《制氧站安全生产管理细则》

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1、最新整理制氧站安全生产管理细则第一条 站房岗位检查 当班班长负责,操作工检查,每班不少于四次, 重点设备重点检查。设备的运行情况、工艺流程、工艺参数、安全、保养、加油、 卫生,如发现异常或被动,及时回报工段长、车间领导并作记录。因巡检不到位 或处理不当造成的设备工艺控制点失控,每次罚款不低于30元。第二条 安全生产责任在生产经营中,为牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,对国家、 企业、人民生命财产负责,必须建立纵到底、横到边的安全生产责任制,使各级 领导、各部门在安全生产上做到界限活、责任明、敢于负责、大胆管理,把安全 文明生产工作搞得更好。制定车间领导和全体职工的安全生产责任制度。 全体职

2、 工必须根据此责任制对各自业务范围内的安全环保工作负责(见制氧站安全生产责任制)。第三条 安全生产确认安全生产“确认制”是各岗位职工认真贯彻执 行安全操作规程的重要手段;是保证人身安全和设备安全的一项有效管理措施。 因此,各工种、岗位职工在生产过程中必须自觉的严格执行“安全生产确认制”。 并在实际工作中不断加以充实完善, 使之更加有效的促进安全生产。第四条 安 全生产教育(一)凡新入厂或新调入职工以及调换工种的职工和外单位来我公司 学习、培训人员,接企管部通知后,安全员负责对其进行公车问级安全教育,并督促班组进行安全教育,完成三级教育并考试合格方可上岗(填写安全教育台 帐)。(二)凡从事受压容

3、器、电气、起重、行车、焊接等特种作业人员,必须按 GB530O35号特种作业人员安全技术考核管理规程,安保部负责,协助地 方劳动部门进行专业安全技术培训, 经考试合格后,统一颁发特种作业人员操 作证,并持证上岗,每两年对持证者进行专业复审。(三)车间、班组要坚持安 全活动日制度,对全体职工进行系统的安全生产知识教育, 还应结合职工业余文 化生活,采取不同形式进行安全教育活动。(四)车间内有外委施工时,要对相 关方进行安全教育,并签定“安全协议书”。第五条安全生产督察(一)为加强安全环保体系动态控制管理,成立安全环保小组,在安保部的领导下,对生产、 经营、服务过程中的安全环保工作进行日常性的巡回

4、督察。(二)车间除正常的巡检外,还必须每周对各班组进行一次全面的安全检查和定向的专业检查。检查发现的缺陷或隐患,填写车间安全检查台帐,对重大安全隐患要填写安全 检查报告书,并上报安保部。(三)班组轮值安全员要对人的不安全行为、物的 不安全状态、环境的不利因素进行巡检,查出的问题填入班组安全检查台帐 和巡检表。及时消除隐患或上报。第六条安全生产指令(一)对于重大事故隐患和险情;对 于违章指挥、违章作业已严重危害安全生产的行为;对严重危害 人身安全而乂长期扯皮得不到解决的重大事故隐患, 采用“安全生产指令”的方 式,令其立即采取停(工)、关(闭)、撤(出)、抢(修)和限期改造等果断措 施,以保障国

5、家财产和人民生命的安全与健康。“安全生产指令”必须 安全委 员会主任或副主任签发,加盖安保部公章方能有效。(二)对有碍于安全生产、文明生产,而乂急待解决的事故隐患。采用“消除事故隐患通知书”的方式。 要 求问题所在班组在限定的时间内予以解决。“消除事故隐患通知书”必须 安保 部部长签字,并加盖安保部公章后,方可有效。(二)凡届有碍安全生广、文明生产的一般事故隐患,均以“安全检查登记表”的方式,向问题所在班组下达, 限期解决。“安全检查登记表” 安全督察人员负责填写并签发。(四)在安全检 查过程中发现的一般不符合,检查人员可向作业人员采用“口头提出”的方式, 要求当场纠正。(五)检查人员发现的事

