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1、2018年六一儿童节放假安排2018年六一儿童节放假吗?六一儿童节放假几天?2018年的六一国际儿童节又将来临,这是一个小朋友们的节日,对小朋友来说,这是一个非常期待的节日,因为这天学校通常会组织 儿童节活动,或者直接放假!当然也有很多“大朋友”到处询问“今 年六一放假吗、6.1儿童节是否放假、儿童节怎么放假、六一儿童节 是否放假”等一些类似问题。由于很多人都在问相关的问题,因此小编特别在这里为大家解答一 下关于六一放不放假的问题,六一儿童节这天不满14周岁的少年儿童放假1天,其他人不放假。法定2018年六一儿童节放假安排:儿童节(6月1日),不满14周 岁的少年儿童放假1天。虽然说是放假,但
2、是一般儿童节都是上午在学校看表演,下午放半天假的。不过2018年儿童节刚好是星期五,这样家长可以利用周末 带孩子去玩玩了。华山脚下,滨海之畔,一个以“财兴政通”为宗旨 的团队用拼搏和奉献谱写着基层财政建设的新篇章,用辉煌的业绩阐释了 15载春秋里的奋斗与执着。他们就是华山区财政局-一个求真 务实、锐意进取、开拓创新的年轻团队。本着“机关内部争第一、系统内部创一流”的宗旨,华山区财政局始 终着眼于改革发展的大局,各项工作得到了机关、企事业以及社会各 界的认可与好评,先后获得了全市财政工作先进单位、 全省财政工作 先进集体、全市文明机关标兵和全市廉洁勤政先进单位等荣誉,赢来 了“模范实践三个代表,
3、甘为企业保驾护航”、“勤政高效”和“人 民的好管家”的赞誉。一“火车跑得快,全靠头来带”,带好队伍必须抓好班子,而局党组又 是关键,局长常青深知这个道理。白任局长以来,他严格白律,带头 狠抓政治业务学习和思想作风建设, 不断加强白身素质,同时发扬民 主作风,坚持民主决策,民主管理,与“一班人”和衷共济,使班子 的凝聚力、向心力、战斗力不断加强,获得了干部职工的一致拥护, 取得了较好的成绩:在全区进行彻底的国库集中收付改革,4月,区财政局基于平台开发 的财政一体化应用支撑系统作为“华山模式”, 在全国应用支撑平台 培训班、全国24省市应用支撑平台试点会议和市区财政局长座谈会 上,进行了经验介绍,
4、吸引了各地关注和学习。创新政府资本运作方式,提高了财政资金使用效益,降低了区属重点 企业的资金运营成本。建立起“项目筛选一评价一投资一企业上市” 国有资本投资运作模式,实现公共财政资金的保值增值和滚动利用。通过创投平台大力推行国有资本的市场化运作,整合政府各项扶持资 金,吸引社会资本参与扶持对国民经济具有示范效应科技型中小企业 发展壮大。10月30日某某某电气公司正式上市,成为中国“创业板 首批某某某”,也是目前陕西省创业板上市唯一一家企业。随着改革的不断深化,财政工作的方式、任务和要求也在不断变化, 对干部职工的素质要求也有所不同, 因此,区财政局的局党组在抓干 部职工素质建设方面狠下了一番
5、功夫。 概括起来,主要抓了三个方面 的工作。从界定职能、流程再造入手,强化服务型机关建设。重新确 定了全局17个科室工作职责,梳理和再造115项业务流程。细化、 完善14项内部管理制度,借助信息化手段建立完备的目标管理考核 体系,营造“人人有事干、事事有人为”的工作氛围,真正打造一支 政治坚定、业务精通、作风优良、纪律严明的干部队伍,从而保证了 全局各项工作的顺利开展,为我区“十一五”期间的经济和社会各项 事业的发展做出了贡献。从健全机制、创新形式入手,加强学习型机 关建设。在全局大力弘扬全员学习、终身学习的理念,利用春季集训、 全局大会、专题讲座等平台,认真学习社会主义核心价值体系、市场 经
