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技术人员薪酬实施办法(报审)一、 目的：为调动广大技术人员的工作积极性，鼓励先进，鞭策落后，特制定本办法。二、 薪酬的构成：薪酬=岗位工资+职称工资+工龄工资+效益工资+成果奖励1. 岗位工资根据关于技术人员实行岗位分级管理的规定，特将岗位工资调整如下：序号岗 位岗位工资备注1项目经理3200元2项目主管（一级）2600元3项目主管（二级）2200元4见习设计员、工艺员2000元5标准化+项目申报2200元6BOM经理3000元7BOM主管2000元8定额经理3000元9定额主管2000元10辅助工1200元2. 职称工资 高级工程师：500元工程师：200元助理工程师：100元3.工龄工资：执行公司规定。4. 效益工资执行公司规定，或按高新企业技术研发费提比（销售收入的0.15%0.2%）。5. 成果奖励根据新产品、特殊订货和工艺工装的完成情况，由项目组对技术成果提出申请，由技术部长核实后进行申报，按照“多劳多得”的原则对奖金进行分配。注：技术部目前27人（设计：18人，标准及项目管理：1人，BOM：2人，定额：2人，辅助工：2人）技术部2015-1-15请浏览后下载，资料供参考，期待您的好评与关注！
