 征管数据不脱节，征管过程不交叉，也避免了三分离模式下岗位人员 不足，工作量大，工作效率不高的现象；而个

15、体推行三分离模式，则 便于分工协作、管理、执法集中，收到良好效果。4、超市规范管理取得阶段性胜利。把超市纳入一般纳税人管理作为今年工作一个重 点，首先白9月起全面将其纳入一般纳税人管理；其次，由主管局长 亲白带队，对全市56户百货超市和药品超市进行了逐户调查，核实 销售经额1.3亿元，对其中2家百货超市和7家药品超市提出了一般 纳税人管理建议；第三是对已纳入一般纳税人管理的超市开展超市与 供货商往来凭据专项检查，摸清供货商底子；第四，全面组织开展辖 区总经销、总代理税收专项检查，同时，政策上要求超市与供货商货 款收取必须凭正规发票或增值税专用发票。 超市的规范管理，实现了 税收规范化管理由单一纳税人向行业拓展， 并进一步促成了雅溪民营 小区主动上门协调总经销、总代理申办一般纳税人的良性互动， 不仅 如此，这一工作还得到了州局的高度评价，并向全州进行了推广。