土木工程监理质量问题及防治措施

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1、土木工程监理质量问题及防治措施这篇论文主要介绍的是土木工程监理质量问题及防治措施的内容,本文作者就是通过对土木工程监理质量问题的内容做出详细的阐述与介绍,特推荐这篇优秀的文章供相关人士参考。关键词:土木工程;监理质量;存在问题;防治措施工程监理是受业主的委托对土木工程施工进行监控,是以确保施工质量,提高土木工程建设水平为目标。在实际的质量监督的过程中,要督促施工人员按照相关要求规范施工,加强对各个施工环节的质量进行把关,这样就能减少出现质量问题,从而能够加快施工进度,并控制好工程造价,实现工程建设利润最大化。现阶段,工程监理质量管理中还有诸多问题,质量管理的效果并不理想,工程监理要认真地总结原

2、因,有针对性地制定解决方案,将质量管理贯彻始终,让业主和承建方的利益都能得到保障。1土木建设工程监理质量管理存在问题1.1缺乏完善的监理体系。工程施工质量管理是头等大事,也是工程监理最为关键的工作内容,监理人员必须要做好施工现场质量监督和控制。可是,目前我国的工程监理制度还不是很完善,工程监理机构普遍比较小,监理人员技术水平参差不齐,缺乏全能型监理人员,导致工程监理缺乏有效指导。大部分监理机构都是凭借自身的经验进行质量管理,随意性比较大,致使土木工程施工质量得不到有效控制,工程监理工作达不到预期效果。1.2监理人员专业能力低。新时期的土木工程规模在不断扩大,施工技术变得越来越复杂,要求施工人员

3、具有较强的专业技能,熟练掌握施工技术和工艺,只有这样,才能确保施工质量。可是,工程监理人员由于自身专业素质比较低,对于工程质量管理缺乏深入了解,在施工现场质量管理的时候,没有实现对施工人员的动态化监督和管理,经常出现不按照要求施工情况,导致施工质量得不到有效保障。此外,工程监理人员缺乏材料和设备管理的意识。材料是控制施工质量的关键,直接影响着整个工程质量。工程监理没有把好材料关口,施工过程中使用了不符合施工要求、质量不合格的材料,这样就会直接导致工程质量不达标,而且后期补救的难度十分大,会给建设单位造成巨大的经济损失。1.3质量管理方法比较落后。随着科学技术的发展,土木工程建设也有了较大的变化

4、,无论是施工技术还是施工过程,都出现了明显的变化,传统的监理管理方式已经不能满足土木工程实际管理要求。可是,工程监理人员的管理观念没有得到及时更新,仍然采取落后的管理方式,未能对整个施工环节做到有效监督和控制。在遇到问题的时候,未能及时解决,质量管理效果不佳,同时会增加安全事故的发生率。2解决土木施工工程监理质量问题的有效措施2.1做好材料和设备管理。材料质量直接影响着工程质量,监理人员要把好材料质量关,参与到材料采购中去,尽量选择市场口碑好的供应商,还要货比三家,选择性价比最高的材料,维护好业主的利益。材料运送到施工场地的时候,要安排专业人士对材料质量和性能进行检测,不合格的材料必须退给供应

5、商,要求施工方安排专人保管材料,做好材料数量、规格、性能的登记工作,分门别类放置,防止由于存储不当造成材料损坏,或者性能变化。2.2提高监理人员专业素质。监理机构要加强对员工培训,更新监理人员的管理理念,让他们学习最为先进的监理管理方法,对监理人员的能力要进行资质认证。只有考核合格的人员才能参与到实际监理工作中去。监理人员要系统地学习工程管理知识,提高自身的管理技能,应对工程管理中的各种问题的时候,都能及时解决和处理。加强对监理人员信息技能培训,利用信息技术掌握施工各个方面进展,协调好各部门的关系,实现对工程施工的实时监控,从根本上确保施工质量。2.3优化和完善监理体系。监理机构在受到业主委托

6、以后,要认真地研究工程施工方案,分析施工中可能出现的质量问题,然后采取有效的预防措施,减少质量问题的发生几率。监理机构还要完善组织管理体系,对监理人员工作进行有效的监督,形成一套完整的监理工作制度,促使监理工作走向规范化和标准化,让监理质量管理更加科学和合理。建立奖惩制度,监理机构要定期深入到施工场地去,对监理人员的实际工作情况进行检查和监督。对于监理工作岗位表现出色的,要奖励,反之则要惩罚。提高监理人员的责任心,让他们时刻树立质量意识。2.4采取先进管理方法。工程监理在质量管理的时候,要采取动态化管理模式,按照法律法规以及工程建设标准,对施工各个环节进行有效控制,安排专人深入到施工场地,对施

7、工人员采取实时监督,促使整个施工过程规范化。在每道工序完成以后,监理和技术人员要联合检测施工质量。只有确保施工质量达到工程标准,才能开展下一个工序施工,质量不过关的要返工,还要重新进行检测,直到质量达标为止。土木工程存在着较大的安全风险,监理要做好安全作业管理,加强对施工人员安全宣传,还要针对施工中的安全隐患,制定预防措施,保障土木工程施工安全。3结束语总而言之,工程质量控制是重中之重,监理也发挥好自身的作用,更新质量管理理念,提高自身的管理技能,对整个施工过程进行有效监督和管理,在保证施工质量的同时,控制好施工造价成本,维护好各方利益。参考文献:1牛洪涛.建筑钢结构的施工管理技术J.科技信息,2011(27).

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