6、济及财政业务知识和政策法规, 推动财政工作上水平。创新学习形 式,健全学习机制,发挥好局内办公网络、党员活动室等教育阵地的 作用,采取走出去、请进来等方式,广泛利用各类高校和社会培训资 源,全局干部的知识能力、服务意识得到不断提高。开展“工作创新 舞台”实践活动,组建了理论调研、工作创新等 4个专项考核小组, 调动起每个工作人员的工作热情和积极性。 从班子建设、干部选拔入手,优化干部队伍结构。局内领导班子成员坚持民主集中制,定期召开党组会、工作例会共同探讨解决重大问题,在工作中坚持权为民所 用、利为民所谋,杜绝“拍脑门”、反对“一言堂”,执政能力、水 平不断提高。创新干部选拔任用制度,通过竞争
7、上岗、公开选拔等方 式,培养德才兼备的优秀干部,并形成干部轮岗交流的长效机制。局 机关多次获得“优秀机关”等称号,全局上下共同构建了民主团结、 廉洁高效工作环境,整体凝聚力与战斗力稳步增强,树立了财政部门 行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的社会形象。二在日常工作中,财政局的干部职工们没有节假日概念。 为了把业务研 究透,政策把握准,局党组常常是利用休息时间集体加班开会讨论, 有时为了研究透一个问题甚至会讨论到深夜。 他们把心全部扑在了工 作上,有的家里还有年幼的孩子在等待着他们, 有的在下班后还要到 医院里去照料生病的家人,对待家人他们内心有太多的亏欠, 然而对 待工作他们坚持一丝不苟、
8、无私奉献。他们对于工作的热爱和执着深 深地影响着局里的每一位干部员工。“态度决定高度,细节决定成败。”这句话在财政干部的心里根深蒂 固。财政局的每一位干部职工以对工作极强的责任心和对财政事业的 热爱认真做好每一天的工作。每一项紧急任务不管多晚接到都立即办 理,每一笔款项不管多忙都及时拨付, 有时甚至到午夜时分局里还有 科室的灯亮着;每一笔账款不管差异多微小都反复核对,确保无误。税收的增长、经济的发展落在实处都是为华山区的百姓多做一些实实在在的好事。坚持民生为重、富民优先,更加注重民生建设,努力让群众得到更多实惠。落实就业和再就业扶持政策,安排促进就业资金 累计千万元;进一步提高了低保标准,城镇
9、和农村低保标准分别达到 月人均300元和年人均1800元;出台我区创业人员小额贷款贴息政 策,对符合条件的待业人员从事白主创业工作, 根据国家贷款基准利 率,给予贷款贴息。全局人员将对工作的热爱投入到为民排忧、为民解困中,5年间投入资金36亿,着力解决农村居民饮水困难、社区居民安居解困等一批 农民最关心、最直接、最现实的问题,有力地改善了农村生产生活条 件。积极开展家电下乡活动和“万村千乡”市场工程,在家电下乡原有补贴的基础上,推动我区家电下乡工作实现三项创新: 首次将原失 地农民纳入政策范围;实现了网点直补、当场兑现;增加了10%勺区级补贴。齐鲁晚报、泰安日报、财经日报等多家报纸,泰安电视台
10、、 新浪网等多家媒体给予报道,使区内企业和华山人民同时得到了实 惠,并且有力地拉动了税收的增长。其中“海尔产品家电下乡的主要 做法”信息还得到了温家宝总理的重要批示。某某某赛前期浒苔来袭。为保障某某某赛顺利举行,华山财政人在完 成日常工作之余又一马当先地承担起浒苔清理的重任。负责浒苔清理资金拨付的农财科,深入清理浒苔第一线,实行现场联合办公,积极 协调解决清理工作中的紧急突发事件。 在清理工作中,由于天气的炎 热和工作的辛苦,一名工作人员晕倒在了清理浒苔的前线。 即便是这样,该名工作人员在打完吊瓶后仍立即奔赴前线坚守工作岗位,置白身的病痛于不顾。这就是华山财政人身上的一种关键时刻挺身而出的 奉
11、献精神和战斗精神。三“你拒绝别人的同时,也是被别人拒绝的过程。”这是局长常青常常 提到的一句话,“为预算单位、驻区企业和华山人民服务是财政局干 部职工的责任,要善于换位思考,从对方的角度思考。”积极帮助每 一位到财政局办事的人员和企业解决问题,是每一位华山财政人对白 己的要求。为了让所有到华山财政局办事的人员感受到家的温暖,华山财政局建 立完善了限时审批、挂牌上岗、中午禁酒令和首问负责制等多项管理 制度,并发放至预算单位的一封信,将办理事项、工作流程、办 结事项等内容在全区进行公开,主动接受社会各界的监督。坚持“阳 光服务、理财为民”,华山财政人拥有较强的公仆意识和服务意识, 努力做到“两个提
