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1、2018年六一儿童节放假安排2018年六一儿童节放假吗？六一儿童节放假几天？2018年的六一国际儿童节又将来临，这是一个小朋友们的节日，对小朋友来说，这是一个非常期待的节日，因为这天学校通常会组织 儿童节活动，或者直接放假！当然也有很多“大朋友”到处询问“今 年六一放假吗、6.1儿童节是否放假、儿童节怎么放假、六一儿童节 是否放假”等一些类似问题。由于很多人都在问相关的问题，因此小编特别在这里为大家解答一 下关于六一放不放假的问题，六一儿童节这天不满14周岁的少年儿童放假1天，其他人不放假。法定2018年六一儿童节放假安排：儿童节（6月1日），不满14周 岁的少年儿童放假1天。虽然说是放假，但
2、是一般儿童节都是上午在学校看表演，下午放半天假的。不过2018年儿童节刚好是星期五，这样家长可以利用周末 带孩子去玩玩了。华山脚下，滨海之畔，一个以“财兴政通”为宗旨 的团队用拼搏和奉献谱写着基层财政建设的新篇章，用辉煌的业绩阐释了 15载春秋里的奋斗与执着。他们就是华山区财政局-一个求真 务实、锐意进取、开拓创新的年轻团队。本着“机关内部争第一、系统内部创一流”的宗旨，华山区财政局始 终着眼于改革发展的大局，各项工作得到了机关、企事业以及社会各 界的认可与好评，先后获得了全市财政工作先进单位、 全省财政工作 先进集体、全市文明机关标兵和全市廉洁勤政先进单位等荣誉，赢来 了“模范实践三个代表，
3、甘为企业保驾护航”、“勤政高效”和“人 民的好管家”的赞誉。一“火车跑得快，全靠头来带”，带好队伍必须抓好班子，而局党组又 是关键，局长常青深知这个道理。白任局长以来，他严格白律，带头 狠抓政治业务学习和思想作风建设， 不断加强白身素质，同时发扬民 主作风，坚持民主决策，民主管理，与“一班人”和衷共济，使班子 的凝聚力、向心力、战斗力不断加强，获得了干部职工的一致拥护， 取得了较好的成绩：在全区进行彻底的国库集中收付改革，4月，区财政局基于平台开发 的财政一体化应用支撑系统作为“华山模式”， 在全国应用支撑平台 培训班、全国24省市应用支撑平台试点会议和市区财政局长座谈会 上，进行了经验介绍，
4、吸引了各地关注和学习。创新政府资本运作方式，提高了财政资金使用效益，降低了区属重点 企业的资金运营成本。建立起“项目筛选一评价一投资一企业上市” 国有资本投资运作模式，实现公共财政资金的保值增值和滚动利用。通过创投平台大力推行国有资本的市场化运作，整合政府各项扶持资 金，吸引社会资本参与扶持对国民经济具有示范效应科技型中小企业 发展壮大。10月30日某某某电气公司正式上市，成为中国“创业板 首批某某某”，也是目前陕西省创业板上市唯一一家企业。随着改革的不断深化，财政工作的方式、任务和要求也在不断变化， 对干部职工的素质要求也有所不同， 因此，区财政局的局党组在抓干 部职工素质建设方面狠下了一番
5、功夫。 概括起来，主要抓了三个方面 的工作。从界定职能、流程再造入手，强化服务型机关建设。重新确 定了全局17个科室工作职责，梳理和再造115项业务流程。细化、 完善14项内部管理制度，借助信息化手段建立完备的目标管理考核 体系，营造“人人有事干、事事有人为”的工作氛围，真正打造一支 政治坚定、业务精通、作风优良、纪律严明的干部队伍，从而保证了 全局各项工作的顺利开展，为我区“十一五”期间的经济和社会各项 事业的发展做出了贡献。从健全机制、创新形式入手，加强学习型机 关建设。在全局大力弘扬全员学习、终身学习的理念，利用春季集训、 全局大会、专题讲座等平台，认真学习社会主义核心价值体系、市场 经