6、故隐患,无论以何种方式提出,被检单 位都应在限定的时间内予以解决。 车间在整改解决事故隐患的过程中,必须本着“三定四不推”的原则落实。要定整改方案、定整改负责人、定整改时间,完不 成任务的要追查责任人的责任。以确保生产经营工作的顺利进行。第七条 安全 值班制度(一)公司员工必须遵守各项管理规定,认真执行安全生产责任制,发 现问题要及时处理并向主管部门汇报。(二)公司管理人员除按正常的安全职责 外,还要执行夜间值班和节假日值班制度。(三)值班人员要深入现场,掌握生 产、设备运行状况,汇总安全信息,处理安全问题。(四)值班人员要认真做好当班期间的安全记录。(五)管理人员在当班期间,要督促岗位人员认

7、真做好工 前五分钟活动。(六)对于特种作业要做好安全工作方案,做好危险源辨识与控 制之后才能开工。第八条安全生产奖励(一)安全奖励的目的是为了鼓励各级领导十部和广大职工牢固树立“安全第一, 预防为主”的思想,坚持安全文明 生产,杜绝各类事故的发生,促进安全环保工作持续发展。(二)奖励的主要对象是对安全生产做出突出成绩的班组、个人,以进一步调动广大职工的积极性,确保职业安全健康管理体系和环境管理体系的运行有效。(三)奖惩严格按制氧站动态考核方案执行。并根据安保部的“安全责任承包书”进行奖惩。第九 条 工伤事故管理(一)伤亡事故是指企业在册职工因生产和工作而发生的伤 亡事故(包括急性中蠹事故)。伤

8、亡事故必须按照泰山玻璃纤维的管理规定执行。(二)发生重大人身险肇事故和轻伤事故时, 必须及时报告有关部室,按照“三 不放过”的原则,召开事故分析会,写出事故报告,查活原因,拟定改进措施和 对事故责任者的处理意见,并填写“重大人身险肇事故报告表”或“伤亡事故登 记表”,在一天之内报送安保部。(三)发生重伤和死亡事故时,车间应立即向 公司领导和安保部汇报,并及时转报上级有关部门。按照事故应急预案进行处理, 并参加和协助上级部门事故调查组, 尽快查明事故发生的原因、经过和责任。填 写“职工死亡、重伤事故调查报告书”(附事故现场简图),制定出可行的防范 措施,提出对事故责任者的处理意见。(四)各类事故

9、发生后,都必须对事故造 成的经济损失进行专门的调查。车间将协助有关部门配合或参加调查, 以做好事 故经济损失的统计和测算工作。(五)“伤亡事故登记表”必须要有事故分析会 纪要,现场人员证实、车间主任和安全员签字,并加盖安保部公章方可有效。第 十条安全规程序号工种名称应 执行的操作规程1制氧工制氧站氧气安全规程2 电工电业安全工作规程发电厂和变电所部分电力线路部分 3充装工气瓶充装 安全操作规程第十一条 定一、总则:1.为规范车间技改及重大维修项目, 使项 目的设计、审核、实施、验收、使用、考核等规范管理,避免缺陷和带来其他安 全隐患,特制定本规定。2.本规程中所说的技改是指对车间原有设备、 系

10、统在工 艺方法上的改进,使设备的运行方式,操作方法发生改变的项目。重大维修项目 是指对设备进行中、大修或维修时对生产可能产生影响的。3.本规程共分为设计、 审核、实施、验收、使用、考核六部分,规程中分别对每一部分的具体实施细则 加以细化规定。二、设计程序:1.项目提出前应经过充分的论证,应详细了解设 备现有的运行方式、工艺及操作方法。2.在设计时应广泛征求设备使用单位工段 长及操作工的意见,应本着简化操作、易于掌握、可持续利用以及节能降耗的原 则。3.应制定详细的实施方案或可行性报告,内容包括:改进的依据、方案介绍、 可行性、风险评估及预防措施、资金预算、效益分析、计划进度等。风险评估的 内容在实施方案中应着重介绍,对于所有可预见发生的风险分别说明并制定出防 范措施。4.工艺较复杂的项目应有设计图纸,图纸的设计要规范,采用标准规定 的符号。图纸应包括设计说明、原理图、安装施工图、物料活单等;图纸的设计、 审核、校正应有三人分别完成。5.方案设计完毕后,将设计图纸、实施方案或可 行性报告提交车间审核、讨论。

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