12、高”、实现“三新”目标,即理财管理水平有大的 提高、服务全区经济社会发展质量有大的提高,服务理念实现新提升、 机关作风实现新转变、服务全区经济发展实现新作为,全局干部职工 的思想道德素质和文明程度进一步提升。一位外单位办事人员说:“到财政局办事,跟在白己家里一样,心情就是舒坦 !”企业是财政收入增长的重要动力,为驻区企业做好服务就是推动区域 经济发展最实际的举动,华山区财政局以政策引导、资金支持、项目 监测三位一体深度介入企业发展,不仅实现了财政收入稳步较快增 长,而且与企业间建立了深厚的情谊,形成了政企的良性互动。,受全球性金融危机的影响,区内企业的发展陷入困境。作为企业发展“护航者”,财政
13、局的干部职工看在眼里急在心里。分管领导带领 税政科的同志们定期走访企业,第一时间掌握企业发展的难题, 加班 加点研究对策帮助企业排忧解困。 他们不图名也不图利,只是把这一 切当作白己的“家事”,当作白己义不容辞的责任,企业健康发展、 职工岗位稳定是他们最大的欣慰,很多渡过危机的企业负责人提到华 山财政局的同志们总是心存感激。针对优惠政策政出多门、资金安排交叉重叠的现象,打破原有面面俱 到,撒“芝麻盐”的模式,制定出台了关于进一步优化产业结构推 动产业升级的若干措施(崂发17号),首次将全区各项产业资 金统一纳入全区财源资金平台统筹考虑, 最大程度的发挥财政资金作 用,全面提升了区域竞争力。为切
14、实减轻企业负担,加大财政资金的 扶持力度,华山区白起暂停和12下一页 尾页村委主任创业带头人先进事迹,男,汉族,1968年6月出生,8月加入中国共产党。现任县乡村村 委主任。为了改变家乡的贫困落后面貌,他坚持艰苦奋斗,创业为民, 克服重重困难,按照“调整农业产业结构、服务城市市场需求、实现 白身发展致富”的创业思路,努力壮大集体经济,兴办茶叶专业合作 社,改善群众生活,带领全村群众走上了共同致富的康庄大道。舍弃安逸生活,立志回乡创业村地处乡北部,有人口 280人,有耕地面积321亩,有山林面积6989 亩,海拔650米,村级集体经济薄弱,村民主要经济收入是靠外出务 工。村的发展停滞不前,让人痛
15、心疾首。看着千名父老乡亲愁苦的面 容,面对生他养他却毫无生机的故土,已走出家乡多年,在安微省黄 山市等地从事农业开发的,于毅然放弃在外面的生意,回乡竞选村村 委会主任一职,经过选民投票选举高票当选为村村委主任, 担当起了 村带领群众致富奔康领头人的重任, 与村“两委”班子一起,带领全 村村民开始了艰苦的创业之路。决战百亩荒地,誓让村民致富“只有当不好的村干部,没有带不好的老村民。”这句话被奉为名言。 他深知,随着时代的发展,群众需要的是既能做好基层党政工作,又 能带领农民致富的好干部、能干部。在的血液中,融汇着硬汉子的铮铮豪情;在的心灵中,蕴含着对村民 乡亲的细腻情怀。两者互相交融,形成了他大
16、胆心细的性格特征。他 从团结干部和安定民心入手,强化干部管理制度,同时充分发扬民主, 凡事均进行民主决策,重大事项都由村民说了算,利用集体智慧和力 量赢得民心、发展经济。根据村实际情况和所面临的机遇,提出了 “调 整农业产业结构、服务城市市场需求、实现白身发展致富”的创业思 路。根据村的实际和多方论证后,黄田村委决定在本村开发茶叶基地, 村民以土地入股,由村委统一经营管理的方式连片开发。建设茶叶基地 的战斗在资金缺乏和少数干部群众思想障碍的两难境地中展开了。理解村民们的观望态度,他决定用事实来验证这一切。没有资金,他带 头捐助;没有设备,他向亲友求借。不管刮风下雨,他都坚守在基地 上。村民们被他的精神所感动,纷纷解囊并投身于百亩荒地的战斗中。在两委干部齐心协力和带领下,通过广大群众几个月的共同奋斗, 终 于完成了 200亩茶叶基地建设