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1、王雪红：任何时候都可重来HTC 董事长、 “经营之神” 王永庆之女成为台湾首富从 IT 业到传媒王国王雪红看起来一点没变。还是黑西装、长长的直发。和两年前记者专访时相比，她笑声依旧、充满活力。父亲王永庆或许也预料不到，这个当初喜欢肖邦和莫扎特的女儿，最后会成为全球科技界的强将，不惜先后与英特尔、苹果开战。2011年，其实是王雪红发生巨变的一年。 纽约时报中那个“神秘而腼腆”的亿万富翁形象，正在渐渐消退。一向低调的她主动和记者见面、侃侃而谈，这在过去是非常罕见的。 “你们的衣服要 fashion 一些， ”在宏达电总部，她和严谨的工程师们开玩笑： “因为 HTC 就很 fashion。 ”今年4
2、月，王雪红创建的宏达电市值一举达到319亿美元，首度超过了手机巨头诺基亚、智能手机鼻祖黑莓 RIM，甚至还有日本索尼。但更令外界惊异的是，比起诺基亚超过半世纪的经营，HTC 只出现了15 年。王雪红因此成为台湾首富，这个苹果的挑战者今年超越了前首富郭台铭。与此同时，她还和德国总理默克尔等人一起，刚刚在8月当选福布斯全球最具影响力女性。她的先生陈文琦曾这样形容自己的妻子：“该强势时绝不退让，对想要达成的改变会力争到底！”如今，王雪红的胸襟和眼界并不局限于 IT 领域。2011 年，她还入股了香港电视广播公司 (TVB)，实现了从 IT 王国到传媒王国的跨越。对于个人资产和公司市值，王雪红并无太大
3、感觉。 “我母亲教导我不要太注重物质。告诉你一个故事，她30年前刚来美国时，买的房子一点都不大，但我们非常快乐；30年后，我还是住在那里。财富对我的影响，真的不大。 ”和比尔盖茨的故事王雪红和比尔盖茨的故事很多。一开始，比尔 盖茨在台湾到处找人谈 Windows 的手机操作平台。那时，智能手机刚刚萌芽，通讯软件平台中的绝大部分份额，被诺基亚Symbian 平台和黑莓 RIM 所占据。“不过，当比尔 盖茨找人来跟我谈时，我们马上一拍即合。 ”王雪红说：“宏达电是第一家和微软合作的中国工厂。 ”此后，王雪红亲自率队拜会比尔盖茨。 “当时一起同去的有周永明（宏达电现任CEO） 、卓火土（宏达电前任
4、CEO） 。整个会议室里，比尔 盖茨坐最前面，我坐第二个，接下去就是一个微软的经理，如果他觉得我们的产品不好，就会出言批评。 ”她印象最深的是，当时， “周永明、卓火土做了一个秀，他们把很多智能手机放在西装口袋里”。说话的时候，就一个一个接连打开，犹如魔术一般。比尔盖茨看得很高兴，他说：“这就是我要找的公司。 ”话毕，王雪红他们几个人“忍不住都有点得意”。 10年后的今天，诺基亚不得不与微软联盟，采用微软 Windows Phone7平台。它今天才选择的微软平台，王雪红10年前就这样做了。王雪红笑说：“我最早的一份工作就是卖主机板，机器放在一个大箱子里，然后坐火车到处去卖。我那时候就梦想过，如
5、果有一个小的电脑可以放在手上，可以展示给客户看，可以打电话、听音乐，那多好呀。 ”仅仅过了七八年，她就有机会亲自实现这个梦想。选择 Windows 平台开发。周永明、卓火土和王雪红是宏达电的铁三角。三人渊源颇深，事实上，王雪红邀约两人一同创业已经多年。在业内，卓火土算是一个传奇。在迪吉多公司时，他每天工作到凌晨3时。由于技术实力过人，还被评为迪吉多全球排名前20名的工程师。1997年，康柏电脑收购迪吉多，而卓火土不愿加入康柏。于是，近50岁的他和王雪红、周永明一起，开始了宏达电的创业之路。“周永明永远会有出人意料的新想法，而卓火土却严谨务实，他永远会提醒你注意成本，注意技术的可操作性。 ”王雪
6、红说。事实上，卓火土和周永明先后担任了宏达电的首席执行官。学音乐出身富有想象力2002年10月，宏达电推出第一款智能手机。5年之后，苹果才推出 iPhone。不过，2007年以前，全球大多数人都没有听说过 HTC，即使当时有许多智能型手机是宏达电设计与制造，但打的都是欧美运营商品牌从英国电信、沃达丰、德意志电信到美国的 Orange 等。2007年， 宏达电推出自己的智能手机“HTCTouch”，通过其 Touch FLO 触摸屏技术用手指实现拖动操作。没有乔布斯的明星魅力，王雪红决定以扎实的产品出击，和全球电信运营商一起合作，这是 HTC 能击败诺基亚的第一个关键。对于智能手机头号“公敌”
