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1、董事长年终述职报告范文【三篇】述职报告必须把过去一段时间之内所做工作的材料全面地搜集起来,包括面上的材料与点上的材料,正面的材料与反面的材料,事件材料与数字材料以及背景资料等.事件材料必须真实可信.数字要准确可靠.背景材料要有辅助性,能与事实形成鲜明的对比或者烘托.-以下是小编为您提供的文章,欢迎阅读. 【篇一】 近年来,在市委,市政府的正确领导下,在团队的共同努力下,各项工作取得了圆满的成绩.但也有一定的不足. 一,主要业绩 从0六年六月八日市审计局出具的自0二年七月一日至0五年十二月三十一日期间,我在担任董事长期间的经济责任制审计报告反映,集团实现了营业性收入28亿元,上缴税金2.6亿元,
2、均较上一任翻了几倍. 二,重大决策 担任董事长后,根据对国内市场的分析,结合集团现状,适时地进行经营结构调整,做出集中资金,重点投资发展房地产业的决策.经过三年的运行,效果良好.地产业已成为集团的主营业务,前途不可限量. 三,班子建设 上一任班子不太和谐,大家彼此都有一些看法,精力分散,影响了团结,耽误了工作.我担任董事长后,比较注意加强班子的作风建设,大家都把精力集中在工作上面,一门心思搞好各自分摊的工作,出成绩,也出效果. 四,遗留问题 集团的历史遗留问题比较复杂,严重阻碍了企业的发展.如对上市公司股权被封等六项重大诉讼,外加上上海问题的集中清理,目前遗留问题的处理取得了明显的效果. 五,
3、制度建设 建立了一套切实可行的企业制度,进一步完善了法人治理结构,明确董事会,监事会,经营管理层等职责,建立起公开透明的工作环境. 六,企业文化 确立了集团的核心价值观,事实上,企业的核心价值观一旦形成,一个声音,力量是无穷的.企业文化的建设对于友谊今后的发展至关重要. 七,廉政建设 实行了党风廉政责任制,谁分管谁负责.做到,不参与具体的建设工程招投标,不参与具体的经营谈判,不直接安排财务作任何我指定的开支,不交待人事部门不按程序,选用干部. 八,存在的问题 集团的总体竞争力还不够强,盈利水平还不够高. 述职人: 20_年_月_日 【篇二】 集团公司: 20_年,我在集团公司的正确领导下,在兄
4、弟部门和同事们的支持帮助下,按照年初总体工作部署和目标计划任务要求,以科学发展观为指导,认真执行集团公司的工作方针政策,围绕中心,突出重点,狠抓落实,注重实效,认真履行职责,较好地完成自己的工作任务,取得了一定的成绩.下面,根据集团公司的安排和要求,就自己今年的工作情况向集团公司报告如下,如有不当,请批评指正: 一,学习理论,提高政治思想觉悟 今年来,特别是担任集团公司领导以来,我认真学习邓小平理论,”三个代表”重要思想和科学发展观,学习党章,学习十七大和十七届三中,四中全会精神,学习党风廉政建设的各项规定,用党的理论武装自己的头脑,提高政治思想觉悟,在思想上与集团公司保持一致,坚定理想信念,
5、树立正确的世界观,人生观和价值观,树立全心全意为职工群众服务的思想,做到无私奉献.在工作上我养有吃苦耐劳,善于钻研的敬业精神和求真务实的工作作风.我服从集团公司的工作安排,紧密结合岗位实际,完成各项工作任务.在实际工作中,我坚持”精益求精,一丝不苟”的原则,认真对待每一件事,认真对待每一项工作,坚持把工作做完做好. 二,学习文化,提高业务工作水平 我是一个喜欢学习的人,总觉得人的一生是学习的一生,特别在当今发展迅速的时代,学习就更加重要,一个人不学习,就跟不上时代的需要,必定被时代所淘汰.我在工作上除了学习党的理论知识外,重点是学习集团公司的方针政策和业务工作知识,还学习市场经济知识,社会管理