6、济及财政业务知识和政策法规， 推动财政工作上水平。创新学习形 式，健全学习机制，发挥好局内办公网络、党员活动室等教育阵地的 作用，采取走出去、请进来等方式，广泛利用各类高校和社会培训资 源，全局干部的知识能力、服务意识得到不断提高。开展“工作创新 舞台”实践活动，组建了理论调研、工作创新等 4个专项考核小组， 调动起每个工作人员的工作热情和积极性。 从班子建设、干部选拔入手，优化干部队伍结构。局内领导班子成员坚持民主集中制，定期召开党组会、工作例会共同探讨解决重大问题，在工作中坚持权为民所 用、利为民所谋，杜绝“拍脑门”、反对“一言堂”，执政能力、水 平不断提高。创新干部选拔任用制度，通过竞争
7、上岗、公开选拔等方 式，培养德才兼备的优秀干部，并形成干部轮岗交流的长效机制。局 机关多次获得“优秀机关”等称号，全局上下共同构建了民主团结、 廉洁高效工作环境，整体凝聚力与战斗力稳步增强，树立了财政部门 行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的社会形象。二在日常工作中，财政局的干部职工们没有节假日概念。 为了把业务研 究透，政策把握准，局党组常常是利用休息时间集体加班开会讨论， 有时为了研究透一个问题甚至会讨论到深夜。 他们把心全部扑在了工 作上，有的家里还有年幼的孩子在等待着他们， 有的在下班后还要到 医院里去照料生病的家人，对待家人他们内心有太多的亏欠， 然而对 待工作他们坚持一丝不苟、
8、无私奉献。他们对于工作的热爱和执着深 深地影响着局里的每一位干部员工。“态度决定高度，细节决定成败。”这句话在财政干部的心里根深蒂 固。财政局的每一位干部职工以对工作极强的责任心和对财政事业的 热爱认真做好每一天的工作。每一项紧急任务不管多晚接到都立即办 理，每一笔款项不管多忙都及时拨付， 有时甚至到午夜时分局里还有 科室的灯亮着；每一笔账款不管差异多微小都反复核对，确保无误。税收的增长、经济的发展落在实处都是为华山区的百姓多做一些实实在在的好事。坚持民生为重、富民优先，更加注重民生建设，努力让群众得到更多实惠。落实就业和再就业扶持政策，安排促进就业资金 累计千万元；进一步提高了低保标准，城镇
9、和农村低保标准分别达到 月人均300元和年人均1800元；出台我区创业人员小额贷款贴息政 策，对符合条件的待业人员从事白主创业工作， 根据国家贷款基准利 率，给予贷款贴息。全局人员将对工作的热爱投入到为民排忧、为民解困中，5年间投入资金36亿，着力解决农村居民饮水困难、社区居民安居解困等一批 农民最关心、最直接、最现实的问题，有力地改善了农村生产生活条 件。积极开展家电下乡活动和“万村千乡”市场工程，在家电下乡原有补贴的基础上，推动我区家电下乡工作实现三项创新： 首次将原失 地农民纳入政策范围；实现了网点直补、当场兑现；增加了10%勺区级补贴。齐鲁晚报、泰安日报、财经日报等多家报纸，泰安电视台
10、、 新浪网等多家媒体给予报道，使区内企业和华山人民同时得到了实 惠，并且有力地拉动了税收的增长。其中“海尔产品家电下乡的主要 做法”信息还得到了温家宝总理的重要批示。某某某赛前期浒苔来袭。为保障某某某赛顺利举行，华山财政人在完 成日常工作之余又一马当先地承担起浒苔清理的重任。负责浒苔清理资金拨付的农财科，深入清理浒苔第一线，实行现场联合办公，积极 协调解决清理工作中的紧急突发事件。 在清理工作中，由于天气的炎 热和工作的辛苦，一名工作人员晕倒在了清理浒苔的前线。 即便是这样，该名工作人员在打完吊瓶后仍立即奔赴前线坚守工作岗位，置白身的病痛于不顾。这就是华山财政人身上的一种关键时刻挺身而出的 奉
11、献精神和战斗精神。三“你拒绝别人的同时，也是被别人拒绝的过程。”这是局长常青常常 提到的一句话，“为预算单位、驻区企业和华山人民服务是财政局干 部职工的责任，要善于换位思考，从对方的角度思考。”积极帮助每 一位到财政局办事的人员和企业解决问题，是每一位华山财政人对白 己的要求。为了让所有到华山财政局办事的人员感受到家的温暖，华山财政局建 立完善了限时审批、挂牌上岗、中午禁酒令和首问负责制等多项管理 制度，并发放至预算单位的一封信，将办理事项、工作流程、办 结事项等内容在全区进行公开，主动接受社会各界的监督。坚持“阳 光服务、理财为民”，华山财政人拥有较强的公仆意识和服务意识， 努力做到“两个提