7、苹果，HTC 在营销策略上并不直接与其冲突，而是借苹果对消费者进行智能手机的先期教育，寻找机会。在这一过程中，最经典的案例就是“零元手机”。零元手机并不是宏达电首创，但这一策略既帮助消费者认识了 HTC，又有效帮助电信行业找到了高端用户。数年之后的今天，王雪红告诉记者：“HTC 在美国的智能手机市场占有的份额，大概跟 Apple 差不多。 ”王永庆去世前不久，王雪红与父亲一起吃饭。 “我还拿宏达电生产的手机给他，他拿着手机把玩。没想到，几天后他就不在了。 ”王雪红回忆， “这件事让我了解到，想做就做，不要迟疑。 ”学音乐出身的王雪红，富有想象力。谈及未来，她说：“我戴的太阳眼镜可能就是一个终端
8、设备，当我走在路上时，看到一个画面就拍下来了；当我想听交响曲的时候，它就响起来了；当我想处理公司事情的时候，空气中呈现出屏幕，我在蓝天白云上处理邮件和文件。这不是很好吗？”出身豪门不靠父荫王雪红出生在一个大家庭。其父亲王永庆在台湾家喻户晓，是台塑集团的创办人，在台湾有“经营之神” 之称，王永庆先后娶有三位太太，分别是郭月兰、廖娇( 杨娇)和李宝珠，共育有2子7女。郭月兰没有生育；廖娇(杨娇 ) 生下了2男3女，分别是王贵云、王雪龄、王文洋、王雪红，以及弟弟王文祥；李宝珠则为王家生下4位千金。“都说我最像父亲， ”王雪红说：“ 但事实上，对我影响最大的人是我母亲。我和母亲一起生活了整整50年。
9、”王雪红创业路上的坎坷经历，并非常人所能承受。但王雪红觉得自己身上的那股韧劲来自于母亲。王雪红的母亲廖娇本姓杨，因从小过继给廖家而改姓廖，但晚年她又改回原姓。因嫁给王永庆，所以她叫自己王杨娇。因养父生病、家中无人种田，王杨娇十二岁就开始养家。年幼的她做过很多事情。从织布到卖鱼、挑木炭，再到亲戚家里去做月嫂。最后，还去了一个有钱人家打工、做饭、记账。当时，她很羡慕有钱人家的女儿们可以弹钢琴。那位有钱人家的太太告诉她：“你长相好，做事又很拼。有一天，你会有自己的钢琴，甚至过得更好。 ”母亲后来告诉王雪红，从那时起，她就知道教育的力量。日后无论环境如何艰苦，她都坚持让自己的孩子们读大学、弹钢琴、跳芭
10、蕾。王杨娇19岁那年，很多人得了疟疾，王杨娇家也不例外。 “当时母亲倾尽全力照顾家人，最后也病倒了。母亲的姑妈让她去南部嘉义养病，在那里她遇见了父亲。 ”当时，王永庆在开米店。他拿了治疟疾的药给王杨娇和家人。并表示说，他很喜欢王杨娇，希望能娶她回家。王杨娇很感激他，就答应和他结婚。在母亲王杨娇眼里，父亲王永庆是一个顾家、孝顺、又聪明的人。 “他的思想总是随着时代在变化。米店结束后，他做木材，又开砖场，直到塑料厂。 ”兄弟姐妹都白手起家王永庆当初做事情很拼命，并且越来越成功，但也开始不归家了。王杨娇逐渐听到一些风言风语。过了几年，她就不得不面对丈夫要有第三位太太的可能。王杨娇经常流泪：“ 因为那
11、时候看不到自己的价值。 ”终于，等到王雪红去柏克莱大学读书时，1975 年，母亲王杨娇决定带着最小的孩子王文祥一起去美国，身上只带了3000美元。刚到美国，王永庆并不知道妻子会留在美国，所以没有给多余的钱，倔强的王杨娇也不想开口找他要。 “带着九岁的孩子，我必须安定下来，每天都哭。 ”晚年的母亲如此向王雪红讲述：“这样的情形一直持续到会说第一句英文为止。 ”那时，王雪红还在念书。王杨娇就和贵云、雪龄商量，拿了雪龄和贵云的嫁妆3万美元，当首付款买了柏克莱的一套房子。屋子后街有一个牧师，他总和王雪红一起鼓励母亲王杨娇去读书。后来，王杨娇就每天走半小时，到柏克莱大学前的成人学校读英文。王杨娇50岁开
12、始学英文、60岁开始学车。 “当时交到很多知心朋友，也学会了自力更生”。说起妈妈，王雪红眼圈红了：“我创业和创新的精神，都是从她身上学来的。 ”当时，王永庆的台塑和南亚台塑都已经上市。大女儿王贵云记得：“我们家三楼卧室里有一个秘密通道，里面藏着一根根黄金，堆起来用布遮着。我父亲后来就是用这些黄金，发展了台塑和南亚台塑。我那时才知道，我妈妈是个多么不贪心的人。 ”王雪红创立威盛时，也和母亲一样，从未想过去找父亲王永庆要钱。母亲知道之后，毅然将自己的房子抵押出去，贷款给女儿创业。 “她一直告诫我们，一生努力、正直，做一个对社会有益、不断创造价值的人。 ”王杨娇的5个孩子也是这么做的，他们清一色地白手起家。 “我们创立了大众、威盛、宏仁、宏达电等好多公司，总共招聘了10万名员工。 ”回忆起刚刚过世的母亲，王雪红忍不住流泪：“妈妈，谁能像你那样，告别一个亿万富翁的生活，不带一分一厘来到美国重新开始？从你身上我学到的就是，任何时候我都可以从头再来。 ”（据外滩画报 ）2011年是“经营之神” 王永庆之女王雪红发生巨变的一年。4月，王雪红创建的宏达电市值一举达到319 亿美元，首度超过诺基亚。更令外界惊异的是，比起诺基亚超过半世纪的经营，HTC(宏达电)的历史只有15 年。王雪红因此成为台湾首富。