6、知识,科技知识,法律知识等现代科学文化知识,做到学深学透,掌握在脑海里,运用到实际工作中,为自己做好工作提高科学执政,民主执政,依法执政的水平打下坚实的基础.通过学习,我熟悉和掌握了集团公司的工作方针政策和基本工作知识与技能,增强了履行岗位职责的能力和水平,做到与时俱进,增强大局观,能较好地结合实际情况加以贯彻执行,具有较强的工作能力,能完成较为复杂,繁琐的工作任务,取得良好成绩. 三,开拓创新,努力完成各项工作任务 今年以来,我按照集团公司的工作方针与目标任务要求,以经济效益为中心,加强开拓外部市场和内部管理,面对保指标增长与宏观经济整体放缓矛盾,煤炭产能增加与运输瓶颈制约矛盾,煤炭成本刚性
7、上升与利润空间缩小矛盾,煤炭市场化改革与电力制约矛盾所带来的不利市场局面,齐心协力,努力破解难题,提高运行质量,巩固了市场基础,为公司进一步发展夯实了基础. 1,公司经营基本情况 截止2014年12月,总销量:铁路运量完成_万吨,共_车,与08年相比减少_%;销售收入_亿元,与08年相比减少_%;利润总额_万元,与08年相比减少_%;调运量_万吨;重点合同兑现率_%;全年无任何安全责任事故;获得榆阳区”纳税百万元企业”,运销集团”迎国庆文艺演出三等奖”等荣誉. 2,分析市场形势,优化经营发展策略 2014年,受全球金融危机和国内经济增速减缓影响,煤炭市场低迷,局部地区供大于求;受铁路部门以运量
8、和经济效益并重转变为以效益为中心的影响,导致公司煤炭销售难度增加,铁路运量与计划进度有一定差距,九,十,十一三个月的发运量屡创新低,使公司完成全年效益指标受到很大影响.面对严峻形势,我们冷静分析,理清思路,积极应对,认真分析自身优劣势,竞争对手的策略和客户的需求变化,坚持以市场为导向,合理市场布局,制定了积极稳妥的销售策略,及时调整客户结构,强化质量管理,坚持诚信经营,提高服务质量,严格控制成本,紧紧围绕”增效”开展工作,逐步提高企业抵抗风险的能力,在优胜劣汰的市场经济中实现企业的优化和发展. 3,顺应铁路形势,突破运输瓶颈,多渠道提高运量 面对铁路运输”瓶颈”的客观现实,我带领公司领导层积极
9、应对,多方面采取措施,进一步加强与铁路部门联系沟通,了解铁路运力配置信息,科学安排铁路运输计划,努力协调铁路运输计划审批,兑现工作,保证了我公司计划及时获批和兑现率.同时,我还与客户积极沟通,根据铁路流向,安排报请车;在社会资源方面,部分客户在运力兑现上有自己的优势,我充分发挥这些客户的资源,彼此建立业务合作关系,争取条多渠道提高公司发运量,顺利完成外运任务. 4,提升服务意识,建立灵活务实的营销策略 在煤炭营销全面市场化的形势下,2014年,我以现代营销理念为指导,以产品为前提,以市场为导向,以用户为归宿,建立以品牌为支撑,质量为基础,信誉为保障,网络技术为平台的营销体系,不断完善服务内容,
10、提高服务水平,通过研究用户,重视客户资源,重视客户意见,尽限度地满足用户需求,强化售前,售中,售后服务,保证合同兑现,以优质的服务,通过较高的客户满意度和客户保持率,与几家大客户保持长期稳定的供求关系.同时,切实抓好煤炭质量,煤炭价格管理,促进公司工作的全面发展. 5,树立安全意识,加强发运安全保障工作, 为保证发运安全,我认真贯彻”安全第一,预防为主”的方针,加强安全意识教育,建立和,落实安全责任制;逐一排查,整改不安全隐患;签订和,做到时时讲安全,天天查安全,确保了发运工作安全有序,不出任何安全事故. 6,加强财务管理,提高经济效益 2014年,财务管理全面实现电算化,通过抓费用预算控制,