12、高”、实现“三新”目标，即理财管理水平有大的 提高、服务全区经济社会发展质量有大的提高，服务理念实现新提升、 机关作风实现新转变、服务全区经济发展实现新作为，全局干部职工 的思想道德素质和文明程度进一步提升。一位外单位办事人员说：“到财政局办事，跟在白己家里一样，心情就是舒坦 ！”企业是财政收入增长的重要动力，为驻区企业做好服务就是推动区域 经济发展最实际的举动，华山区财政局以政策引导、资金支持、项目 监测三位一体深度介入企业发展，不仅实现了财政收入稳步较快增 长，而且与企业间建立了深厚的情谊，形成了政企的良性互动。,受全球性金融危机的影响，区内企业的发展陷入困境。作为企业发展“护航者”，财政
13、局的干部职工看在眼里急在心里。分管领导带领 税政科的同志们定期走访企业，第一时间掌握企业发展的难题， 加班 加点研究对策帮助企业排忧解困。 他们不图名也不图利，只是把这一 切当作白己的“家事”，当作白己义不容辞的责任，企业健康发展、 职工岗位稳定是他们最大的欣慰，很多渡过危机的企业负责人提到华 山财政局的同志们总是心存感激。针对优惠政策政出多门、资金安排交叉重叠的现象，打破原有面面俱 到，撒“芝麻盐”的模式，制定出台了关于进一步优化产业结构推 动产业升级的若干措施（崂发17号），首次将全区各项产业资 金统一纳入全区财源资金平台统筹考虑， 最大程度的发挥财政资金作 用，全面提升了区域竞争力。为切
14、实减轻企业负担，加大财政资金的 扶持力度，华山区白起暂停和12下一页 尾页村委主任创业带头人先进事迹，男，汉族，1968年6月出生，8月加入中国共产党。现任县乡村村 委主任。为了改变家乡的贫困落后面貌，他坚持艰苦奋斗，创业为民， 克服重重困难，按照“调整农业产业结构、服务城市市场需求、实现 白身发展致富”的创业思路，努力壮大集体经济，兴办茶叶专业合作 社，改善群众生活，带领全村群众走上了共同致富的康庄大道。舍弃安逸生活，立志回乡创业村地处乡北部，有人口 280人，有耕地面积321亩，有山林面积6989 亩，海拔650米，村级集体经济薄弱，村民主要经济收入是靠外出务 工。村的发展停滞不前，让人痛
15、心疾首。看着千名父老乡亲愁苦的面 容，面对生他养他却毫无生机的故土，已走出家乡多年，在安微省黄 山市等地从事农业开发的，于毅然放弃在外面的生意，回乡竞选村村 委会主任一职，经过选民投票选举高票当选为村村委主任， 担当起了 村带领群众致富奔康领头人的重任， 与村“两委”班子一起，带领全 村村民开始了艰苦的创业之路。决战百亩荒地，誓让村民致富“只有当不好的村干部，没有带不好的老村民。”这句话被奉为名言。 他深知，随着时代的发展，群众需要的是既能做好基层党政工作，又 能带领农民致富的好干部、能干部。在的血液中，融汇着硬汉子的铮铮豪情；在的心灵中，蕴含着对村民 乡亲的细腻情怀。两者互相交融，形成了他大
16、胆心细的性格特征。他 从团结干部和安定民心入手，强化干部管理制度，同时充分发扬民主， 凡事均进行民主决策，重大事项都由村民说了算，利用集体智慧和力 量赢得民心、发展经济。根据村实际情况和所面临的机遇，提出了 “调 整农业产业结构、服务城市市场需求、实现白身发展致富”的创业思 路。根据村的实际和多方论证后，黄田村委决定在本村开发茶叶基地， 村民以土地入股，由村委统一经营管理的方式连片开发。建设茶叶基地 的战斗在资金缺乏和少数干部群众思想障碍的两难境地中展开了。理解村民们的观望态度，他决定用事实来验证这一切。没有资金，他带 头捐助；没有设备，他向亲友求借。不管刮风下雨，他都坚守在基地 上。村民们被他的精神所感动，纷纷解囊并投身于百亩荒地的战斗中。在两委干部齐心协力和带领下，通过广大群众几个月的共同奋斗， 终 于完成了 200亩茶叶基地建设