11、形成”集中财务,分级控制,全面预算,责任会计”的财务管理体系;通过加强费用考核工作,坚持”算,控,降”的三字原则;通过与榆林地区税务部门的沟通协调,共为公司节约税款630多万元;这些工作的有效开展,使公司财务管理迈上了新的水平. 7,实施绩效考核,提高工作效率 为提高员工工作效率,提升业务和工作技能,加强各部门内部合作与协助,增加员工凝聚力,为聘用,奖惩,职位变动提供重要参考依据,保证公司各项工作目标按计划完成,对进行重新修订,做到坚持以经济效益为中心,坚持客观公正,实事求是,效益优先,绩效挂钩原则,按照”日常管理标准化,考核管理精细化”的要求,提高公司科学管理水平. 8,推进企业文化建设,增
12、强企业凝聚力 以人才兴企为目的,以强化管理为依托,以制度建设为内容,坚持以人为本,着眼于内提素质,外塑形象,适应煤炭运销市场竞争需要,我们大力推进企业文化建设,增强企业凝聚力.通过义务植树活动和开展乒乓球,羽毛球比赛等文体活动,丰富职工的业余文化生活,展示红石峡人团结拼搏,奋发进取的良好精神面貌. 以上成绩的取得,虽然我和公司全体人员做出了努力与奋斗,但归根结底是集团公司的正确领导,是集团公司对我的信任与支持.在此,我表示衷心的感谢. 四,加强党风廉政建设,做到廉洁自律 我深刻认识到党风廉政建设关系到人心向背,影响着各项工作的发展.做到廉洁自律既是集团公司的要求,职工群众的希望,也是我们当干部
13、的每个人起码道德要求.我十分重视廉洁自律,始终把它当作一项重要工作来抓,认真贯彻在十七届中纪委三次全会讲话中提出的”六个着力,六个切实”的要求,遵守十七届中纪委三次全会提出的廉洁自律五条规定,学习十七届四中全会通过的精神,学习集团公司的各项廉政工作纪律, 努力提高自己各方面素质,在工作上,做到洁身自好,清正廉洁,决不跟_风气沾边.我在自己做到廉洁自律的同时,教育公司其他干部也要做到廉洁自律.2014年,我公司执行廉洁自律情况良好,没有发生违纪违规现象. 五,存在的不足问题 1,学习有所欠缺.我虽然重视学习,但有时工作忙,放松了学习,没有学深学透.有时虽然学习了一些知识,但理论的深度和广度缺乏,
14、对思想和灵魂的触动不够,通过学习指导实践不够. 2,工作创新不够.我对自己份内的工作能够尽心尽力,努力完成,但工作创新不够,创新意识不强. 3,工作作风上与职工群众联系不够密切.我与职工群众的联系,沟通还不够密切,有时了解情况不够全面.对职工群众布置工作多,要求完成任务多,就事论事多,贯彻管理意图多,征求意见听取建议少. 六,今后的努力方向 一要勤奋学习,提高思想认识.作为一名领导干部,我要认真学好科学发展观理论,学好科学文化与业务知识,提高工作本领,切实做好各项工作. 二要提高素质,努力工作.我要改正以前工作中存在的问题,要从理论学习,业务知识培训上探索新思路和新方法,努力提高自身各方面素质
15、,认真工作,努力把工作做完做好. 三要工作创新,完成各项任务.我要多学习别人的先进经验与成功做法,用求真务实的工作作风,创新发展的工作思路,真抓实干,完成新时期各项任务,作出自己的贡献. 我的述职报告完了,谢谢大家! 述职人: 20_年_月_日 【篇三】 近年来,在,市政府的正确领导下,在团队的共同努力下,各项工作取得了圆满的成绩.但也有一定的不足. 一,主要业绩 从0六年六月八日市审计局出具的自0二年七月一日至0五年十二月三十一日期间,我在担任董事长期间的经济责任制审计报告反映,集团实现了营业性收入28亿元,上缴税金2.6亿元,均较上一任翻了几倍. 二,重大决策 担任董事长后,根据对国内市场的分析,结合集团现状,适时地进行经营结构调整,做出集中资金,重点投资发展房地产业的决策.经过三年的运行,效果良好.地产
